历年一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)冲刺卷

本试卷为历年一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)冲刺卷,题目包括:单项选择题,多项选择题,客观题。

覆盖的内容包括:简述题,综合题。

一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)冲刺卷

一、单项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  D  )
1、( )是指个体顺利完成某项体力或脑力活动所必需的系统和条件,并直接影响着劳动活动绩效的个性心理特征,其实是一种内在的心理品质。
A、个性
B、性格
C、智力
D、能力
(  D  )
2、(2015年11月)采取( )的企业,其竞争策略是以廉价取胜。
A、控制策略
B、投资策略
C、参与策略
D、吸引策略
(  C  )
3、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A、岗位胜任特征设计
B、重要岗位胜任特征的筛选
C、行为面试流程设计
D、岗位胜任特征评价体系设
(  D  )
4、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A、咨询型模式
B、持续发展模式
C、系统型模式
D、阿什里德模式
(  A  )
5、(2016年11月)培训评估属于()中的内容。
A、培训管理体系
B、培训课程体系
C、培训实施体系
D、培训战略体系
(  D  )
6、传统的“人事管理”被新兴的“( )”所替代,已经成为不可避免的发展趋势。
A、人力资源部管理
B、人力资源体制
C、人力资源系统
D、人力资源管理
(  B  )
7、以下不是组织存在的三种基本资源的是( )。
A、物质资源
B、人本资源
C、人力资源
D、组织资源
(  D  )
8、在企业战略的管理范畴内,( )不属于一般战略区分层次。
A、公司战略
B、业务战略
C、职能战略
D、技术战略
(  C  )
9、( )强调人际关系,企业如同一个大家庭,彼此关心爱护,忠心敬业,发扬企业良好传统。
A、发展式企业文化
B、市场式企业文化
C、家族式企业文化
D、官僚式企业文化
(  C  )
10、从事需要胆略、冒风险且承担责任的活动,主要指( )。
A、管理层人员
B、低级管理人员
C、中高层管理人员
D、一般管理人员
(  B  )
11、沙盘模拟培训(沙盘游戏)是一种全新的具有竞争性的体验式学习,它在企业培训中。特别是针对( )的培训中具有独特的魅力。
A、中层管理人员
B、高层管理人员
C、管理人员
D、中高层管理人员
(  B  )
12、( )是指企业将人才录用的最终结果向相关应聘人员进行必要的解释说明的活动过程。
A、评估反馈
B、结果反馈
C、评价反馈
D、对比反馈
(  A  )
13、为胜任特征制定行为指标量表的任务主要由组织中的( )来完成。
A、专业人员
B、人力资源经理
C、培训部经理
D、高级工程师
(  A  )
14、以员工竞争能力为依据的晋升策略更适合在( )企业中以专业技术员工为主的岗位采用。
A、高新技术
B、超新技术
C、高端技术
D、先进技术
(  D  )
15、在胜任特征冰山模型中,在他人面前自我形象的表现欲、自我认识属于( )。
A、技能
B、知识
C、动机
D、社会角色
(  C  )
16、在胜任特征模型中,( )是先收集数据,找出某个岗位或职业的关键胜任特征,然后对每个胜任特征进行行为描述。
A、簇型模型
B、锚型模型
C、层级式模型
D、盒型模型
(  A  )
17、( )的思维方向总是指向问题的中心,是一种寻求唯一答案的思维。
A、收敛思维(又称集中思维、辐集思维、求同思维或聚敛思维)
B、想象思维
C、联想思维
D、逻辑思维
(  B  )
18、( )即由于事物间完全对立或存在某种差异而引起的联想。
A、因果联想
B、对比联想
C、相似联想
D、接近联想
(  D  )
