一建建筑工程实务

1、某办公楼工程， 地下一层， 地上十层， 现浇钢筋混凝土框架结构， 预应力管桩基础。 按合同约定， 施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批， 遭到了监理工程师拒绝。 在桩基施工过程中， 由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工， 监理工程师向施工总承包单位下达了停工令， 施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令， 拒绝签收停工令。
问题： 监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当？ 分别说明理由。

2、某新建综合楼项目， 地下 3 层， 地上 35 层， 建筑面积 150000 ㎡。
因工期十分紧迫， 主体结构施工至 15 层时， 施工单位项目负责人在质监交底上提出分阶段进行主体验收， 以便装饰装修工程提前施工， 遭到质监人员的拒绝。由建设单位项目负责人组织监理单位相关人员、施工单位的项目负责人和项目技术负责人进行主体验收， 发现剪力墙上有遗留的穿墙螺栓孔洞。
在由施工单位项目负责人主持的主体工程验收会议上，总监理工程师提出了在验收过程中发现的问题， 并提出整改意见。
问题： 质监人员拒绝分阶段进行主体验收是否合理， 说明理由； 指出主体验收中的不妥之处， 并给出正确做法。

3、某工程项目总承包单位根据工作之间的逻辑关系绘制了施工进度计划网络图（时间单位：月），并经总经理工程师和业主确认。施工过程中发生了如下事件：
事件一：施工单位施工至D 工作时，由于业主在细部设计上提出了新要求，设计
单位重新进行了设计。造成D 工作施工时间延长了2 个月，施工单位人工费、机械费损失2 万元，施工单位提出了工期、费用索赔要求。
事件二：施工单位施工到C 工作时，由于业主自行采购的工艺设备提前到场，业
主要求提前工期，施工单位增加了劳动力及材料，将C 工作施工时间缩减至4 个月。
施工单位提出了赶工费2 万元的索赔要求。
【问题】
1.绘制双代号网络图，找出它的关键线路（用工作表示），并写出总工期。
2.事件一、二中，施工单位的各项索赔是否合理，并分别说明理由。
3.指出实际网络计划的关键线路，指出计算工作C、工作E 的总时差，以及实际
总工期。

4、某新建商用群体建设项目，地下二层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，桩筏基础，建筑面积88000 ㎡。某施工单位中标后组建项目部进场施工，在项目现场搭设临时办公室、各类加工车间、库房、食堂和宿舍等临时设施；并根据场地实际情况，在现场临时设施区域内设置了环形消防通道、消火栓、消防供水池等消防设施。
施工单位在每月例行的安全生产与文明施工巡查中，对照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）中“文明施工检查评分表”的保证项目逐一进行检查；经统计，现场生产区临时设施总面积超过了1200 ㎡，检查组认为现场临时设施区域内消防设施配备不齐全，要求项目部整改。
【问题1】按照“文明施工检查评分表”的保证项目检查时，除现场办公和住宿之外，检查的保证项目还应有哪些？针对本项目生产区临时设施总面积情况，在生产区临时设施区域内还应增设哪些消防器材或设施？
【问题2】针对本项目模板及支撑架专项施工方案中的不妥之处，写出正确做法。
【问题3】需要在施工组织设计中制定安全技术措施的高处作业项还有哪些？