一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)模拟

本试卷为一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)模拟,题目包括:单项选择题,多项选择题,客观题。

覆盖的内容包括:简述题,综合题。

一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)模拟

一、单项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  B  )
1、(2015年11月)当企业人力资源具有较强优势,且外部环境遇到良好的机遇时,应当采取( )
A、扭转型战略
B、进攻型战略
C、防御型战略
D、多样型战略
(  D  )
2、(2017年5月)()不属于U型组织结构
A、直线型
B、职能制
C、直线职能制
D、事业部制
(  B  )
3、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。
A、员工对工作满意度的分析评价
B、员工对自身工作绩效的分析评价
C、员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D、员工对其在企业外工作机会的预期和评价
(  B  )
4、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A、一
B、二
C、三
D、四
(  B  )
5、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中,( )为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A、考评指标
B、考评结果
C、考评程序与方法
D、考评者和被考评者
(  A  )
6、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注()。
A、财务类指标
B、客户类指标
C、市场类指标
D、生产类指标
(  B  )
7、(2017年5月)员工持股的()要求对每个员工把得股份数量作出限制
A、广泛参与原则
B、有限原则
C、按劳分配原则
D、持股自愿原则
(  A  )
8、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。
A、三
B、五
C、七
D、十
(  A  )
9、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A、教育
B、建设
C、参与
D、维护职工合法权益
(  D  )
10、动态性资源不包括( )。
A、智力
B、信息
C、技术
D、管理
(  D  )
11、一般来说,企业在激烈的市场竞争中,要占领( ),必须使自己提供的产品或服务具有一定的特色。
A、市场控制制高点
B、市场占有量制高点
C、市场销售量制高点
D、市场的制高点
(  C  )
12、企业集团管控模式的选择需要回答的问题不包括( )。
A、需不需要——从集团总部对下属企业的战略要求来看,集团需不需要对下属企业进行集团管理
B、能不能够——从集团总部掌控的资源来看,集团有没有能力对下属企业进行集团管理
C、可不可以——从下属企业自身发展的阶段来看,集团可不可以对下属企业进行集团管理
D、应不应该——从下属企业自身发展的阶段来看,集团应不应该对下属企业进行集团管理
(  B  )
13、个性又称( )。
A、禀性
B、人格
C、道德
D、德行
(  A  )
14、有些方面是企业难以从根本上改变的,那就是员工的内在( )、价值观。
A、人生态度
B、人生理想
C、人生行为
D、人生心理
(  A  )
15、为防止出现不必要的劳动纠纷,企业应在招聘员工之初就明确提出( )此类条件,并将其写入劳动合同。
A、异地调动
B、异地工作
C、移动换工
D、异地工程
(  C  )
16、行为事件访谈法的访谈主要内容不包括( )。
A、被访谈者的基本资料
B、被访谈者列举自己三件成功事件和三件不成功事件
C、被访谈者列出自己工作中最重要的三项技能
D、对被访谈者的综合评价