19、( )是指人们因懒于独立思考,或者不敢标新立异,为天下先,而盲目从众,一切都随大溜,抑制了创新的敏感和勇气。
A、自我中心型思维障碍
B、自卑型思维障碍
C、麻木型思维障碍
D、从众型思维障碍
(  D  )
20、智力激励法的步骤五——加工整理包括设想的增加、( )。
A、产生新想法
B、有新的转换或发展
C、做好综合改善
D、评价和发展
(  D  )
21、最初的洗衣机只是代替人的搓洗功能,以后增强了甩千、喷淋装置使其有了漂洗和晾晒的功能,这是运用了( )进行创新。
A、形态分析法
B、焦点法
C、二元坐标法
D、主体附加法
(  A  )
22、岗位胜任特征指标(PCI)是指那些胜任岗位工作、创造优异绩效的( )指标。
A、能力素质
B、能力条件
C、能力修养
D、能力表现
(  A  )
23、绩效日常管理小组具体负责日常的绩效管理工作,关于其工作说法不正确的是( )。
A、个人KPI指标数据的收集
B、企业KPI指标数据的收集
C、部门KPI指标数据的收集
D、KPI指标考评分数的核算
(  C  )
24、经济增加值理论(EV
A)的( )目标,使得企业的发展眼光看得更远,连续性的评价指标更能真实反映企业的运营状况。
A、经济利润最大化
B、员工价值最大化
C、股东价值最大化
D、员工利益最大化
(  A  )
25、企业薪酬战略的基本前提是( )。
A、薪酬制度体系必须服从并服务于企业经营战略,并将其与企业发展总方向和总目标密切地结合起来
B、企业经营战略必须服从并服务于薪酬体系,并将其与企业发展总方向和总目标密切地结合起来
C、薪酬制度体系必须服从并服务于企业人力资源战略,并将其与企业发展总方向和总目标密切地结合起来
D、企业人力资源战略必须服从并服务于薪酬体系,并将其与企业发展总方向和总目标密切地结合起来
(  D  )
26、高新技术成果的作价金额和科技成果的作价金额一般不超过企业注册资本的( )。
A、30%,20%
B、25%,30%
C、30%,30%
D、35%,20%
(  A  )
27、一般而言,股票期权的主要对象是( ).
A、公司经理
B、科技开发人员
C、决策层成员
D、所有员工
(  D  )
28、在团队薪酬结构中必须体现个体绩效差异,从而避免“( )”的平均分配现象,有效激发团队成员的个体活力。
A、出工不出力
B、说动一致
C、偷奸耍滑
D、吃大锅饭
(  A  )
29、期股适用于所有企业,期权只适用于( )。
A、上市公司
B、准备上市公司
C、股份有限公司
D、上市期权公司
(  B  )
30、与基本工资、绩效工资和奖金相比,福利的特点不包括( )。
A、稳定性
B、合理性
C、潜在性
D、延迟性
(  A  )
31、按照企业提供项目的内容可以将企业的福利划分为经济型福利模式和( )。
A、非经济型福利模式
B、福利适应型模式
C、福利支持型模式
D、福利均衡型模式
(  B  )
32、在Y模式下,经营者上岗时,必须以基本年薪()的数额缴纳风险抵押金。
A、1倍
B、2倍
C、3倍
D、2.5倍
(  D  )
33、边际生产力工资理论认为( )。
A、工资由员工的能力决定
B、工资由员工的工作绩效决定
C、工资由市场的供求关系决定
D、工资是由投入的最后一个劳动单位所产生的边际产量决定
(  D  )
34、“多劳多得”体现了( )。
A、合理合法
B、对内公平
C、对外公平
D、对员工的公平
(  D  )
35、效率合约曲线中,效率合约是指( )。
A、工会的无差异曲线
B、雇主的等利润曲线
C、雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点
D、工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点
(  C  )
36、突发事件预警的关键是建立企业突发事件预警机制。其中不包括( )。
A、健全突发事件防范制度
B、保障突发事件信息传导畅通
C、封锁突发事件信息传导通道
D、设计应对突发事件的措施
(  C  )
37、SA8000是( )国际标准。
A、质量管理体系
B、环境管理体系
C、企业社会责任
