历年二建机电工程实务复习题

1、【背景资料】
某机电工程施工项目公开招标，有A、B、C、D、E、F、G、H八家施工单位通过资格预审，参加投标。评标委员会由7人组成，建设单位代表2人、综合评标专家库中抽取的技术经济专家5人，开标时1位专家因故无法到达评标现场。经协调，项目正常开标、评标。
评标时发现：施工单位B投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；施工单位D投标报价大写金额小于小写金额；施工单位F投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；施工单位H投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。
建设单位接到评标报告5天后，确定排名第一的中标候选人施工单位G中标，向施工单位G发出中标通知并进行两天公示，公示期结束后双方按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。
工程施工过程中由于雷电引发了现场火灾。火灾扑灭后24小时内，施工单位G通报了火灾损失情况：工程本身损失250万元；总价值200万元的待安装设备彻底报废；施工单位G有3名工人烧伤，所需医疗费及补偿费预计45万元；租赁的施工设备损坏赔偿10万元。另外，大火扑灭后施工单位G停工5天所发生的费用，造成其他施工机械闲置损失2万元，预计工程所需清理、修复费用200万元。
【问题】
1.针对评标专家未到场，应如何处理才能使项目评标正常进行？
2.判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标？说明理由。
3.该项目订立合同过程是否存在问题？说明理由。
4.施工过程中发生的火灾，建设单位和施工单位G应各自承担哪些损失或费用（不考虑保险因素）？

2、某机电工程由业主邀请同行业有业绩的A、B、C、D、E、F六家施工单位进行机电安装工程总承包的投标，工程采用总价包干，变更在分部工程价±5%范围内不做调整。工期18个月。
接到邀请后，F公司因任务饱满，E公司与F公司进行协商由F公司为E公司陪标，F公司编制商务报价时，单价、总价均参考E公司上浮5%～10%。
投标前一小时，A公司突然提交总价降低10%的补充标书。
开标后，B公司总价最接近标的，但未按招标文件规定格式报价。评标委员会经核查，认为E、F串标。经公平、公正评审，C公司中标。
问题：
1．我国常采用的招标形式有哪几种？说明本次邀请招标是否合理？
2．A公司投标的做法是否违规？简述理由。
3．本次招投标活动中是否存在废标？说明具体理由。
4．本次招标活动是否有效？为什么？

3、由国家和民营企业共同兴建的某大型炼钢厂。起初，建设单位拟定由中央直属的一家冶金建设公司总承包该项目工程，遭到当地监管部门的反对。
建设单位招投标过程中发生下列事件：
事件一，工程采用PC承包形式进行招投标，有个别单位不明白PC承包的含义。
事件二，自发标之日到投标日要求15天完成投标文件的编制，有一家投标单位提出时间太紧无法完成，要求延长至21天，建设单位予以拒绝。
事件三，评标文员会在评标答疑会上，对施工单位钢结构露天制作采用二氧化碳气体保护焊和设备灌浆的程序提出质疑。
问题：
1．说明建管部门对炼钢厂拟定总承包商反对的理由。
2．PC承包模式包括哪些内容？
3．事件二中投标单位要求延长投标日期的要求是否合理？简述理由。
4．说明评委担心露天采用二氧化碳其他保护焊的理由。二氧化碳气体保护焊还有什么突出缺点？
5．设备灌浆应分几次进行？并说明每次灌浆的节点和部位？

4、A公司项目部承包了30层商务楼的机电安装工程，工程内容有建筑给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程和电梯工程等，合同总工期为12个月。商务楼位于市中心商业街旁，施工场地小，在施工准备阶段A公司项目部编制了施工组织设计、施工方案、施工总进度计划和施工总平面图。在施工中，A公司项目部科学地布置施工现场，合理地安排施工人员，加快施工进度，使工程按合同完成。
问题：
1.A公司项目部编制的施工方案应包括哪些内容？
2.在确定风管制作方案时，有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠，进度可以提前，预制费用减少2万元，但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求，但设备来回运输和装、拆需要1.5万元的费用。问题：项目部应该选择哪一种制作方案？为什么？
3.商务楼的施工平面图设计要点是哪些？
4．通风空调系统在无生产负荷下的联合试运转与调试的内容包括哪些？

