二建机电工程实务题目

1、某机电工程由业主邀请同行业有业绩的A、B、C、D、E、F六家施工单位进行机电安装工程总承包的投标，工程采用总价包干，变更在分部工程价±5%范围内不做调整。工期18个月。
接到邀请后，F公司因任务饱满，E公司与F公司进行协商由F公司为E公司陪标，F公司编制商务报价时，单价、总价均参考E公司上浮5%～10%。
投标前一小时，A公司突然提交总价降低10%的补充标书。
开标后，B公司总价最接近标的，但未按招标文件规定格式报价。评标委员会经核查，认为E、F串标。经公平、公正评审，C公司中标。
问题：
1．我国常采用的招标形式有哪几种？说明本次邀请招标是否合理？
2．A公司投标的做法是否违规？简述理由。
3．本次招投标活动中是否存在废标？说明具体理由。
4．本次招标活动是否有效？为什么？

2、某施工单位承担了一个厂区内管道安装工程。项目部不设立资料员专门管理技术文件资料，要求各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料，资料使用完后交回技术部门负责人，由他自己存放整理。工程施工到工艺管道水压试验阶段，进行管道系统检查时，发现压缩机厂房内一条管道的管径和走向与图纸不符。同时，在该管道管段图中有2道进行过2次返工的焊道，也找不到该焊道的无损检测报告和返修通知单。据配管责任工程师回忆：压缩机厂房管道进行了修改，设计变更单在设计单位交予他后直接发放到班组施工作业，自己存的一份设计变更单记不清是否归档，作业完成后找不到了。无损检测报告和返修通知单在无损检测工程师手中，由于其工作调动离开项目，不知那部分资料现在何处。由于查找技术文件资料，水压试验被迫推迟。
问题：
1．施工单位项目技术部门负责人不设立资料员，由各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料的做法是否正确？为什么？
2．配管责任工程师对管道设计变更单的收发、管理存在哪些错误？正确的应该如何做？
3．无损检测工程师工作调动离开项目时，应如何处理手中的无损检测报告和返修通知单等资料？
4．工艺管道水压试验前应具备的条件有哪些？

3、【2017 案例二~3】
【背景资料】
某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程，在编制质量预控措施时，安装公司重点进行工序质量控制，除设置质量控制点外，还认真进行工序分析，即严格按照第一步书面分析，第二步试验核实，第三步制定标准的程序，并分别采用各自的分析控制方法，从而有效的控制了工程施工质量。
安装公司在钢结构厂房安装时，由于搭建脚手架的地基下沉，发生脚手架坍塌事故，造成2人死亡，5人重伤，直接经济损失800万元，经相关部门调查分析，安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生，并按照安全事故等级划分规定，对安装公司及其主要负责人进行了处罚。
在设备螺纹联接件装配时，施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹联接，经技术交底和反复实践，施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能，圆满完成螺纹联接的紧固工作。
在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制”法，计划成本是9285万元，预算成本是9290万元，实际成本是9230万元。成本控制取得了较好的效果。
【问题】
3.有预紧力规定要求的螺纹连接常用的紧固方法有哪几种？

4、某建设单位新建传媒大厦项目，对其中的消防工程公开招标，由于该大厦属于超高层建筑，且其中的变配电房和网络机房消防要求特殊，招标文件对投标单位专业资格提出了详细的要求。招标人于3月1日发出招标文件，定于3月20日开标。
投标单位收到招标文件后，其中有三家单位发现设计图中防火分区划分不合理，提出质疑。招标人经设计单位确认并修改后，3月10日向提出质疑的三家单位发出了澄清。
3月20日，招标人在专家库中随机抽取了3个技术经济专家和2个业主代表一起组成评标委员会，准备按计划组织开标。被招标监督机构制止，并指出其招标过程中的错误，招标人修正错误后进行了开标。
A单位递交的投标文件中，其施工方案按照消防系统的构成对消火栓灭火系统、自动喷水灭火系统、干粉灭火系统、泡沫灭火系统和火灾报警系统进行了详细阐述。评标专家认为不够全面，评分较低。
【问题】
2．指出招标人在招标过程中的错误？