D、工作安全管理体系
(  B  )
38、社会主义道德建设的基本要求是( )。
A、心灵美、语言美、行为美、环境美
B、爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义
C、仁、义、礼、智、信
D、树立正确的世界观、人生观、价值观
(  A  )
39、职业责任的特点是( )
A、明确的规定性
B、非物质利益相关性
C、人为性
D、非强制性
(  B  )
40、公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难。你会( )
A、说明情况,自己不捐
B、少捐一点
C、跟大家一样捐
D、尽自己的最大可能去捐助
(  B  )
41、在市场经济中。支付能力是生产出来的,是生产的结果,生产力等于( )。
A、劳动结果
B、支付能力
C、支付手段
D、劳动能力
(  B  )
42、在其他生产要素不变时,由劳动投入的增加所引起的产量变动的第一个阶段,判断正确的是( )。
A、AP递减
B、AP递增
C、MP递减
D、MP为负值
(  C  )
43、计件工资的计算方式是:货币=( )。
A、计件工资额(计价单价)×合格产品数量
B、计件率×合格产品数量
C、计件工资率(计件单价)×合格产品数量
D、计件工资率×总生产当日数量
(  C  )
44、社会保险作为物质帮助权实现的主要方式所具有的特征包括社会性和( )。
A、规范性
B、保障性
C、互济性,补偿性
D、抗风险性
(  A  )
45、( )是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动者与用人单位之间的权利义务关系。
A、劳动法律关系
B、劳动合同关系
C、劳动行政关系
D、劳动服务关系
(  D  )
46、现代企业经营外部环境的调研主要方法不包括( )。
A、获取口头信息
B、获取书面信息
C、专题性调研
D、方案性调研
(  C  )
47、面对不断变化着的( ),企业领导者必须科学地分析其改变对企业经营产生的影响,及时制定对策,采取相应措施。
A、外部因素
B、内部因素
C、环境因素
D、政治因素
(  A  )
48、消费者购买行为的主要影响因素包括( )。
A、社会因素
B、环境因素
C、组织因素
D、人际因素
(  B  )
49、( )是指一个小数目的人群,他们具有互补的技能,承诺一个共同目标、一系列绩效目标和他们共同负责的方法。
A、团体
B、团队
C、集体
D、组织
(  B  )
50、在管理策略上,现代人力资源管理属于( )。
A、战术性管理
B、战略性与战术性相结合的管理
C、战略性管理
D、侧重当前人事工作的管理

二、多项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  ABE  )
1、(2018年5月)集团管控的必备内容包括( )。
A、财务管控
B、战略管控
C、研发管控
D、环境管控
E、人力资源管控
(  ABCDE  )
2、(2017年5月)企业广义的人力资本包括()
A、董事
B、经理班子
C、全体职工
D、高级技术人员
E、一般管理人员
(  BCE  )
3、(2017年11月)美国国际人力资源管理研究院提出的人力资源招聘与甄选体系中,推动和完成甄选流程的有效工具包括( )。
A、笔试
B、申请表
C、行为面试
D、心理测试
E、背景调查
(  ABCE  )
4、(2017年5月)以员工综合实力为依据的晋升策略,会考虑员工的()。
A、资历
B、能力
C、工作绩效
D、性别
E、工作态度
(  ABE  )
5、(2016年5月) 想象思维中的有意想象包括()。
A、创造型想象
B、再造型想象
C、对比型想象
D、相似性想象
E、幻想型想象
(  CD  )
6、(2015年11月)( )属于对劳动力的供给模型修正的理论。
A、薪酬差异理论
B、效率工资理论
C、保留工资理论
D、岗位竞争理论
E、工资效益理论
(  CDE  )
7、(2016年5月)通常情况下,和业绩直接挂钩的薪酬形式有()。
A、基本工资
B、福利保险
C、绩效工资