(  D  )
17、( )是指采用科学的研究方法,以显著区分某类人群中绩效优异与一般员工为基础来寻求鉴别性岗位胜任特征,经过反复比较分析,最终确立起来的与绩效高度相关的胜任特征结构模式。
A、胜任基本模型
B、胜任能力模型
C、胜任潜在模型
D、胜任特征模型
(  B  )
18、按( )的不同,胜任特征模型可分为指标集合式模型和结构方程式模型。
A、运用情境
B、结构形式
C、建立思路
D、区分标准
(  B  )
19、( )属于低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性的胜任特征。
A、行业通用胜任特征
B、组织内部胜任特征
C、元胜任特征
D、行业技术胜任特征
(  D  )
20、( )是指人们一叶蔽目,不见泰山,思考问题时局限在自己已有知识或成果的范围内,阻碍了创新思维。
A、书本型思维障碍
B、习惯性思维障碍
C、直线型思维障碍
D、自我中心型思维障碍
(  D  )
21、1H法的实施程序不包括( )。
A、对某种现行的方法或现有的产品,从6个角度作出检查提问
B、将发现的疑点、难点列出
C、讨论分析,寻找改进措施
D、方案综合和选择
(  A  )
22、( )往往是最重要的考评主体。
A、直接上级
B、同级
C、下级
D、客户
(  B  )
23、( )指标,宜按照其完成时间为考评周期。
A、利润
B、项目
C、收入
D、客户投诉
(  A  )
24、岗位胜任特征指标是针对员工成功地完成本岗位工作任务,所应当具备或者达到的( )素质要求而设定的考评指标。
A、核心能力
B、工作能力
C、业务能力
D、领导能力
(  C  )
25、如果员工的绩效评价等级是A级,比较比率为( ),他能够获得12%~15%的加薪。
A、1.2
B、1.1
C、0.9
D、1.0
(  B  )
26、EVA是一项( )绩效考评指标。
A、客户类
B、财务类
C、人力资本类
D、内部流程类
(  C  )
27、高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的( )。
A、系统设计指标
B、系统实施指标
C、系统构建指标
D、信息系统指标
(  A  )
28、( )是指绩效工作的展开按照企业部门的业务分工不同,各自负责分内的工作,这是由各部门的职能所决定的,体现在绩效考评上。
A、横向分工
B、纵向分工
C、横向分解
D、纵向分解
(  D  )
29、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是( )。
A、保健支出
B、收集劳动力价格等收入的信息支出
C、劳动力国内流动(移居)支出
D、教育支出
(  B  )
30、货币收益是员工薪酬中的主要部分,即直接以现金形式支付的工资,不包括( )。
A、基本工资
B、保险福利
C、绩效工资
D、激励工资
(  C  )
31、业绩设计的( ),也可以保证企业根据经营状况弹性地调整薪酬支付金额,以减轻企业的财务压力。
A、固定薪酬
B、非固定薪酬
C、浮动薪酬
D、风险薪酬
(  D  )
32、股票期权计划实施若干年后,一般( )年自动结束。
A、5
B、7
C、9
D、10
(  D  )
33、行权时必须做出严格规定,如在重大信息披露前后( )交易日不得行权等。
A、5个
B、7个
C、9个
D、10个
(  A  )
34、经营者所持期股份额一般以其出资额的( )倍确定。
A、1~4
B、1~3
C、1~5
D、1~2
(  B  )
35、( )年,国务院颁布了《国务院关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定》。
A、1996
B、1997
C、1998
D、1999
(  B  )
36、集体谈判模型中,( )通常高于竞争工资率以上的某一点。
A、工会的坚持点
B、工会最初工资增长要求
C、雇主的坚持点
D、雇主最初愿意提供的工资增长
(  B  )
37、当某个人不得不完成完全相反的目标时会发生( ),产生压力。
A、角色模糊
B、角色冲突
C、任务欠载
D、任务超载
(  C  )
38、EAP的直接目的是( )。
A、维护和改善员工的理财问题,从而提高组织绩效
