我不知道一个通​​用的方法，但我是一个几乎强迫症水平的完美主义者，我的设计。但最终，这些设计是为客户而不是我自己设计的。

当我有一些我觉得至少有点像样的东西时，我会向客户发送证明。如果他们说这很好，我通常不理会它。

在我看来，事情总是会变得更好，我可能会调整这些事情直到我死，但这个项目必须在某个时候完成。

我认为目标是在设定的时间范围内使设计尽可能接近“完美”。

如果你继续回到项目，你几乎总是会发现一个有点太暗的阴影，一种可能太粗的字体，那条线太低了一个像素……它永远不会结束（在我的脑海中至少）。

当没有任何东西可以从中删除时，您的设计是“完美的”。这是一个很好的起点。

但是做设计不仅仅是做设计，它是关于在你拥有的时间范围内并根据客户的要求做到最好的挑战。这与您进行运动或游戏时的心态非常接近。你玩了一场比赛，你尽力而为，然后它必须停止；大多数时候目标是赢，有些比赛不是大赢，有几次你可能根本没有得分。但目标始终是按照规则和对手尽力而为，而这些都是变数。你可以通过欣赏你在被允许投入项目的时间内所做的事情来判断你的表现，并从中获得一些满足感。正如我的美术老师曾经告诉我的，完美是不可能的。

这意味着任何事情都不会如您所愿，因为您必须将自己限制在一定的时间范围内，而且并非客户的所有要求都是“设计友好的”。实际上，这并不是特定于设计的，作者也遇到了同样的问题……很难放手说“好吧，现在已经足够好了”。所以也许一个技巧是开始告诉自己“好的，对于一个 10 小时的项目 @$xxxxx 来说已经足够了！”

有帮助的是改变你的心态，并认为你正在做某种竞赛。创作没有大的失败，除非你因为批评而退出或者你没有得到报酬；这应该已经消除了一些成功的压力。想办法组织你的想法以提高效率，这样当你开始设计时，你已经对你想做的事情有了一个想法，这也会很有趣。并看到挑战的整个过程，而不是代表你是谁/是什么。

我的设计过程首先通过查看已完成的工作和我想要的感觉来收集灵感，然后我选择我的字体，然后是我的颜色，收集所有图像和徽标，然后我从那个“披萨”开始我的布局。一路走来，灵感不断增长，更容易创造。我会在中间休息一下，做一些其他的事情来让想法深入人心，当我重新开始工作时，我觉得我已经知道我要去哪里或者下一步是什么。也许你有强迫症的问题，因为你强迫自己创造一些天才，而不是与你的想法联系起来，让它们来找你。当你觉得自己只是在绕圈子时，去洗澡、散步或抚摸你的狗什么的！重启！我不相信缪斯，我相信灵感和想法无处不在，当你 在良好的心态下，你会更加专注和观察，你需要做的就是在路上抓住想法。这是毫不费力的。

我还准备了一些校样，并将它们以 PDF 格式放在一个文件夹中，而不用想太多，然后我最后将它们全部排序，以保留我喜欢的并改进它们。我们的目标不是第一次就做完美的事情，而是探索一些可能性并尝试不同的想法。当我卡在一个上时，我只是跳到另一个上，然后再回到第一个。通常，第一个测试更“蹩脚/便宜”，基础良好，最后一个测试更好。当我在“第一轮”之后一起查看所有这些时，这个过程可以帮助我消除不好的东西并将我所有的想法混合在一起......并且只保留我认为最好的东西。它还可以帮助我退后几步一起查看所有证明，然后更容易看到缺少什么或可以更好的地方。有时需要几轮，但当我将我的证明发送给我的客户时我很满意。我还可以依靠客户的反馈；我所爱的并不总是他们所爱的……这也是挑战的一部分。

您可以在某些项目上投入超过预算允许的时间，但您需要从中受益，并且需要有趣。这意味着如果它能让你练习你的技能或创造你从未有机会创造的东西，那就太好了。但是，如果您因此而感到焦虑，那就休息一下，做一些事情来清理您的思绪，然后重新开始您的工作。这样一来，您不必四处移动并进行无休止的更改，您将更有效率，并且您将对想要实现的目标有一个很好的了解。休息和重置，稍后再回来查看您的文件很有帮助；您将看到带有新视图的布局。

或者只是将您的草稿发送给客户并等待反馈......即使您的客户给您负面反馈，这与您无关。最后只是像素。您将有机会改进您的设计，正如您所提到的，客户想要什么并不总是很清楚。有时他们并不真正了解自己；你的草稿会给他们一些视觉线索，你的下一个证明将建立在这一切之上。因此，如果它们可以帮助您准备下一轮证明或帮助您的客户为您提供更精确的要求/说明，那么即使是糟糕的证明也不是无用的。

很多设计师都被自己的设计“吸进去”了，不能退缩；他们的设计和创作变成了“他们”，在这些时刻很难对项目的范围保持理性，因为……我们不都想要/看起来完美吗？-咳嗽- ;)

这就是为什么我认为你首先需要努力的心态。

我没有强迫症，但我一直不知道什么时候“完成”了。当我还是学生的时候，我尤其遇到了问题。我会花费数小时进行调整和摆弄，最终得到与以前没有太大不同的东西。

与其他人一起工作并让他们查看草稿对我很有帮助。

正如你所说，没有一个非常具体和详细的​​简报会使情况变得更糟。处理这个问题的最好方法是编写自己的简报。即使客户给你一个写得很好的简报（这在我的情况下并不经常发生），也要写你自己的。尽可能详细，为自己设定可靠的截止日期（这些不必与您与客户的任何截止日期相匹配），目标等。当然，这一切都因项目而异，但尽可能详细。

正如约翰所说，你是为客户而不是为你自己设计，所以当客户认为它足够好时，一个作品就“足够好”了。

与客户和您的同行进行良好和开放的沟通是避免“陷入困境”的最佳工具之一。这会创建灵活且响应迅速的反馈循环，帮助您专注于真正重要的事情。它确实需要坦率和展示未完成工作的能力（是的，这很难）。但知道这将有助于产生更好、更完美的最终产品，通常足以克服这种犹豫。用迪士尼动画工作室总监、皮克斯动画著名导演 Ed Catmull 的话来说，

“不要等到事情变得完美后再与他人分享。尽早展示并经常展示。当我们到达那里时会很漂亮，但一路上不会很漂亮。这就是应该的。 " -创意公司（2014 年）