D、短期激励工资
E、长期激励工资
(  ACD  )
8、(2015年5月)( )属于对工资方案管理状况的评价。
A、是否听取了员工的意见
B、是否采用了能力工资
C、是否每年进行一次薪酬调查
D、是否定期修改了工资方案
E、工资水平是否达到市场水平
(  AE  )
9、(2016年11月)关于股票期权,下列说法正确的有( )。
A、是公司免费赠送的
B、实际收益可以立即兑现
C、是经理人必须要履行的义务
D、是经营者一种确定的预期收入
E、有利于让经营者与投资者利益一致
(  ADE  )
10、(2015年11月)交互作用模式认为个人紧张产生的条件包括 ( )。
A、压力源存在
B、个体无法获得其他人的支持
C、不同压力源之前存在交互作用
D、个体是否能对压力源进行有效应对
E、个人感觉到压力源对自己需要和动机的威胁
(  ABCDE  )
11、企业人力资源发展规划的结构设计包括( )。
A、信念是企业文化的内涵,属于精神范畴
B、远景是企业发展的宏伟蓝图
C、任务是企业所肩负的责任和义务以及对社会和客户的承诺
D、目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位
E、策略是实现战略的具体措施和办法
(  ABD  )
12、现代人力资源经历了( )。
A、传统人事管理由萌芽到成长的迅速发展阶段
B、现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段
C、对员工承担责任的阶段
D、现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段
E、现代人力资源管理以丰富多彩的实践活动为背景的阶段
(  ABCDE  )
13、关于泰勒的科学管理理论和管理制度,即泰勒制,以下说法正确的有( )。
A、不仅是一种新的科学管理方法,而且是一种变革性的管理哲学
B、既丰富了企业管理理论和方法,也为现代化人力资源管理理论的发展奠定了基础
C、主要是从劳动者的生理和物理方面研究劳动效率的问题
D、它加大了劳动者的工时强度和体能消耗,引发了工人的不满和抵制
E、它一方面是资产阶级剥削的最巧妙的残酷手段,另一方面是一系列最丰富的科学成果
(  ABDE  )
14、企业文化的独特性包括( )。
A、时代性
B、地域性
C、创新性
D、民族性
E、行业性
(  ABC  )
15、控股子公司制的缺点是( )。
A、母公司董事会成员必须遵守谨慎和规范经营原则,违规并给子公司造成损失的应承担赔偿责任
B、母公司要对有控制协议的子公司的盈亏负责
C、子公司积累的利润后备金无法弥补年终亏损时,必须由母公司来平衡亏损
D、母公司无法进入新的事业领域
E、母公司必须承担子公司欠第三方的债务
(  ABCDE  )
16、在应用沙盘推演测评法之前,需要做好有关组织性和技术性方面的准备工作,包括( )。
A、在沙盘之上,借助图形和筹码来清晰直观地显示企业的现金流量、产品库存、生产设备、银行借贷等信息
B、每6人一组,分别扮演企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色
C、面对来自其他企业(小组)的激烈竞争,根据对市场需求的预测和竞争对手的动向,决定企业的产品、市场、销售、融资及生产方面的长、中、短期策略
D、按照规定流程运营
E、编制年度会计报表,结算经营成果
(  ABCDE  )
17、人力资源水平流动可分为( )的流动。
A、企业之间
B、部门之间
C、行业之间
D、地区之间
E、国家之间
(  AC  )
18、人力资源在企业内外的流动分别产生了( )。
A、企业内部的人力资源市场
B、企业内部人才岗位转换市场
C、企业外部的人力资源市场
D、企业内部人员交替市场
E、外部劳动人力市场
(  ABCDE  )
19、员工异地调动会给员工带来的问题包括( )等。
A、一定的迁移成本
B、迁移的交通费用、通信费用
C、搬迁过程中的损失
D、回购现有房屋,为购买下一处房屋而支付贷款
E、给员工的家庭生活带来不良影响
(  ABCDE  )
