2023年二建机电工程实务模拟

1、背景资料：
某机电安装企业承接了1000MW机组新型汽轮发电机系统安装工程，包括汽轮机、发电机、励磁机、凝汽器、除氧器、加热器和各类水泵等安装，以及相应汽轮机和发电机等大件设备的运输任务。该工程中使用了多种新材料、新工艺和新设备，且由该机电安装企业负责提供。
工程安装过程中，发生了如下事件：
事件1：在安装阀门时，打开阀门包装箱发现其技术资料不全，两天后在其他水泵箱中找到。对此，该机电安装企业开展了工程设备管理大检查，结果发现：少量仓库内设备名称和规格不符；两箱限额设备部件已经运达安装现场，其中一箱外箱体在安装过程中受到机械力打击。
事件2：在汽轮机轴系对轮中心找正时，首先以高压转子为基准，其次对轮找中心仅以中压缸在空负荷状态进行调整，被监理工程师发现并制止。
事件3：该工程顺利通过竣工验收以后，施工单位按照预先制定的回访计划只进行了季节性的回访，回访人员是该项目的项目负责人。但是就回访的方式和人员，却遭到了用户的投诉。
?、背景资料中，阀门资料不全错在哪个管理环节？该环节有何要求？
?、事件2中，监理工程师为何制止施工单位？
?、该机电安装企业回访的人员安排是否合理？为什么?
?、该机电安装企业回访的方式是否合理？为什么?

2、【背景资料】
某超高层项目，建筑面积约18万m2，高度260m，考虑到超高层施工垂直降效严重的问题，建设单位（国企）将核心筒中四个主要管井内立管的安装，由常规施工方法改为模块化的装配式建造方法，具有一定的技术复杂性，且有少量潜在投标人可供选择。建设单位还要求F1-F7层的商业部分提前投入运营，需要提前组织消防验收。
经建设单位同意，施工总承包单位将核心筒管井的机电工程公开招标。管井内的管道主要包括空调冷冻水、冷却水、热水、消火栓及自动喷淋系统。该机电工程招标控制价2000万元，招标文件中明确要求投标人提交60万元投标保证。某分包单位中标该工程，并与总承包单位签订了专业分包合同。
施工过程中，鉴于模块化管井立管的吊装属于超过一定规模的危验性较大的专项工程，分包单位编制安全专项施工方案，通过专家论证后，分包单位组织了实施。
该工程管井内的空调水立管上设置补偿器，分包单位按设计要求的结形式及位置安装支架。在管道系统投入使用前，及时调整了补偿器。
F1-F7层商业工程竣工后，建设单位申请消防验收，递交的技术资如下：
（1）消防验收申请表；
（2）工程竣工验收报告、隐蔽工程施工和验收资料；
（3）消防产品市场准入证明文件；
（4）具有防火性能要求的建筑构件、装修材料证明文件和出厂合格证；
（5）工程监理单位、消防技术服务机构的合法身份和资质等级证明文件；
（6）建设单位的工商营业执照合法身份证明文件等。
经消防部门审查资料不全，被要求补充。
【问题】
1.该机电工程可否采用邀请招标方式？说明理由。投标保证金金额是否符合规定？说明理由。
2.该工程的安全专项施工方案专家论证会应由哪个单位组织召开？论证前由哪几个单位人员审核？参加论证会的专家中、符合专业要求的人数应不少于多少名？
3.补偿器两侧的空调水立管上应安装何种形式的支架？补偿器应如何调整？使其处于何种状态？
4.建设单位提出的F1-F7层商业局部消防验收的申请是否可以？建设单位还应补充哪些消防验收资料？

3、某机电安装公司承建某市文体中心机电工程，工程内容包括：制冷机组、各类水泵、水处理设备、管道及防腐绝热、电气动力和照明等。在施工过程中发生下列事件：
事件1：在制冷机组吊装前检查发现汽车吊装前检查发现汽车吊的两个支腿支在回填土上。
事件2：监理工程师向安装公司直接发出水处理系统设计变更图。
事件3：水泵单机试车时，出现电机发热现场，经查，水泵出口截止阀门和止回阀门直接坐落在出口法兰处。
问题：
1.事件1中，对汽车的支腿基础应如何处理？
2.项目部对进入现场的施工机械如何管理？
3.事件2中，监理工程师发出设计变更图，安装公司可否接收？为什么？
4.事件3中，确保水泵安装质量，安装公司应如何整改？