B、维护和改善员工的工作压力问题,从而提高组织绩效
C、维护和改善员工的职业心理健康状况,从而提高组织绩效
D、维护和改善员工的法律纠纷问题,从而提高组织绩效
(  A  )
39、《全球契约》和其他一系列协定的推出,使企业( )准则得到了基本确立,并为各种相关社会责任标准的发展奠定了基础。
A、社会责任
B、社会职能
C、社会能力
D、社会推广
(  A  )
40、企业履行社会责任应注意处理好的重要关系不包括( )。
A、坚持履行社会责任与实现企业价值相结合
B、坚持履行社会责任与促进企业制度建设和改革相结合
C、坚持履行社会责任与企业实际相适应
D、坚持履行社会责任与创建和谐企业相统一
(  B  )
41、按照《行政诉讼法》的规定,自应当知道具体行政行为之日起()个月内向当地人民法院提起行政诉讼。
A、2
B、3
C、4
D、6
(  D  )
42、关于诚信,说法错误的是( )。
A、诚实守信是市场经济法则
B、诚实守信的企业最终能够取信于社会
C、诚实守信是社会主义市场经济的内在要求
D、永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足
(  B  )
43、企业文化的整合功能是指( )
A、对人们起到整顿效用
B、增强人们的归属意识
C、抑制功能
D、激励作用
(  B  )
44、下列说法中,属于道德范畴的是( )
A、畸形与正常
B、偏私与公正
C、羸弱与强壮
D、丑陋与漂亮
(  D  )
45、某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象,你的看法是( )。
A、守株待兔
B、理解,但空想成分太多
C、自己也会像W那样试一试
D、凭本事吃饭,成功有很多种方式
(  D  )
46、增长差距性失业和周期性失业统称为( )。
A、季节性失业
B、结构性失业
C、需求性失业
D、需求不足性失业
(  D  )
47、战略控制的方法不包括( )。
A、事前控制
B、事中控制
C、事后控制
D、事后总结控制
(  A  )
48、( )=(方案Ⅱ的固定成本—方案Ⅰ的固定成本)/(方案Ⅰ的变动成本—方案Ⅱ的变动成本)。
A、临界销售量
B、临界销售额
C、临界销售成本
D、临界销售预测
(  A  )
49、资金筹集费通常在筹资过程中( ),可以作为资金筹集总额的减少。
A、一次性支付
B、分期支付
C、税后支付
D、定期支付
(  C  )
50、( )是指员工对工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
A、薪酬满意度
B、工作绩效
C、工作满意度
D、工作成就

二、多项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  ADE  )
1、(2016年5月)现代人力资源管理取代传统人事管理的具体表现包括()。
A、人事管理的范围进一步扩大
B、人事管理活动被纳入制度化的轨道
C、出现了专门的人事管理部门
D、企业雇主开始接受把人力作为一种财富的价值观
E、直线主管与人力资源部门共同对人力资源管理活动负责
(  ABCE  )
2、(2015年11月)采用内部晋升制的重要作用体现在(??)
A、降低雇佣成本
B、避免人才流失
C、激发员工的积极性
D、提升组织的创新
E、保持企业工作的连续性和稳定性
(  BCE  )
3、(2018年5月)晋升的作用包括()
A、有利于避免企业内部的裙带关系
B、保持企业内部工作的连续性和稳定性
C、减少雇佣新员工所耗费的人力、物力和财力
D、便于促进企业工作风格的多样性,确保各个团队积创断
E、使企业各类人才保持顺畅通达的晋升路线,避免各类专门人才的流失
(  AB  )
4、(2018年5月)()属于培训的内在风险
A、培训观念风险
B、培训技术风险
C、培训收益风险
D、培训后人才流失风险
E、专业技术保密难度增大风险
(  BE  )
5、(2017年11月)均衡价格工资理论中,从劳动力供给方面来看,工资取决于( )
A、劳动的正效用
B、劳动的负效用
C、劳动的边际成本
D、劳动的边际生产力
E、劳动者及家属的生活费用和接受教育培训的费用
(  ABD  )