20、培训管理体系是由( )培训与薪资等内容形成的一个有机整体。
A、企业培训制度、培训政策
B、管理人员培训职责
C、培训信息反馈、培训评估体系
D、培训费用管理、培训效果
E、职务升迁、培训与绩效考核
(  ABCDE  )
21、企业大学校长或企业的首席学习官的职责是( )。
A、帮助首席执行官(CEO)制定公司有关教育的战略和目标,并转化为具体的教育和培训
B、负责领导力项目的培训,不仅培养今天的领导人,还要培养明日的领导人
C、为全体员工的成长与发展提供培训
D、为客户的管理人员进行培训,帮助客户成功的同时也成就自身的成功
E、为各业务部门介绍最佳实践、公司举措以及学习经验
(  ABC  )
22、制定满足企业发展各阶段培训需求,以及满足( )各方面培训需求的培训体系,从而满足企业培训需求多样化、层次化的要求。
A、组织
B、岗位
C、人员
D、部门
E、公司
(  ABC  )
23、关于反馈与考核子机制说法正确的是( )。
A、制定明确的行动计划
B、使用绩效辅助物
C、建立培训后员工交流联系网络
D、使员工可以讨论所学技能在工作中应用的进展
E、提供与培训成果转化问题有关的建议和支持
(  ABCDE  )
24、借助具体资料可总结出企业内员工的不同类型,如、( )、安于现状型等。
A、事业型
B、生活型
C、技术操作型
D、管理指挥型
E、创新型
(  CDE  )
25、绩效管理可以依据企业业务进行组织分工,可以按照生产、经营、行政等分为几组,如果是国有企业,还要加上( )等考评组。
A、上级
B、组织
C、党委
D、工会
E、纪检
(  ABC  )
26、EVA的不足之处包括( )。
A、EVA指标本身具有局限性
B、EVA的调整比较复杂、难度很大
C、EVA的概念、计算公式等尚未统一
D、EVA加剧了企业利益相关者的矛盾,无法形成共同目标
E、EVA会导致管理者更加留意短期行为,忽视企业长期利益
(  ACDE  )
27、人力资源部BSC内部流程包括( )。
A、人力资源管理评估
B、人力资源管理反馈
C、招聘和甄选质量
D、主要政策颁布及时率
E、核心人员比例
(  CDE  )
28、滞后型薪酬策略宜在经济萧条时期,或者企业处在( )等特殊时期采用。
A、初创期
B、创业中期
C、创业
D、转型
E、衰退
(  ACDE  )
29、工会提高工资的方法一般包括( )。
A、限制劳动供给
B、提高工资水平
C、提高工资标准
D、改善对劳动的需求
E、消除企业在劳动力市场上的垄断
(  ABCDE  )
30、期权为获受人私有,不得转让,除非通过遗嘱转让给继承人,获受人不得以任何形式( ),或以利息方式支付给有关或无关的第三方。
A、出售
B、交换
C、记账
D、抵押
E、偿还债务
(  ABCD  )
31、企业领导班子其他成员的工资收入包括( )模式。
A、N模式
B、Y模式
C、T模式
D、J模式
E、S模式
(  ABCD  )
32、工作业绩分为( )四个档次。
A、业绩突出
B、企业有明显发展
C、企业有所发展
D、企业经营管理不善
E、效益突出
(  ABCDE  )
33、法定福利包括( )。
A、基本养老保险
B、基本医疗保险
C、工伤保险
D、失业保险
E、生育保险和住房公积金
(  ABCDE  )
34、企业依据国家的相关法律、法规以及企业自身情况为员工提供的各种非货币报酬与服务,包括( ),丰富员工的文化生活。
A、各种社会保险项目
B、企业补充保险项目以及其他补贴制度
C、增加集体福利设施和举办文体活动
D、为员工提供生活方便
E、减轻员工生活负担
(  ABCDE  )
35、住房补助福利是指,企业可以通过向员工提供( )等,解决员工的住房困难问题,让员工真正实现安居乐业。
A、免费单身宿舍
B、夜班宿舍
C、廉价公房出租
D、购房低息贷款
E、购房补贴
(  ABCD  )
36、员工福利计划的内部环境分析包括()。
选题] 员工福利计划的内部环境分析包括()。
A、企业经营效益对福利设置的影响
B、工作特征对福利设置的影响
C、企业薪酬策略对福利设置的影响
D、员工构成对福利设置的影响
E、弹性福利计划的类型和设计原则的影响
(  ABCE  )