4、某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程，在编制质量预控措施时，安装公司重点抓住工序质量控制，除设置质量控制点外，还认真地进行工序分析，即严格按照第一步书面分析、第二步试验核实、第三步制定标注的三个步骤，并分别采用各自的分析控制方法，从而有效地控制了工程施工质量。
安装公司在钢结构厂房安装时，由于塔建脚手架的地基下沉，发生脚手架倒塌事故，造成2人死亡，5人重伤，直接经济损失800万元。经相关部门调查确认，安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生，并按国家现行的安全事故等级划分规定，对安装公司及其主要负责人进行了处罚。
在设备螺纹连接件装配时，施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹连接，经技术交底和反复实践，施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能，圆满完成了所有螺纹连接的紧固工作。
在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中，计划成本是9285万元，预算成本是9290万元，实际成本是9230万元，施工成本控制取得了较好的效果。
问题：
1.工序分析的三个步骤中，分别采用的是哪些分析方法？
2.本工程安全事故属于哪个等级？对安装公司及其主要负责人应进行怎样的处罚？
3.有预紧力规定要求的螺纹连接常用的紧固方法有哪几种？
4.列式计算工程施工成本的实际偏差。并简述项目成本控制的常用方法还有哪些？

5、某机电安装公司承接了一平板玻璃厂的施工总承包工程，合同执行过程中发生了如下事件：
事件一，由于设计原因，设计图纸对主生产工艺线进行了修改；设备基础按图施工时，发现基础下有一溶洞，而业主提供的工程地质资料未显示，需采用桩基处理；政府对项目环境保护等级提出新的要求；施工单位采用新工艺、新技术以提高工程质量；工程环境发生变化。施工单位提出需变更合同。
事件二，施工过程中，因设计更改了主机设备标高、基线和位置尺寸，而相关联设备施工单位也要求设计院出设计变更，设计院只口头答复其他关联设备以主机设备为准即可，因而造成了部分已安装的设备返工和工期延误。施工单位向业主提出费用和工期索赔。
事件三，施工过程，施工单位为节约成本，直接向业主提交了一份既能保证质量又能节约原材料的工程变更，得到了业主认可，并直接将工程变更单下发到施工单位。
事件四，一台离心式风机试运转时振动较大，经查验施工记录，发现垫铁未按规范施工。建设单位要求返工。
问题：
1．事件一施工单位提出的几项合同变更要求中，哪些是合理的？哪些不应进行合同变更？并分别阐明理由。
2．事件二中，施工单位向设计单位提出相关联设备设计变更要求是否合理？为什么？
3．事件二中，施工单位向业主提出费用和工期索赔是否合理？为什么？应怎样解决？
4．事件三中，施工单位和业主的做法有何不妥？应怎样处理？
5．事件四中，风机安装的垫铁如何按规定施工？

6、【2015 案例一~4】
背景资料
某安装公司总包氮氢压缩分厂全部机电安装工程，其中氮氢压缩机为多段活塞式，工作压 力为 32MPa，电体和压缩机本体分为两件进场，现场用齿式联输器连接，压缩机系统的管道随 机组订货，现场组装试验。开工前，安装公司决定压缩机系统的机械设备，电气自动化，管道 等主体工程由本单位自行安装，防腐保温及其他非主体工程分包给具有相应资质的分包单位承担，安装公司对分包工程从技术，质量，安全，进度，工程款支付等进行施工全工程的管理。
施工前，施工方案编制人员向施工作业人员作了分项专项工程的施工交底，由于交底内容全面， 重点突出，可操作性强，故施工中效果明显工程进展顺利。试运行阶段，一台压缩机振动较大， 经复查土建无施工质量问题，基础无下沉；设备制造质量全部合格；复查安装记录，垫铁设置 合理且规定定位焊接，一、二次灌浆均符合质量要求，测量仪器精度合格，各种环境因素对安 装无影响，建设单位要求安装公司进一步认真复查并处理。
【问题】
4.根据【背景资料】分析可能引起压缩机振动大的原因，应由哪个单位承担责任？