6、(2017年11月) WH模式中的效益年薪包括( )
A、风险收入
B、年功收入
C、增值年薪
D、特别奖励
E、奖励年薪
(  ABCDE  )
7、企业文化有( )等多种类型。
A、创新型
B、努力型
C、敬业型
D、过程型
E、风险型
(  AE  )
8、有的专家认为,战略性人力资源管理是建立在( )基础之上的。
A、理性选择理论
B、决策理论
C、系统管理理论
D、Z理论
E、用户基础理论
(  BCDE  )
9、最内层是企业精神文化层,包括( ),也称企业软文化。
A、组织规范
B、行为规范
C、价值观念
D、群体意识
E、员工素质
(  ABCDE  )
10、人力资源战略规划的重要意义包括( )。
A、鼓舞员工的士气
B、增强员工的信心
C、有利于全体员工树立正确的奋斗目标
D、有利于员工努力进行工作
E、为主动性和创新性提供了前提条件
(  BCDE  )
11、企业文化的具体表现形式有( )。
A、物质文化
B、教育文化
C、精神文化
D、生产文化
E、沟通文化
(  ABCDE  )
12、企业在进行调查研究时,可以采用的方法主要有( )。
A、访谈法
B、问卷调查法
C、资料分析法
D、比较研究法
E、头脑风暴法
(  ACD  )
13、子公司是独立法人,其权利包括( )。
A、独立核算
B、独立经营
C、自负盈亏
D、自身可以发行股票,募股上市
E、自主经营
(  BCDE  )
14、从集团总部的管控能力上看,集团总部要发挥其基本职能,成为母子公司及其协作企业的五大中心,它还必须具备的能力是( )。
A、集团资源实现合理和高效配置的能力
B、高效利用集团资源的能力
C、实现持续增长能力
D、掌握关键核心资产的能力
E、维系关键关系的能力
(  AB  )
15、与一般的测评方法不同,沙盘推演强调被试者的参与性与互动性,要求被试者以开放和积极的心态参与到“实践”中来,( )之间都应有很好的沟通。
A、同组成员之间
B、被试者与考官
C、被试者与同考人员
D、被试者与现场气氛
E、被试者与监考人员
(  ABCDE  )
16、在运用投射测试方法的过程中,其存在的不足也是明显的,主要表现为( )。
A、由于投射测试结果的分析一般是凭分析者的经验的主观推断,其科学性有待进一步考察
B、投射测试在计分和解释上相对缺乏客观标准,人为性较强,不同的测试者对同一测试结果的解释往往不同,并且投射测试的重测信度也很低
C、投射技术是否能真正避免防御反应的干扰,在研究上并未得出一致结论
D、投射测试在应用时存在不便之处
E、投射测试在评分上缺乏客观标准,难以量化,测试结果难以解释,被试者的反应更容易受实施测试的情境的影响
(  ABDE  )
17、一个具有良好使用价值的心理测试,应该是经过严格检验的,并能满足以下几个基本条件( )。
A、标准化
B、信度
C、高度
D、效度
E、常模
(  ABCD  )
18、员工谈话可以分为( )等。
A、员工上岗前的任职谈话
B、了解员工违纪情况的初步谈话
C、涉及投诉或者举报的,需要澄清或者打招呼的必须进行的警示谈话
D、发现员工在执行企业规章制度等方面的苗头性问题或者不良行为,需要提醒或者进行帮助教育的诫勉谈话
E、对影响岗上生产的人员提出警告的谈话
(  CDE  )
19、企业建立岗位胜任特征模型时,要遵循胜任特征层级( )的建模原则。
A、可比较
B、可衡量
C、不重叠
D、能区分
E、易理解
(  ABCDE  )
20、培训部门具体负责培训战略的制定,推动企业培训文化的发展,负责公司全面的培训工作,包括( )。
A、制定企业培训发展计划和战略
B、制定培训制度
C、制定年度培训计划
D、制定培训费用管理办法
E、设计内部培训课程
(  ABCDE  )
21、构建企业大学应符合的要求是( )。
A、企业性
B、战略性
C、集成性
D、自主性
E、针对性
(  ADE  )
22、下列属于培训风险的外在风险的是( )。
A、培训后人才流失的风险
B、培训观念的风险
C、培训技术的风险
D、专业技术保密难度增大的风险
E、培训收益风险
(  BCD  )
23、学习型组织是为了实现共同的发展目标,由( )三个方面组成的一种正式的组织形式。
A、员工个人技能学习
B、员工个人学习
C、团队学习
D、组织学习
E、自学习
(  ABCDE  )
