一建水利水电工程实务

1、（2017年）【背景资料】
招标人XX省水利工程建设管理局依据，《水利水电工程标准施工招标文件》2009年版，编制了新阳泵站主体工程施工招标文件，交易场所为XX省公共资源交易中心，投标截止时间为2015年7月19日，在阅读招标文件后，投标人XX集团对招标文件提交了异议函。
异议函
XX省公共资源交易中心:
新阳泵站主体工程施工招标文件，对合同工期的要求前后不一致，投标人须知前附表为26个月,而技术条款为30个月，请予澄清。
XX集团
2015年7月12日
【问题】XX集团对招标文件提交的异议函有哪些不妥之处? 说明理由，除背景资料的异议类型外，在招投标过程中，投标人可提供的异议还有哪些类型? 分别在什么时段提出?

2、某水电站枢纽工程由碾压式混凝土重力坝、坝后式电站、溢洪道等建筑物组成，其中重力坝最大坝高46m，坝顶全长290m，电站装机容量20 万kW，采用地下升压变电站。某施工单位承担该枢纽工程施工，工程施工过程中发生如下事件：
事件四：施工单位根据施工单位根据《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303-2004）计算本工程混凝土生产系统小时生产能力P，相关参数为：混凝土高峰月浇筑强度为15 万m3，每月工作日数取25d，每日工作时数取20h，小时不均匀系数取1.5。
问题：计算事件四中混凝土生产系统单位小时生产能力P。

3、某引水枢纽工程主要由重力坝和节制闸组成，该枢纽工程在施工期间发生如下事件：
事件三：施工单位为加强施工安全生产管理，现场规范使用“三宝” ,并加强对“四口”的防护。
问题：事件三中提到的“三宝”和“四口”各指什么？说明网等施工生产使用的“三宝”需满足哪些条件？

4、某承包人根据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009 版）与发包人签订某引调水工程引水渠标段施工合同，合同约定：（1）合同工期465 天，2015 年10 月1 日开工；（2）签约合同价为5800 万元；（3）履约保证金兼具工程质量保证金功能，施工进度付款中不再预留质量保证金；（4）工程预付款为签约合同价的10%，
开工前分两次支付，工程预付款的扣回与还清按R=A（C-F1S）/（F2-F1）S 计算，其中F1=20%；F2=90%。
合同签订后发生如下事件：
事件四：截至2016 年10 月，承包人累计完成合同金额4820 万元.2016 年11 月份承包人填写并提交进度付款申请单，经监理人审核批准的合同金额442 万元。
问题：计算2016 年11 月份的工程预付款扣回金额，承包人实得金额（单位：万元）。

5、某新建排灌结合的泵站工程。施工工程中有如下事件：
事件三：为加强施工安全管理，项目部成立了安全领导小组，确定了施工安全管理目标和要求，部分内容如下：
（1）扬尘、噪音、职业危害作业点合格率95%
（2）新员工上岗前三级安全教育率98%
（3）特种作业人员持上岗证率100%。
问题：
1.新员工上岗前的“三级安全教育”是指哪三级？指出施工安全管理目标和要求中的不妥之处，并改正。

6、某水利工程施工招标文件依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009 年版）编制。招投标及合同管理过程中发生如下事件：
事件一：评标方法采用综合评估法。投标报价应不高于最高限价7000 万元，并不低于最低限价5000 万元。
招标文件合同部分关于总价子目的计量和支付方面内容如下：
①除价格调整因素外，总价子目的计量与支付以总价为基础，不得调整；
②承包人应按照工程量清单要求对总价子目进行分解；
③总价子目的工程量是承包人用于结算的最终工程量；
④承包人实际完成的工程量仅作为工程目标管理和控制进度支付的依据；
⑤承包人应按照批准的各总价子目支付周期对已完成的总价子目进行计量。
事件二：投标前，该投标人召开了投标策略讨论会，拟采取不平衡报价，分析其利弊。会上部分观点如下：
观点一：本工程基础工程结算时间早，其单价可以高报；
观点二：本工程支付条件苛刻，投标报价可高报；
观点三：边坡开挖工程量预计会增加，其单价适当高报；
观点四：启闭机房和桥头堡装饰装修工程图纸不明确，估计修改后工程量要减少，可低报；
观点五：机电安装工程工期宽松，相应投标报价可低报。
问题：
1.根据事件一，指出投标报价有关规定中的疑问和不妥之处。指出并改正总价子目计量和支付内容中的不妥之处。
2.事件二中，哪些观点符合不平衡报价适用条件？分析不平衡报价策略的利弊。