7、【2016 案例二~4】
【背景资料】
某单位中标南方沿海42台10万m3浮顶原油储罐库区建设的总包项目。配套的压力管道系统分包给具有资质的A公司，无损检测工作由独立第三方B公司承担。
总包单位负责工程主材的采购工作。材料及设备从产地陆运至集港码头后，船运至本原油库区的自备码头，然后用汽车运至施工现场。
A公司中标管道施工任务后，即组织编制相应的职业健康与环境保护应急预案；与相关单位完成了设计交底和图纸会审；合格的施工机械、工具及计量器具到场后，立即组织管道施工。监理工程师发现管道施工准备工作尚不完善，责令其整改。
B公司派出I级无损检测人员进行该项目的无损检测工作，其签发的检测报告显示，一周内有16条管道焊缝被其评定为不合格。经项目质量工程师排查，这些不合格焊缝均出自一台整流元件损坏的手工焊焊机。操作该焊机的焊工是一名自动焊焊工，无手工焊资质，未能及时发现焊机的异常情况。经调换焊工，更换焊机，返修焊缝后，重新检测结果为合格。该事件未耽误工期，但造成费用损失15000元。
储罐建造完毕，施工单位编制了充水试验方案，检查罐底的严密性，罐体的强度、稳定性。监理工程师认为检查项目有遗漏，要求补充。
经历12个月的艰苦工作，项目顺利完工并创造了“中国建造速度”的新记录。
【问题】
4.储罐充水试验中，还要检查哪些项目？

8、【2012 案例二】
【背景资料】
某机电工程项目经招标由具备机电安装总承包一级资质的A安装工程公司总承包，其中锅炉房工程和涂装工段消防工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B机电安装工程公司施工。合同规定施工现场管理由A安装工程公司总负责。工程监理由一家有经验的监理公司承担，工程项目主材由A安装公司提供，工程设备由建设单位和c单位签订合同。A、B公司都组建了项目部。在施工过程中发生如下事件：
事件一：锅炉进场后，B公司对出厂随带文件进行了点检即开始施工，监理工程师发现文件不齐全，指令B公司停工。
事件二：由于锅炉汽包延期一个月到货，致使B公司窝工和停工，造成经济损失,B公司向A公司提出索赔被拒绝。
事件三：A公司制定了现场安全生产管理目标和总体控制规定，B公司没有执行。
事件四：涂装工段工程验收后，建设单位向公安消防监督机构提交工程消防验收申请，要求公安消防监督机构消防验收，由于B公司提交的资料不全，公安消防监督机构不受理。
【问题】
4.在事件4 中，B 公司应提交哪些资料，公安消防监督机构才受理？

9、【2014 案例一~2】
【背景资料】
某安装公司承接一条生产线的机电安装工程，范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35kV变电站施工（含室外电缆敷设）。
合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。工程开工后，由于多个项目同时抢工，施工人员和机具紧张，安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工队伍。施工过程中，项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书，按质量验收规范对业主送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查，发现有一批管材的型号规格、镀锌层厚度与进料计划不符。监理工程师组织分项工作质量验收时，发现35kV变电站接地体的接地电阻值大于设计要求。经查实，接地体的镀锌扁钢有一处损伤、两处对接虚焊，造成接地电阻不合格，
分析原因有：
(1)项目部虽然建立了现场技术交底制度，明确了责任人员和交底内容，但施工作业前仅对分包负责人进行了一次口头交底。
(2)接地体的连接不符合规范要求。
(3)室外电缆施工中，施工人员对接地体的损坏没有作任何处理和报告。
【问题】
2.对业主提供的镀锌管材还应做好哪些进场验收工作？

10、【2017 案例三~1】
【背景资料】
A安装公司承包某高层建筑的通风空调、给排水和建筑电气工程的施工，合同约定，空调设备由业主采购，其他设备、材料由A安装公司采购，高层建筑的一次结构已完工；二次结构和装饰工程由B建筑公司承包施工，变配电室由当地供电所的电力公司承包施工。
A安装公司项目部在8月1日进场后，依据B建筑公司的施工进度，空调设备的到场时间及供电所的送电时间等资料，编制了通风空调、给排水和建筑电气工程的施工进度计划（见下表），该施工进度计划在送审时，被总工程师否定，经项目部修改后通过审批。
工程施工中，曾经发生了2个施工质量问题：
问题1，因空调设备没有按合同约定送达施工现场，耽误了风管的施工进度，为保证进度，室内主风管安装连接后，没有检测风管的严密性就开始风管的保温作业，监理叫停，后经检验合格才交付下道工序
问题2，在灯具通电调试时，发现个别灯具外壳带电，经检查是螺口灯头的接线漏电，同时还发现嵌入式吸顶灯（重3.5kg）用螺钉固定在石膏板吊顶上，整改后通过验收。
A安装公司项目与B建筑公司，电力公司配合协调，进行系统联动调试、调整。建筑装饰、通风空调、给排水和建筑电气工程进行验收，使工程按合同要求完工。
【问题】
1.说明施工进度计划被总工程师否定的原因？变配电室最迟应在哪天完成送电？