24、管理者为促进培训成果转化在培训过程中承担的任务包括( )。
A、观察或参与培训
B、获得受训者的进展报告
C、鼓励受训者
D、如果可能,重新分配受训者的工作量,尽可能避免中断受训者的培训
E、制定培训结束后的行动计划
(  ABCDE  )
25、联想思维与想象思维的主要区别包括( )。
A、联想只能在已存入的记忆系统的表象之间进行,而想象则可以超出已有的记忆表象范围
B、想象可以产生新的记忆表象,而联想不能
C、联想思维的操作过程是一维的、线性的、单向的,想象思维则可以是多维的、立体的、全方位的
D、联想思维的活动空间是封闭的、有限的,想象思维的活动空问则是开放的、无限的
E、想象思维的结果可以超越现实,联想思维的结果不能超越现实
(  ABCDE  )
26、智力激励法基本原则包括( )。
A、自由畅想原则
B、延迟批评原则
C、以量求质原则
D、综合改善原则
E、限时限人原则
(  ABCD  )
27、组织职业生涯管理应包括( )方面的目标。
A、实现员工的组织化
B、实现员工发展与组织发展的统一
C、实现员工能力和潜能的发展
D、促进企业事业的长久发展
E、实现员工技能的提高和薪资的增长
(  ABCDE  )
28、通过员工自我评价收集信息可运用( )方法。
A、写自传
B、志向和兴趣调查
C、价值观调查
D、24小时日记
E、生活方式的描写
(  ABCDE  )
29、有效地对员工进行职业生涯规划,应从组织的( )方面进行分析。
A、组织特色
B、人力评估
C、人际关系
D、工作分析
E、人力资源管理
(  BCD  )
30、培训与开发组织运行模式的设计的内容包括( )。
A、培训与开发活动的系统化设计
B、培训与开发活动的结构化设计
C、培训效果与效率诉求下的培训活动分解
D、培训与开发运行的最佳模式
E、培训与开发运行的一般模式
(  ABCD  )
31、按照重要性的大小,可以把绩效指标分为( )等。
A、关键绩效指标
B、岗位职责指标
C、工作态度指标
D、岗位胜任特征指标
E、岗位技能指标
(  ABCDE  )
32、绩效反馈面谈的技巧问题包括( )。
A、面谈不是宣讲,而是沟通
B、通过正面鼓励或者反馈,关注和肯定被考评者的长处
C、要提前向被考评者提供考评结果强调客观事实
D、应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法,以核对考评结果是否合适
E、针对考评结果,与被考评者协商,提出未来计划期内的工作目标与发展计划
(  ABCDE  )
33、绩效日常管理小组中人力资源部负责( ),负责汇总计算绩效分值并形成报告等。
A、收集、整理、分析有关绩效管理运作体系的反馈信息
B、对考评体系的设计和调整提出建议
C、向委员会提出所有部门PRI及指调整方案
D、对绩效结果的运用提出建议
E、指导和督促绩效管理日常工作的开展
(  ABCDE  )
34、总体评价法在评价中,应从( )入手进行调查研究与分析。
A、总体的功能分析
B、总体的结构分析
C、总体的方法分析
D、总体的信息分析
E、总体的结果分析
(  ACD  )
35、一般意义上的薪酬是指劳动者付出自己的体力和脑力劳动后,从企业一方所获得的( )之和。
A、货币收入
B、虚拟收入
C、各种具体的服务
D、各种具体的福利
E、各种工作岗位
(  ABCE  )
36、若企业发展战略是收获利润并向别处投资,则薪酬战略要点包括( )。
A、着重成本控制
B、薪酬低于市场水平
C、采取多种方法激励员工
D、以能力为导向
E、采取多种手段激励员工
(  ABCDE  )
37、加强企业内部分配基础管理工作,包括( ),并在日常管理中狠抓制度的落实。
A、建立健全岗位测评
B、建立健全定员定额和考试考核制度
C、搞好工资统计
D、搞好管理台账
E、搞好员工奖惩、经济核算等各项基础管理工作
(  CE  )
38、期股变现,主要涉及的问题是( )。
A、变现的主体
B、变现的时间
C、变现的条件
D、变现的方法
E、变现的价格
(  ABCDE  )
39、ESOP项目的可行性研究涉及( )等多方面的内容。
A、实施员工持股计划的目的
B、政策的允许程度
C、对企业预期激励效果的评价
D、财务计划
E、股东的意见统一
(  AC  )
40、双通道职业阶梯是指( )。