7、某大型防洪工程由政府投资兴建。项目法人委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司依据有关规定确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60 天。项目法人对招标代理公司提出以下要求：为避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布，且采用邀请方式招标。项目施工招标信息发布后，共有9 家投标人报名参加投标。项目法人认为报名单位多，为减少评标工作量，要求招标代理公司仅对报名单位的资质条件、业绩进行资格审查。开标后发生的事件如下：
事件1：A 投标人的投标报价为8000 万元，为最低报价，经评审推荐为中标候选人。
事件2：B 投标人的投标报价为8300 万元，在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%。
事件3：C 投标人投标保函有效期为70 天。
事件4：D 投标人投标文件的投标函盖有企业及其法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章。
事件5：E 投标人与其他投标人组成联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书。
事件6：F 投标人的投标报价为8600 万元，开标后谈判中提出估价为800 万元的技术转让。
事件7：G 投标人的投标报价最高，故G 投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。
问题：
（1）项目法人对招标代理公司提出的要求是否正确？说明理由。
（2）分析A、B、C、D、E、F 投标人的投标文件是否有效或有何不妥之处？说明理由。
（3）G 投标人的投标文件是否有效？对其撤回投标文件的行为，项目法人可如何处理？
（4）该项目中标人应为哪一家？合同价为多少？

8、某泵站工程，业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。施工合同中说明：施工工期278 天，2004 年9 月1 日开工，工程造价4357 万元。合同约定结算方法；合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。
实施过程中，发生如下事件：
事件1：总承包商于2004 年8 月25 日进场，进行开工前的准备工作。原定2004 年9月1 日开工，因业主办理伐树手续而延误至2004 年9 月6 日才开工，总承包商要求工期顺延5 天。
事件2：土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总承包商请土方公司向业主要求索赔。
事件3：在基础回填过程中，总承包商已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总承包商再次取样复验，结果合格。总承包商要求监理单位支付试验费。
事件4：总承包商对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行试验，改进成功用于本工程，总承包商要求此项试验费由业主支付。
事件5：结构施工期间，总承包商经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8 天。总承包商以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。
事件6：监理工程师检查防渗工程，发现止水安装不符合要求，记录并要求防渗公司整改。防渗公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍部分有误，需进行返工。
事件7：在做基础处理时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防渗公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请。
事件8：在进行结算时，总承包商根据已标价的工程量清单，要求安装配件费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。
问题：
（1）在事件1 中，总承包商的要求是否成立？根据是什么？
（2）在事件2 中，总承包商的做法对否？为什么？
（3）在事件3 中，总承包商的要求是否合理？为什么？
（4）在事件4 中，监理工程师是否批准总承包商的支付申请？为什么？
（5）在事件5 中，你认为总承包商是否可以得到工期补偿？为什么？
（6）在事件6 中，返修的经济损失由谁承担？监理工程师有什么不妥之处？
（7）在事件7 中，你认为监理工程师应如何协调处理？
（8）在事件8 中，你认为哪种意见正确？为什么？

9、某项工程业主与承包商签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项为2300m3，乙项为3200m3，经协商合同单价甲项为180元/m3，乙项160 元/m3。合同工期为4 个月。合同约定：
（1）开工前业主应向承包商支付签约合同价20% 的预付款。
（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按3% 的比例扣留保留金。
（3）当子项工程实际工程量超过（或低于）一级建造师考前 内 部 资 料 + QQ 5 9 9 9 1 8 6 6 8 赵 老 师估算工程量10% 时，可进行调价，调整系数为0.9（或1.1）。
（4）根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2 计算。
（5）工程预付款在最后两个月的工程进度款中平均扣回。
（6）工程预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。承包商各月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见下表。
问题：
（1）签约合同价为多少？
（2）工程预付款金额为多少？
（3）每月工程量价款是多少？应签证的工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？

10、某大型水电站工地，施工单位A在重力坝浇筑过程中，管理人员只在作业现场的危险区悬挂了警示牌，夜间施工时，却发生了高空坠落死亡3人的事故。工程建设期间，还时常发生当地群众到建设管理单位及施工工地大量聚集事件。当工程某隐蔽部位的一道工序施工结束，在未通知监理人员到场检验的情况下，为赶施工进度，项目经理紧接着就指挥完成下道工序的浇筑。
问题：
(1)根据《水利系统文明建设工地考核标准》的规定，工程建设管理水平考核包括哪些方面的内容
(2)A单位施工安全考核能否通过 为什么
(3)A单位在完成隐蔽工程后，在未通知监理人员到场检查的情况下，能否将隐蔽部位进行覆盖进行下一道工序的施工 为什么
(4)该工程能否被评为文明建设工地 为什么
(5)施工单位遇到大量群众到施工现场阻挠施工事件时，应如何处理