历年二建机电工程实务

1、安装公司承接某商务楼的机电安装工程，工程主要内容是通风与空调，建筑给排水、建筑电器和消防等工程。
安装公司项目部进场后，依据合同和设计要求，编制了施工组织设计，内容有：各专业工程主要工作量、施工进度总计划、项目成本控制措施和项目信息管理措施等。项目部编制施工组织设计并报安装公司审批，安装工公司以施工组织设计中的项目成本控制措施不够完善为由，要求项目部门修改后重新报送。施工组织设计修改后得到安装公司批准。
通风空调风管采用工厂化预制，在风管批量制作之前，项目部检验了风管的制作工艺，对风管进行了严密性实验：风管系统安装完成后，项目部对主、干风管分段进行了漏光实验。项目部报监理验收时，监理认为项目部对风管实验与检测项目不全，要求项目部完善实验与检测项目。
通风空调工程安装、实验调整合格，在试运行验收中部分房间的风机盘管有滴水现象，经检查是冷凝水管道的坡度不够，造成风机盘管道的冷凝水溢出。经返工，通风空调工程试运行验收合格。
【问题 1】指出图 2 中的风管安装不符合规范要求之处，写出正确的规范要求。

2、某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，其各工序之间的逻辑关系如下表（时间单位：月）。各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
施工过程中发生如下事件：
事件1：工作C 开始后，施工单位发现设计存在问题，依据有关要求履行了设计变更程序。
事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G 停工2 个月、工作H 停工1 个月，并造成施工单位20 万元的窝工损失，应建设单位要求，为确保工程按原计划时间完成，产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35 万元，工程延期3 个月。
【问题】
1.指出该施工总进度计划的总工期及关键工作，工作G 的总时差为多少个月？
2.针对事件1，写出施工单位发起设计变更的一般程序。
3.事件2 中，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少？说明理由。
4.施工进度计划调整的原则有哪些？

3、某施工单位承接了5km、10kV架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计，途经一个行政村，跨越一条国道，路经一个110kV变电站。线路设备由建设单位购买，但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后，按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件：
事件一：该线路架设到110kV变电站时，施工单位考虑施工方便，将变电站的一片绿地占为临时施工用地，受到电力管理部门的处罚。
事件二：在施工过程中，项目经理仅采用定期召开内部协调会，没有充分利用其他方法和形式加强内部沟通，结果造成施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进，最终使该线路工程顺利完工。
问题：
1.施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调？
2.简述架空线路电杆组立后导线架设程序的主要内容。
3.事件一中，电力管理部门对施工单位处罚的内容有哪些？
4.事件二中，施工单位内部沟通协调还有哪些方法和形式？

4、某石化公司一新建化工装置，将装置的机电安装部分承包给A机电安装公司，将装置的土建基础工程承包给B建筑公司。
A机电安装公司承包的工程内容有：工艺设备、机械设备安装；工艺管道和系统管道工程、电气仪表工程及防腐保温工程等。
A公司将电气仪表工程分包给了C专业承包公司，把系统管道工程和防腐保温工程分包给了D机电安装公司。总承包单位A机电安装公司与各分包单位约定，各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具，其余施工资源各单位自己解决。
为了顺利完成施工任务，A机电安装公司专门成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作。总承包单位对C、D分包单位的管理重点约定为：施工进度计划安排、技术、质量安全、竣工验收。
由于工期要求紧，业主要求在首批大型工艺设备的土建基础交付安装后，安装工程与在土建交叉并行施工。
在施工过程中，专业监理工程师发现C专业公司施工的电气工程不符合规定，即对C专业公司提出停工整改指令，专业监理工程师报告总监理工程师后，将下达的停工令送达C专业公司。
在总承包单位的协调和沟通下，各承包单位正常施工，按时达到了竣工目标的要求。
问题：
1．A公司对分包单位的管理重点还应包括哪些内容？
2．A公司编制的吊装方案主要内容包括哪些？
3．为了确保工程进度，总承包单位在本工程外部协调的最主要单位是哪些？为什么？协调的具体内容主要是哪些？
4．土建基础交付安装时应进行基础验收，简述基础验收要求。
5．背景中，专业监理工程师对C专业公司提出停工整改指令的做法是否正确？为什么？若不正确，指出正确的做法。

5、某机电公司承建某四星级宾馆的机电安装工程任务。该工程的设计单位在设计中选用多项新材料（如卫生间节能灯、电气插销和照明开关、通风空调系统的通风配件和保温材料、热水管柔性接管等）和节能型燃气锅炉等。整个建筑物的接地系统（体）可能为防雷接地、工作接地、保护接地、抗干扰接地等所共用，也可能分别设置。根据实际由机电公司和设计院商定。该工程于2011年9月竣工，并投入使用。
该公司工程部编制了工程回访计划，定于2012年第一季度对业主采用电子信箱信息传递方式，将一份“顾客满意度信息调查表”给顾客。业主反馈回来的调查表中，反映卫生间的节能灯经常被烧坏，起不到节能效果，反而增加费用开支；冬季有几个房间通风空调送热风不稳定等意见，顾客评价为一般。
问题：
1．该工程竣工并投入使用后的服务工作有哪些？
2．以电子信箱信息传递方式是否适当？回访时机是否合适？
3．该工程回访的主要内容有哪些？
4．业主反馈信息中的意见应如何处理？
5．整个建筑物的接地系统（体）设置有何要求？

6、某机电安装施工单位承建某城市的一项大型图书馆机电安装工程。合同造价2400万元，其中主材料费和设备费占65%，工期为8个月。
合同约定：
(1)工程用主材料和设备由甲方供货，其价款在当月发生的工程款中抵扣。
(2)甲方向乙方支付预付款为合同价的20%，并按起扣点发生月开始按比例在月结算工程款中抵扣。
(3)工程进度款按月结算。
(4)工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价的3%，竣工结算月一次扣留。
问题：
1．工程价款的结算方式主要有哪些？
2．该工程预付款的起扣点为多少万元？
3．竣工结算的依据有哪些？
4．该工程按合同规定项目全部完成，竣工验收合格后，进行竣工结算时还应考虑哪些费用应抵扣或扣留？
5．简述检验批和分项工程施工质量验收程序和组织。

7、某机电安装工程，业主依法进行了公开招标，委托招标公司代为招标。在该工程招标过程中，相继发生了下述事件。
事件一：招标公告发布后，有12家单位参加了资格预审。招标人员经过对这12家单位进行资格审查，确定A、B、C、D、E、F等6家单位为投标人。但业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的，指示招标人员不得向B公司发售招标文件。
事件二：在现场踏勘中，C公司的技术人员对现场进行了补充勘察，并当场向招标人员指出招标文件中地质资料有误。招标工作人员则口头答复：“如果招标文件中的地质资料确属错误，可按照贵公司勘察数据编制投标文件”。
事件三：投标人D公司在编制投标书时，认为招标文件要求的合同工期过于苛刻，如按此报价，导致报价过高，于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价，并于截标日期前2天将投标书报送招标人。第二天，D公司又提交一份降价补充文件，但招标人的工作人员以”一标一投”为由拒绝接受该降价补充文件。
事件四：开标时，由于交通堵塞，有关领导不能准时到会。招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后1小时举行（注：应按时进行开标会议） ，开标会议由主管副市长亲自主持。（注：应当由招标人主持）
问题：
1. 在事件一中，业主的做法是否妥当?为什么?
2. 在事件二中，有关人员的做法是否妥当?为什么?
3. 在事件三中，是否存在不妥之处?请一一指出，并说明理由。
4. 在事件四中，招标人的做法是否妥当?为什么?
1. 在事件一中，业主的做法是否妥当？为什么？

8、A 机电安装公司承包了3000m 室外压力管道的安装工程，工期很紧，而且施工期间阴雨较多。项目部为了保证工程质量，把室外压力管道安装分为原材料检验、管架制作安装、管道预制、管道安装、管道焊接、管道试验、管道保温、管道吹扫等工序，按照对整体质量影响的重要程度进行预控和检查。在施工过程中，实行了“三检制”，同时加强了专职检查，并利用排列图法对出现的焊接气孔问题进行了分析，及时采取了改进措施，顺利地完成了任务。
专职检查员在第一阶段检查焊口质量时，一共检查出40 处气孔超标，分析了原因，列表如下
问题：
1、在压力管道安装工程中，哪些工序为关键工序？
2、在管道焊接工序中，“三检制”应如何进行？
3、根据背景和列表，画出针对产生焊接气孔缺陷原因分析的排列图。
4、分析焊接中产生气孔的主要原因。
5、项目部针对出现的焊接气孔质量问题，应采取哪些改进措施？

9、某机电安装企业承接了1000MW机组新型汽轮发电机系统安装工程，包括汽轮机、发电机、励磁机、凝汽器、除氧器、加热器和各类水泵等安装，以及相应汽轮机和发电机等大件设备的运输任务。该工程中使用了多种新材料、新工艺和新设备，且由该机电安装企业负责提供。
工程安装过程中，发生了如下事件：
事件1：在安装阀门时，打开阀门包装箱发现其技术资料不全，两天后在其他水泵箱中找到。对此，该机电安装企业开展了工程设备管理大检查，结果发现：少量仓库内设备名称和规格不符；两箱限额设备部件已经运达安装现场，其中一箱外箱体在安装过程中受到机械力打击。
事件2：在汽轮机轴系对轮中心找正时，首先以高压转子为基准，其次对轮找中心仅以中压缸在空负荷状态进行调整，被监理工程师发现并制止。
事件3：该工程顺利通过竣工验收以后，施工单位按照预先制定的回访计划只进行了季节性的回访，回访人员是该项目的项目负责人。但是就回访的方式和人员，却遭到了用户的投诉。
问题：
1.背景资料中，阀门资料不全错在哪个管理环节？该环节有哪些主要工作？
2.事件2中，监理工程师为何制止施工单位？
3.该机电安装企业回访的人员安排是否合理？为什么？
4.该机电安装企业回访的方式是否合理？为什么？

10、【2014 案例四~1】
某中型机电安装工程项目，由政府和一家民营企业共同投资兴建，并组建了建设班子（以下称建设单位），建设单位拟把安装工程直接交于A公司承建。
上级主管部门予以否定。之后，建设单位采用公开招标，选择安装单位。招标文件明确规定，投标人必须具备机电工程总承包二级施工资质。工程报价采用综合单价报价。
经资格预审后，共有A、B、C、D、E五家公司参与了投标。投标过程中，A公司提前一天递交了投标书；B公司在前一天递交投标书后，在截止投标前10分钟，又递交了修改报价的资料；D公司在标书密封时未按要求加盖法定代表人印章；E公司未按招标文件要求的格式报价。
经评标委员会评定、建设单位确认，最终C公司中标，按合同范本与建设单位签定了施工合同。
施工过程中发生下列事件：
事件一：开工后因建设单位采购的设备整体晚到，致使C公司延误工期10天，并造成窝工费及其他经济损失共计15万元；C公司租赁的大型吊车因维修延误工期3天，经济损失3万元；因非标准件和钢结构制作及安装工程量变更，增加费用30万元；施工过程中遇台风暴雨，C公司延误工期5天，并发生窝工费5万元，施工机具维修费5万元。
事件二：非标件制作过程中，c公司对成品按要求做外观检查，检查时质检人员用放大镜观察了焊缝是否有咬边、夹渣、气孔、裂纹表面缺陷，并及时进行了修复。但建设单位要求用焊接检验尺进一步检查焊缝的缺陷。
【问题】
1.分析上级主管部门否定建设单位指定A公司承包该工程的理由?
2.招投标中，哪些单位的投标书属于无效标书?此次招投标工作是否有效?说明理由。