A、管理晋升阶梯的晋升
B、工资等级晋升阶梯的晋升
C、技术阶梯的晋升
D、销售收入的晋升
E、利润提成的晋长
(  ABCD  )
41、10月公布、2011年7月1日起正式施行的《社会保险法》,是继( )之后,在保障和改善民生领域又一部支架性法律,是新中国成立以来第一部社会保险制度的综合性法律。
A、《劳动法》
B、《劳动合同法》
C、《就业促进法》
D、《劳动争议调解仲裁法》
E、《失业保护法》
(  ABCD  )
42、在工作特征中,有些企业通过( )等形式让员工在紧张的工作之余放松身心、缓解疲劳。
A、建立员工俱乐部
B、提供运动健身设施
C、提供文化娱乐设施
D、组织旅游
E、对外培训
(  CD  )
43、员工持股( )。
A、要求至少50%的员工参与
B、必须在规定的认购期购买
C、每个员工所得的股票数量是有限的
D、严格按照员工购买的股份数量分配利润
E、不同等级.不同能力水平的员工能购买的股票数目应有所区别
(  ABCDE  )
44、第105号公约规定不得以各种理由为借口实行强迫劳动,分别是( )等。
A、作为政治强制或教育的手段
B、作为发展经济的手段
C、作为执行劳动纪律的手段
D、作为对参加罢工的惩罚
E、作为反对种族、社会、民族宗教歧视的方法
(  CD  )
45、( )的说法符合团结互助的要求。
A、在崇尚个性化的时代,倡导团结互助应控制在一定范围内
B、在市场经济条件下,团结互助应是建立在等价交换原则基础上的互利行为
C、同事间常使用“您好”“谢谢”等话语,有助于促进团结互助
D、团结互助是团队精神的基本表现
(  ABCD  )
46、关于创造,正确的认识是( )
A、人人是创造之人
B、天天是创造之时
C、事事是创造之机
D、处处是创造之地
(  ACE  )
47、对就业总量影响最大的宏观调控政策有( )。
A、财政政策
B、就业政策
C、货币政策
D、金融政策
E、收入政策
(  ABCDE  )
48、企业促销策略包括( )。
A、广告
B、人员推销
C、营业推广
D、公共关系
E、宣传
(  BD  )
49、组织承诺反映的是( )。
A、员工的满意度
B、员工对组织的忠诚度
C、通过组织承诺表达他们对组织信任
D、通过组织承诺表达他们对组织及其将来的成功和发展的关注
E、通过组织承诺要求的一种期望
(  ABCD  )
50、影响社会收益率变动的因素包括( )。
A、投资成本与收益的大小及其变动关系
B、宏观经济水平及国家的财政政策
C、人力资本投资类型
D、国家的货币政策和分配政策
E、人力资本投资收益变化规律

三、客观题 (共5题,每题20分,共计100分)

1、佳丽宝公司是由原来的三家企业合并而成的中型汽车配件企业近些年来,该公司的经济效益迅速提
高,财务实力明显增强。但由于领导层重视生产轻视管理.使公司各项管理的基础工作十分薄弱·规章制度也不够健全完善,特别是在人力资源管理方面,绝大部分员工对公司目前的薪资制度怨声载道,严重地影响了公司生产经营活动的正常运行。为此,公司董事会决定对员工薪资制度进行一次全面调整c该公司目前一般员工实行的是技术等级工资制,采用计时工资加奖金(按月支付)的计酬形式,而管理人员实行的是职务等级工资制,按照职务高低支付工资,每个季度按照对各个部门的绩效考评结果,支付一定数额的季度奖,其奖金水平不得超过一般员工奖金水平30%,图1、图2和图3是一家管理咨询公司对该公司员工薪资满意度调查结果的分析图。
问题:
(1)请结合上述三张结果分析图.回答下列问题:根据薪资调查的结果分析圈.说明三类人员薪资结构存在的主要问题是什么?
(2)针对上述三类人员薪资管理存在的问题应如何进行整体性的调整?
2、某著名信息咨询公司采用弹性工作制。在公司内部改变了一个共同的核心工作段:上午09:00点到下午16:00点,员工可以选择上午08:00到下午16:00点或者上午09:00到下午17:00进行工作。另外,员工每周也可以选择1天非集中点的工作日在家远程办公。公司还允许员工每天有1个小时的自由工作段从事自己感兴趣的工作,如果在此期间员工产生好的想法,公司还会给予奖励。
请问:以上管理模式会给公司带来哪些益处?(15分)
3、简述企业集团的概念。
4、说明企业人力资源战略规划的意义。
5、简述绩效管理系统的定义。