5、西北某地一大型炼钢厂，由国家和民营企业共同投资兴建。建设初期，建设单位拟定由中央直属的一家冶金建设公司总承包该项目工程，遭到当地监管部门的反对。建设单位改正后，按规定在指定的媒体上发布了招标公告和资格预审公告。
建设单位招投标过程中发生下列事件：
事件一：工程采用EPC承包形式进行招标，有个别单位不明白EPC承包的含义。
事件二：经资格预审后，共有A、B、C、D、E五家总承包商投递了资料，并按规定时间和要求完成了标书的购买，编写和投标。开标后，评委认为C单位不符合投标资格，被取消投标资格。
事件三：评标委员会在技术标评审时，对A施工单位钢结构露天制作采用GMAW提出疑问，A单位就此焊接方法的特点做出了解释。
问题：
1.说明监管部门对炼钢厂拟定总承包商反对的理由。
2.EPC承包模式包括哪些内容？
3.事件二中取消C单位投标资格是否合理？简述理由。
4.GMAW焊接方法有什么优缺点？

6、背景资料：
A机电安装公司总承包了一化工车间的机电安装工程，包括本车间范围内的槽罐制作安装任务。由于工期要求非常紧张，他们把设备安装分包给了B专业承包公司，把管道工程(包括蒸汽管道)分包给了C专业承包公司，把电气、仪表安装工程分包给了D专业承包公司，把槽罐制作安装工程分包给了E专业承包公司(包括两台压力容器)。为了节约项目成本，各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具，其余施工资源各单位自己解决。
为了减少业主的协调负担，总包单位负责与地方相关单位的沟通与协调。总承包单位制定了化工车间的进度计划，要求各分包单位根据总进度计划制定出自己的项目施工进度计划，并严格执行。
为了顺利完成施工任务，总承包单位专门成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作。
问题：
1．总承包单位与地方相关协调单位有哪些
2．A机电安装公司与各分包单位制定的进度计划都属于什么进度计划
3．总承包方对分包方及分包工程施工应重点管理哪些内容
4．蒸汽管道系统要进行哪些试验

7、背景资料：
A安装公司承包某高层建筑的建筑电气(不包括变配电室)、建筑给水排水和通风空调工程的施工。合同约定；空调设备由业主采购，其他设备、材料由A安装公司采购。
高层建筑一次结构已完工，建筑二次结构、装饰工程由B建筑公司承包施工，地下变配电室由当地供电所的电力公司承包施工。
A安装公司项目部在8月1日进场后，依据高层建筑的二次结构及装饰施工进度、空调设备到场时问及供电所的送电时问等资料，编制了建筑电气、给水排水和通风空调工程的施工进度计划(见下表)，该施工进度计划在送审时，被安装公司总工程师否定，经项目部修改后通过审批。
在工程施工中，曾经发生了2个施工质量问题：
问题1：业主采购的空调设备在9月11日才到达施工现场，耽误了风管的施工进度，为了赶进度，室内主、干管的风管安装连接后，没有检验风管的严密性就进入下道工序。被监理叫停，后经检验合格才交付下道工序施工。
问题2：在灯具通电调试时，发现部分灯具外壳带电，经检查发现是螺口灯头的接线错误，同时还发现嵌入式吸顶灯(3．5kg)用螺栓固定在石膏板吊顶上，整改后通过验收。
A安装公司项目部与B建筑公司、电力公司配合协调，进行各专业送电调试、系统联动调试及调整，共同对大楼的建筑装饰、通风空调、建筑电气和给水排水工程实施竣工验收，使工程按合同要求完工。
问题：
1．说明施工进度计划被安装公司总工程师否定的原因
2．问题1中，应检验风管哪些部位的严密性
3．问题2中，灯具的安装质量问题应如何整改
4．A安装公司项目部与B建筑公司协调与配合的主要内容有哪些。

8、【2017 案例二~3】
【背景资料】
某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程，在编制质量预控措施时，安装公司重点进行工序质量控制，除设置质量控制点外，还认真进行工序分析，即严格按照第一步书面分析，第二步试验核实，第三步制定标准的程序，并分别采用各自的分析控制方法，从而有效的控制了工程施工质量。
安装公司在钢结构厂房安装时，由于搭建脚手架的地基下沉，发生脚手架坍塌事故，造成2人死亡，5人重伤，直接经济损失800万元，经相关部门调查分析，安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生，并按照安全事故等级划分规定，对安装公司及其主要负责人进行了处罚。
在设备螺纹联接件装配时，施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹联接，经技术交底和反复实践，施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能，圆满完成螺纹联接的紧固工作。
在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制”法，计划成本是9285万元，预算成本是9290万元，实际成本是9230万元。成本控制取得了较好的效果。
【问题】
3.有预紧力规定要求的螺纹连接常用的紧固方法有哪几种？

9、【2013 案例四~4】
【背景资料】
某安装公司承建一高层商务楼的机电工程建设项目，该高层建筑处于闹市中心，有地上30层，地下3层，工程改建的主要项目有变压器、成套配电柜的安装调试、母线安装、主干电缆敷设；给水主管、热水管道的安装；空调机组和风管的安装；冷水机组、水泵、冷却塔和空调水主管的安装；变压器成套配电柜，冷水机组和水泵安装在地下2层，需从建筑物原吊孔吊入，冷却塔安装在顶层。
安装公司项目部进场后，编制了施工组织设计，施工方案和施工进度计划，根据有限的施工场地设计了施工总平面图，并经建设单位和监理单位审核通，过。
安装公司项目部将变压器、冷水机组及冷却塔等设备的吊装分包给专业吊装公司，吊装合同签订后，专业吊装公司编制了设备吊装方案和安全技术措施，因改建项目周界已建满高层建筑，无法采用汽车吊进行吊装，论证后，采用桅杆式起重机吊装，通过风险识别评估，确定了风险防范措施。
改建项目完工后，按施工方案进行检查和试验，其中因热水管道的试验压力设计来注明，项目部按施工验收规范进行水压试验，并验收合格。
【问题】
4.热水管道水压试验的压力要求有哪些？

10、【2017 案例三~3】
【背景资料】
A安装公司承包某高层建筑的通风空调、给排水和建筑电气工程的施工，合同约定，空调设备由业主采购，其他设备、材料由A安装公司采购，高层建筑的一次结构已完工；二次结构和装饰工程由B建筑公司承包施工，变配电室由当地供电所的电力公司承包施工。
A安装公司项目部在8月1日进场后，依据B建筑公司的施工进度，空调设备的到场时间及供电所的送电时间等资料，编制了通风空调、给排水和建筑电气工程的施工进度计划（见下表），该施工进度计划在送审时，被总工程师否定，经项目部修改后通过审批。
工程施工中，曾经发生了2个施工质量问题：
问题1，因空调设备没有按合同约定送达施工现场，耽误了风管的施工进度，为保证进度，室内主风管安装连接后，没有检测风管的严密性就开始风管的保温作业，监理叫停，后经检验合格才交付下道工序
问题2，在灯具通电调试时，发现个别灯具外壳带电，经检查是螺口灯头的接线漏电，同时还发现嵌入式吸顶灯（重3.5kg）用螺钉固定在石膏板吊顶上，整改后通过验收。
A安装公司项目与B建筑公司，电力公司配合协调，进行系统联动调试、调整。建筑装饰、通风空调、给排水和建筑电气工程进行验收，使工程按合同要求完工。
【问题】
3.问题2 中，灯具的安装质量应如何整改？