一建机电工程实务精选样卷

1、一、背景
某安装公司承包了环球开发区38层办公楼的机电安装工程，其合同总工期为24个月，内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程。在施工准备阶段该安装公司项目部编制材料采购计划，为确保材料供应工作质量和材料本身质量，组织了该项目的主要材料和大宗材料的采购。在施工现场该安装公司项目部组织专人对到达现场的各种材料进行了验收确认和入库管理，其中查出办公室照明用电源连接线型号出错，并给予了纠正。施工中监理工程师对施工单位将部分油品、保温玻璃和电气材料等长期露天放置于户外，只用塑料布简单覆盖提出批评，令其尽快改正。
二、问题
1．该项目的材料采购计划一般由何部门制定?对供应商要做哪些工作?
2．简述进场材料验收的要求。
3．办公室照明用电源连接线型号通常有哪些?
4．对于监理工程师提出的材料保管问题，该安装公司项目部应如何改进?
5．高层建筑管道施工应注意哪些问题?

2、【背景资料】
某机电工程安装公司(以下简称A 公司)总承包了某石化装置安装工程的施工任务。装置施工的主要内容包括：28 台重30～80t 的机电设备吊装、安装；燃气和其他介质的工艺及系统管道4500m 安装、组对、焊接；电气仪表工程、给水排水工程及防腐绝热工程施工。A 公司将工程的给水排水工程和防腐绝热工程分包给具有专业承包资质的B 公司。由于工程正值夏季施工、天气炎热，且工期十分紧迫，建设单位认为安全施工形势较严峻，要求做好安全工作。为之A 公司项目经理部在开工前组织各部门及各分包单位制定了安全生产责任书，明确了各单位及相关人员的安全责任。施工过程中，对各管道系统和设备进行相应试验，其中燃气管道组织泄漏性试验时采用空气作为介质，按相关要求确定试验压力，采用涂刷中性发泡剂方法对管道系统密封点进行检查。后由于建设单位订货的几台大型工艺设备晚到，延误了设备防腐绝热施工的工期，致使B 公司经济损失约10 万元。B 公司向建设单位提出工期和费用索赔。管道和设备工程的防腐绝热施工严格按照相关标准和规范进行，质量检验合格后进行到试运行阶段，试运行合格后组织工程竣工验收。
【问题】
1）.分析该安装工程施工有哪些危险源？
2）.总包单位A 公司对于分包单位B 公司怎样进行全过程管理？
3）.B 公司向建设单位进行工期和费用索赔做法是否妥当？说明理由。
4）.燃气管道泄漏性试验应重点注意哪些内容？采用涂刷中性发泡剂方法对管道系统密封点进行检查主要包括哪些？

3、（2011年真题）某机电进行到试运行阶段，该工程共包括 A、B 两个单位工程，单位工程 A 办理了中间交接，单位工 程 B 完成了系统试验，大部分机械设备进行了单机试运行。
联动试运行由建设单位组织，试运行操作人员刚经过培训返回工厂，开始熟悉生产流程和操作程序， 为使工程尽快投产，建设单位认为联运试运行的条件基本具备，可以进行联运试运行。建设单位决定在联 动试运行中，对单位工程 B 未单机试运行的机械设备一并进行运行和考核，联动试运行完成后，再补办 B 工程的中间交接手续，联动试运行开始后，发生了如下事件：
事件 1，单位工程 B 中，一台整体安装的进料离心泵振动值超标，轴承密封泄漏严重，一条合金钢管 道多处焊缝泄漏，中断试运行后经检查确认，泵存在制造超标缺陷，并未查到该泵的现场开箱检查记录和 有关的安装施工记录，管道焊缝未达到标准的检查比例，存在焊缝漏检现象。根据事件的影响和损失程度， 界定为工程质量问题。
【问题】 2.事件 1 中进料离心泵的质量问题是由于在安装施工中存在哪些错误引起的？

4、（2017年真题）某厂的机电安装工程由 A 安装公司承包施工，土建工程由 B 建筑公司承包施工。A 安装公司、B 建筑 公司均按照《建设工程施工合同（承包文本）》与建设单位签订了施工合同。合同约定：A 安装公司负责工程设备和材料的采购，合同工期为 215 天（3 月 1 号到 9 月 30 号），工期提前一天奖励 2 万元，延误一 天罚款 2 万元。合同签订后，A 安装公司项目部编制了施工方案、施工进度计划和采购计划等，并经建设 单位批准。
合同实施过程中发生如下事件：
1.A 安装公司项目部进场后，因 B 建筑公司的原因，土建工程延期 10 天交付给安装公司项目部，使得 A 安装公司项目部的开工时间延后了 10 天。 2.因供货商厂家原因，订货的不锈钢阀门延期 15 天送达施工现场。A 安装公司项目部对阀门进行了外 观检查，阀体完好、开启灵活，准备用于工业管道安装，被监理工程师叫停，要求对不锈钢阀门进行试验。 项目部对不锈钢阀门进行试验，试验全部合格。 3.监理工程师发现，A 安装公司项目部已经开始压力管道的安装，但未向本市特种设备安全监督管理 部门书面告知。监理工程师发布停工整改指令。项目部进行整改，并向本市特种设备安全监督管理部门书 面告知。因以上事件造成工期延误，A 安装公司项目部及时向建设单位提出工期索赔，要求增加工期 25 天。项 目部采取了技术措施，施工人员加班加点赶工期，使得机电安装工程在 10 月 4 日完成。
【问题】 3．A 安装公司项目部应得到工期提前奖励还是工期延误罚款？金额是多少万元？说明理由。