往年二建机电工程实务

1、某机电安装工程由业主邀请同行业有业绩的A、B、C、D、E、F六家施工单位进行机电安装工程总承包的投标，工程采用总价包干，变更在分部工程价±5%范围内不做调整。工期18个月。
投标前1个小时，A公司突然提交总价降低10%的补充标书。
开标后，B公司总价最接近标底，但未按照招标文件规定格式报价。评标委员会经核查，发现E、F两公司串标。经公平、公正评审，C公司中标。
开工后，某车间的主机设备基础画线时，C公司直接以土建提供的纵横中心线为依据进行设备安装，结果与工艺布置图纸位置出现偏差。
在完成全厂工艺管道压力试验后，C公司对输送有毒有害介质的管道进行了泄露性试验。
问题：
1.我国常采用的招标形式有哪几种？说明本次邀请招标是否合理？
2.A公司投标的做法是否违规？简述理由。
3.本次招投标活动中是否存在废标？说明具体理由。
4.说明安装实际位置与工艺布置图纸位置出现偏差的原因？
5.泄露性试验的试验介质是什么？试验压力有何规定？

2、某机电安装公司承建某市文体中心机电工程，工程内容包括：制冷机组、各类水泵、水处理设备、管道及防腐绝热、电气动力和照明等。在施工过程中发生下列事件：
事件1：在制冷机组吊装前检查发现汽车吊装前检查发现汽车吊的两个支腿支在回填土上。
事件2：监理工程师向安装公司直接发出水处理系统设计变更图。
事件3：水泵单机试车时，出现电机发热现场，经查，水泵出口截止阀门和止回阀门直接坐落在出口法兰处。
问题：
1.事件1中，对汽车的支腿基础应如何处理？
2.项目部对进入现场的施工机械如何管理？
3.事件2中，监理工程师发出设计变更图，安装公司可否接收？为什么？
4.事件3中，确保水泵安装质量，安装公司应如何整改？

3、某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m;最重塔体为102t。合同工期为三个月，合同约定：如果合同工期违约每一天应罚10000元，如每提前一天奖励5000元。
该项目部对承建工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制定了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力日平均30人，预算日平均工资100元，机械台班费需20万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元；第二套方案采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要市场租赁，其租领费10000元／（日·台），经测算现场共需16天，而人工费可降低70%，其他费用可降低30%。
该项目部注重项目成本各阶段的控制，重点突出、吊装方案选取得当，因此该工程项目提前8天完成全部施工任务。
问题：
1．项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计？
2．简述塔器设备的安装程序。
3．该项目部应选用哪种塔体吊装就位方案为宜？
4．试述选用方案中的起重机在使用时，应考虑哪些问题？
5．塔体群安装施工环境必须符合哪些要求？

4、【2013 案例四~4】
【背景资料】
某安装公司承建一高层商务楼的机电工程建设项目，该高层建筑处于闹市中心，有地上30层，地下3层，工程改建的主要项目有变压器、成套配电柜的安装调试、母线安装、主干电缆敷设；给水主管、热水管道的安装；空调机组和风管的安装；冷水机组、水泵、冷却塔和空调水主管的安装；变压器成套配电柜，冷水机组和水泵安装在地下2层，需从建筑物原吊孔吊入，冷却塔安装在顶层。
安装公司项目部进场后，编制了施工组织设计，施工方案和施工进度计划，根据有限的施工场地设计了施工总平面图，并经建设单位和监理单位审核通，过。
安装公司项目部将变压器、冷水机组及冷却塔等设备的吊装分包给专业吊装公司，吊装合同签订后，专业吊装公司编制了设备吊装方案和安全技术措施，因改建项目周界已建满高层建筑，无法采用汽车吊进行吊装，论证后，采用桅杆式起重机吊装，通过风险识别评估，确定了风险防范措施。
改建项目完工后，按施工方案进行检查和试验，其中因热水管道的试验压力设计来注明，项目部按施工验收规范进行水压试验，并验收合格。
【问题】
4.热水管道水压试验的压力要求有哪些？