在招聘需要一定程度的诚信和信任的职位时,我正在寻找客观的方法来获得这些,无论是积极的还是消极的。
是否有任何指导可以用于访问个人的盗窃倾向或其他关于信息安全的令人讨厌的行为?
在招聘需要一定程度的诚信和信任的职位时,我正在寻找客观的方法来获得这些,无论是积极的还是消极的。
是否有任何指导可以用于访问个人的盗窃倾向或其他关于信息安全的令人讨厌的行为?
这类似于为建筑物雇用看门人的挑战,他将拥有所有钥匙,他可以打开任何门,但原因是因为他需要他们来完成他的工作。对称地,人们可以考虑这个古老的问题,并查看历史上授予信任的方式。
尽管对于这个人类问题没有明确的技术解决方案,但没有解决方案的事实不应该成为我们不尝试任何解决方案的理由,不完美的解决方案的聚合可以产生一些很好的结果。
赢得信任的模型:
实行多级行政权力:
始终创建一个人无法完全访问的环境:
在进行高级核心更改时使用两人规则:
信任和验证:
文书工作: