往年二建建设工程施工管理

本试卷为往年二建建设工程施工管理,题目包括:单项选择题,多项选择题。

本卷包括如下题型:

一、单项选择题

二、多项选择题

二建建设工程施工管理

一、单项选择题 (共30题,每题2分,共计60分)

(  D  )
1、当工程质量缺陷经加固、返工处理后仍无法保证达到规定的安全要求,但没有完全丧失使用功能时,适宜采用的处理方法是( )。
A、不作处理
B、报废处理
C、返修处理
D、限制处理
(  D  )
2、下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是()。
A、编制项目建议书
B、编制项目可行性研究报告
C、编制项目总成本计划
D、编制设计任务书
(  B  )
3、钢结构深化设计工作流程,属于工作流程组织中的()。
A、管理工作流程组织
B、物质流程组织
C、信息处理工作流程组织
D、设计工作流程组织
(  D  )
4、下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。
A、工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变
B、一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可
C、工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系
D、工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一
(  A  )
5、根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员认为工程(),有权要求建筑施工企业改正。
A、施工不符合工程设计要求的
B、设计不符合建筑工程质量标准的
C、设计不符合合同约定的质量要求的
D、施工工期不符合工期目标的
(  B  )
6、根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),下列建筑安装工程费用中,属于材料费的是()。
A、检验试验费
B、工地保管费
C、燃料动力费
D、二次搬运费
(  A  )
7、下列承包商增加的人工费中,不可以向业主索赔的是()。
A、特殊恶劣气候导致的人员窝工费
B、完成合同之外的工作增加的人工费
C、由于非承包商责任的工效降低而增加的人工费
D、监理工程师原因导致工程暂停的人员窝工费
(  D  )
8、承包商承揽的某工程项目,由于业主就某项设计变更不能按时提供变更图纸,使相关工作拖延3天,导致承包商自有机械窝工10个台班,该机械台班费150元/台班,台班折旧费为20元/台班,该工作有3天的总时差,承包商按规定提交了索赔文件,下列说法正确的是( )。
A、承包商将不能获得工期及费用补偿
B、承包商可获得适当的工期补偿及费用补偿
C、承包商可获得3天的工期补偿,费用补偿200元
D、承包商不能获得工期补偿,但可获得费用补偿200元
(  B  )
9、宏达公司负责某工程的施工任务,编制了施工成本计划。其中主体混凝土工程量约3200立方米,预算单价550元/立方米,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/立方米。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800立方米。运用赢得值法,分析得到第二个月底的进度偏差sv为11万元。根据偏差分析,确定的可行的纠偏措施是()。
A、加快施工进度
B、重新选择混凝土供应商
C、调整工程数量
D、进行材料代用
(  A  )
10、施工成本控制的指导文件是()。
A、施工成本计划
B、工程进度报告
C、工程承包合同
D、工程变更报告
(  B  )
11、下列属于施工企业的施工生产计划的是()。
A、施工总进度计划
B、月度生产计划
C、项目施工的季度施工计划
D、单体工程施工进度计划
(  B  )
12、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()
A、编制施工进度控制的工作流程
B、应用互联网进行进度计划
C、制定进度控制工作流程
D、选择先进的施工技术
(  D  )
13、工程项目质量保证体系的质量目标是以()为基本依据。
A、质量记录
B、质量计划
C、招标文件
D、工程承包合同
(  C  )
14、建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中,“C”是指()。
A、计划
B、实施
C、检查
D、处理
(  C  )
15、工程项目质量管理中,应当在数据和信息分析的基础上作出决策,这是质量管理原则中( )的要求。
A、持续改进
B、过程方法
C、循证决策
D、管理的系统方法
(  D  )
16、某栋10层住宅楼的钢筋工程可以作为一个()进行质量控制。
A、分部工程
B、单位工程
C、检验批
D、分项工程
(  C  )
17、施工单位必须对建设单位提供的原始基准点、基准线和标高等测量控制点复核,并将复测结果上报()审核。
A、项目经理
B、业主
C、监理工程师
D、建设单位技术负责人
(  B  )
18、在施工总承包管理模式下,项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由( )负责。
A、监理工程师
B、业主
C、施工总承包单位
D、施工总承包管理单位
(  A  )
19、根据《标准施工招标文件》通用合同条款,承包人应该在收到变更指示最多不超过( )天内,向监理人提交变更报价书。
A、14
B、7
C、28
D、30
(  B  )
20、某工程由于施工现场管理混乱,最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌,死亡11人,该起质量事故属于()。
A、特别重大事故
B、重大事故
C、较大事故
D、一般事故
(  B  )
21、某工程发生事故,1人死亡,11人重伤,直接经济损失2000万元,该事故等级为( )
A、一般事故
B、较大事故
C、重大事故
D、特别重大事故
(  C  )
22、“三同时”制度是指新建、改建、扩建工程的安全生产设施必须与主体工程( )。
A、同时设计、同时规划、同时施工
B、同时报建、同时设计、同时施工
C、同时设计、同时施工、同时投入生产和使用
D、同时报建、同时施工、同时投入生产和使用
(  A  )
23、根据危险源在事故发生发展中的作用,把危险源分为两大类,即第一类危险源和第二类危险源。下列危险源不属于第二类危险源特征的是()。
A、能量或危险物质的量
B、管理缺陷
C、设备故障或缺陷
D、人为失误
(  B  )
24、承包人按照监理人批准的计划组织施工,但由于进度计划本身存在缺陷造成工期延误,则责任应由( )承担。
A、发包人
B、承包人
C、监理人
D、分包人
(  D  )
25、如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失,发包人应()。
A、承担由此增加的费用,但不承担工期延误
B、承担由此造成的工期延误,但不承担由此增加的费用
C、承担由此增加的费用和工期延误,但不补偿承包人利润损失
D、承担由此增加的费用和工期延误,并向承包人支付合理利润
(  D  )
26、(2019年)根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制进度计划及资源需求计划; ②采取纠偏措施或调整计划;③分析计划执行的情况;④实施跟踪检查,收集实际进度数据。其正确的顺 序是( )。
A、④-②-③-①
B、②-①-③-④
C、③-①-④-②
D、①-④-③-②
(  C  )
27、(2014年)根据《标准施工招标文件》,关于暂停施工的说法,正确的是( )。
A、由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润
B、发包人原因造成暂停施工,承包人可不负责暂停施工期间工程的保护
C、因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书 面请求
D、施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担
(  C  )
28、(2016年)下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是( )。
A、工程结构和技术简单的工程项目
B、工程设计详细,图纸完整、清楚,工作任务和范围明确的工程项目
C、时间特别紧迫的抢救、救灾工程项目
D、工程量暂不确定的工程项目
(  B  )
29、为保证工程质量,材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是()。
A、建筑用石
B、预应力混凝土用钢材
C、建筑用砂
D、防水涂料
(  C  )
30、某房屋建筑工程在安装塑钢窗时,由于塑钢窗的质量有问题,导致安装后窗框与窗扇出现部分变形,监理要求拆除后更换合格塑钢窗重新安装,此时已造成直接经济损失15000元。按事故造成的损失程度,该事件属于()。
A、严重质量事故
B、一般质量事故
C、质量问题
D、质量缺陷

二、多项选择题 (共20题,每题2分,共计40分)

(  CD  )
1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)施工合同签订,承包人应向发包人提交的有关项目经理的有效证明文件包括( )。
A、身份证
B、职称证书
C、劳动合同
D、缴纳社保证明
E、注册执业证书
(  ACDE  )
2、组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,包括()。
A、项目结构图
B、工作结构图
C、组织结构图
D、管理职能分工表
E、工作任务分工表
(  ACDE  )
3、施工企业项目经理在项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权限主要有()。
A、参与选择物资供应单位
B、主持编制项目管理实施规划
C、参与组织对项目各阶段的重大决策
D、参与项目招标、投标和合同签订
E、主持项目经理部工作
(  ABCE  )
4、下列选项中,属于项目经理职责的有()。
A、对项目目标进行系统管理
B、进行资源动态管理
C、对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控
D、组织工程竣工验收
E、制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施
(  BC  )
5、根据《标准施工招标文件》中合同条款的相关规定,在合同工程履行期间,发生下列()事项,承包人可以向发包人索赔利润。
A、法律变化引起的价格调整
B、发包人原因导致的工程损失
C、发包人原因造成工期延误
D、承包人遇到不利物质条件
E、发包人要求承包人提前竣工
(  ACDE  )
6、在建设工程项目总进度目标论证时,进度计划系统的结构分析之后要做的工作有()。
A、项目的工作编码
B、调查研究和收集资料
C、编制各层进度计划
D、协调各层进度计划的关系,编制总进度计划
E、若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整
(  BCD  )
7、建设工程项目进度计划系统中,由不同深度的计划构成的进度计划系统包括( )。
A、控制性进度规划
B、项目子系统进度规划
C、总进度规划
D、项目子系统中的单项工程进度计划
E、指导性进度规划
(  BCD  )
8、在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变()的可能性。
A、施工人员
B、施工技术
C、施工方法
D、施工机械
E、信息处理技术
(  ABCE  )
9、工程质量监督管理的内容包括()。
A、抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量
B、抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为
C、组织或者参与工程质量事故的调查与处理
D、不定期对本地区工程质量状况进行统计分析
E、依法对违法违规行为实施处罚
(  AC  )
10、甲施工企业于2006年8月获得GB/T19000-2000质量管理体系标准认证。该企业于2006年11月承担了某工程的施工任务。在工程施工过程中,甲按规定对进场材料进行了质量检验和试验测试,发现有部分水泥和钢筋不合格。当地质量监督站对该工程质量进行了监督检查,主要工作有:①检查设计单位的质量保证体系;②在施工过程中对问题严重的单位签发“吊销营业执照证书通知书”;③开工前审查了施工单位的施工组织设计文件及其审批手续;④因故未参加竣工验收会议,但事后听取了施工单位关于竣工验收过程的详细汇报;⑤向建设单位收取建设工程质量监督费。按国务院《建设工程质量管理条例》及建设部有关规范性文件规定,上述建设工程质量监督机构的做法正确的是( )。
A、①
B、②
C、③
D、④
E、⑤
(  ABCD  )
11、以下情形中,需要及时修订应急预案的包括()。
A、施工单位因兼并重组导致隶属关系发生变化
B、生产工艺和技术发生变化
C、应急组织指挥体系发生调整
D、周围环境发生变化,形成新的重大危险源
E、施工单位项目负责人发生变化
(  ACE  )
12、关于建设工程施工现场文明施工的说法,正确的有()。
A、施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外员进场登记制度
B、沿工地四周连续设置围挡,市区主要道路和其他设计市容景观路段的工地围挡高度不得低于1.8m
C、项目经理是施工现场文明施工的第一责任人
D、施工现场设置排水系统,泥浆、污水、废水有组织地直接进入下水道
E、实行自检、互检、交接检制度
(  BDE  )
13、施工专业分包合同中,属于分包人的工作有()。
A、按合同约定的时间,完成规定的设计内容,报工程师确认后在分包工程中使用
B、遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规定办理有关手续
C、协调与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合
D、已竣工工程未交付承包人之前,负责已完分包工程的成品保护工作
E、在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计
(  ACDE  )
14、施工合同索赔成立时,应同时具备的前提条件有()。
A、与合同对照,事件已造成了承包人工程项目直接工期损失
B、承包人已收集了完整的索赔证据
C、与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出
D、造成费用增加的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任
E、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
(  ACDE  )
15、工程管理的信息资源包括()。
A、组织类工程信息
B、合同管理信息
C、技术类工程信息
D、管理类工程信息
E、经济类工程信息
(  AC  )
16、“信息存储数字化和存储相对集中”有利于( )。
A、项目信息的检索和查询
B、提高数据传输的抗干扰能力和保密性
C、数据和文件版本的统一
D、项目参与方之间的信息交流和协同工作
E、提高数据处理的精确性
(  BDE  )
17、(2018年)关于建设工程项目结构分解的说法,正确的有( )。
A、项目结构分解应结合项目规划的整体部署
B、项目结构分解应结合项目合同结构的特点
C、每一个项目只能有一种项目结构分解方法
D、项目结构分解应结合项目组织结构的特点
E、单项项目也可进行项目结构分解
(  ABC  )
18、(2013年)用赢得值法进行成本控制,其基本参数有( )。
A、已完工作预算费用
B、计划工作预算费用
C、已完成工作实际费用
D、计划工作实际费用
E、费用绩效指数
(  AE  )
19、(2014年)关于实施性施工进度计划作用的说法,正确的有( )。
A、确定一个月度的资源需求
B、作为编制单体工程施工进度计划的依据
C、论证施工总进度目标
D、确定里程碑事件的进度目标
E、确定施工作业的具体安排
(  ACE  )
20、建筑工程施工质量控制难度大的原因有()。
A、建筑产品的单件性
B、规范化的生产工艺
C、施工生产的流动性
D、成套的生产设备
E、复杂的工序关系