37、其他突发事件发生的原因包括( )等。
A、企业重大人事政策调整决策重大失误导致严重经济性裁员
B、财会人员携款外逃致使企业现金周转困难
C、企业重大商业秘密失密而造成企业产品或服务市场的巨大变化
D、严重影响企业的声誉或造成对企业社会责任评价的急剧下降
E、企业生产经营决策重大失误导致严重经济性裁员
(  ABCDE  )
38、EAP的意义体现在个人层面,包括( )。
A、增进个人身心健康,促进心理成熟
B、减轻压力和增强抗压的心理承受能力
C、提高工作积极性
D、提高个人工作绩效
E、改善个人生活质量,改善人际关系
(  ABCDE  )
39、( )属于职业发展的压力源。
A、提升过快
B、提升不足
C、社会地位低下
D、缺乏职业保障
E、信心受阻
(  ABD  )
40、第182号公约对“最恶劣形式的童工劳动”做出明确的界定,“最恶劣形成的童工劳动”包括( )。
A、奴隶或奴役性质的劳动
B、利用儿童从事卖淫、生产色情制品、进行色情表演
C、作为经济发展手段强迫儿童劳动
D、利用儿童从事非法活动,特别是生产和贩卖毒品
E、强迫14岁以下的儿童劳动
(  ABCDE  )
41、劳动争议诉讼的条件包括()。
A、双方当事人对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼
B、劳动争议仲裁委员会逾期未做出受理决定或仲裁裁决,当事人可以就该劳动争议向人民法院提起诉讼
C、劳动者对劳动争议仲裁委员会所做的终局裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼
D、用人单位对劳动争议仲裁委员会所做的终局裁决不服,向中级人民法院申请撤销裁决,该仲裁裁决被人民法院裁定撤销的,当事人可以就该劳动争议事项向人民法院提起诉讼
E、劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉,诉讼请求不涉及劳动关系其他争议的
(  AD  )
42、对于节俭,从业人员应该树立的正确认识有( )
A、不绝欲,亦不纵欲
B、有钱则花,没钱照样过
C、节俭至上,甘当苦行僧
D、不为物役
(  ACD  )
43、劳动经济学的主要任务就是要认识劳动力市场的种种复杂现象,理解并揭示( )对劳动力资源配置的作用原理。
A、劳动力供给
B、劳动力的稀缺
C、劳动力需求
D、工资和就业决定机制
E、劳动力要素
(  ABCD  )
44、劳动法的基本原则有以下特点( )。
A、是劳动法律部门指导性、纲领性的法律规范
B、不同的法律部门有着不同的基本原则
C、有着高度的稳定性
D、高度的权威性
E、是调整劳动关系的基本准则
(  BCDE  )
45、影响企业经营活动效率的因素很多。主要包括( )。
A、客户对服务的满意程度
B、生产率
C、各种投入要素的成本
D、工艺设计水平
E、产能的利用程度
(  ABCD  )
46、企业的总体战略有( )。
A、进入战略
B、发展战略
C、稳定战略
D、撤退战略
E、购并战略
(  ABC  )
47、制定企业计划的原则是( )。
A、可行性与创造性相结合的原则
B、短期计划和长期计划相结合的原则
C、稳定性与灵活性相结合的原则
D、最大限度实现企业最大利益原则
E、长期计划为总目标的原则
(  ABCDE  )
48、决策科学化的要求包括( )。
A、合理的决策标准
B、有效的信息系统
C、系统的决策观念
D、科学的决策程序
E、决策方法科学化
(  ABCDE  )
49、下列属于成长期企业采取的营销策略的是( )。
A、改进和完善产品
B、开拓新的市场
C、增强销售渠道功效
D、树立产品形象
E、适时降价
(  ABC  )
50、罗宾斯的领导替代论认为,某些( )可能成为领导的替代因素,或者使领导者对下属的影响是无效的。
A、个体
B、任务
C、组织变量
D、态度
E、能力

三、客观题 (共5题,每题20分,共计100分)

1、简述企业人力资源流动的种类。
2、简述企业员工晋升管理。
3、说明组织职业生涯系统化管理方法。
4、简述制订培训规划的步骤。
5、请为某企业员工设计应对工作压力的方法。