一建矿业工程实务测试卷

1、背景
某矿山项目建井工程已完成招标工作，施工单位为保证施工项目的顺利进行，认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计；确定保证总工期目标不被突破的对策措施；确定施工方案：工程进度的动态管理计划；施工总进度计划；工程进度的检查计划；施工总平面图及材料设备的采购供应计划；制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中，有关单位进行联合检查，发现施工单位一台主要设备未能如期到位，导致总工期拖延15d；矿场方面原因引起较大设计变更，导致总工期拖延30d；由于地下勘探不明，遭遇老空积水，导致总工期拖延45d。(同一工作由不同原因引起的停工都不在同一时间)
问题
1．施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程?
2．上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容?
3．针对以上因素，可采取哪些赶工措施?

2、背景
某井筒工程直径6m，井深780m。地质报告显示在井深620m以后有三层含水层，涌水量分别为22m3／h、14m3／h、80m3／h。施工组织设计考虑井深较深，选择了包括5m3吊桶、9臂钻架等大型施工设备。对于井筒涌水，在施工组织设计中写了“可以采取工作面预注浆处理”和“视情况采取井壁注浆”的措施。由于掘砌设备操作使用不顺利，施工进度严重拖延。施工队根据620m前和第一、二层含水层的实际揭露地层涌水远小于地质报告的情况，认为地质报告可能有误。为赶进度，施工队一直施工到第三含水层仍按正常掘砌施工。结果，在放炮后虽未有突水事故，但井壁岩石裂隙出现四处涌水。施工队只得匆匆处理，并设法加快了井壁砌筑工作。对于井壁可能出现涌水过大的问题，期待井壁注浆来处理。最后，尽管业主与施工单位为处理井壁又投入了大量人力财力，但其质量仍不能满意。
问题
1．分析施工组织设计的失误。
2．施工队施工中有哪些错误的做法?存在哪些不妥的看法?
3．岩壁大量涌水对井壁混凝土施工质量有哪些影响?

3、背景
某工程建设在一老厂区最东侧的狭窄场地。该工程特点为是场地附近建筑物较多，皮带通廊和各种管道纵横交错，且有150m高烟囱两座，周围交通非常不便。某承包方同发包方签订了该工程的建设施工合同，约定工期12个月，开工日期为3月8日，竣工日期为次年3月7日；工期惩罚额为5000元／d，工程保修期一年。
在施工过程中，因建筑物较密集，安全管理困难较大。烟囱施工到100m高时，施工材料坠落到附近的车间屋面，造成一名屋面防水施工人员死亡。另，工程累计停电20d；因雨天不能正常施工延误工期10d；由于交通不便造成误工10d，该工程于次年4月17日竣工。同日，为给高炉早日供料，公司领导决定不经验收即投入使用。
问题
?1．本工程发生的职业伤害事故按发生原因和事故后果严重程度分属什么类别的事故?
?2．伤亡事故处理时限是如何规定的?
?3．承包方是否应承担该工程延误的责任?应如何计算工期延误惩罚数额?4．该工程未经验收便投入使用，其质量问题承包方是否应该承担责任?应如何处理?

4、背景
某施工单位承担一矿山工程项目，采用工程量清单计价模式，报价执行《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013，合同工期10个月，工期自2015年6月1日至2016年3月31日，安全文明施工费为112万元。建设单位按照合同约定支付了工程预付款，但合同中未约定安全文明施工费预支付比例，双方协商按照国家相关部门规定的最低预支付比例进行支付。井下有A、B、C、D四个巷道掘进工作面同时掘进，四条巷道长度分别为400m、460m、800m、700m。整个项目经理部每月固定成本20万元，施工队每施工1m巷道的可变成本0．2万元，每米巷道的造价是0．3万元。甲、乙、丙、丁四个掘进队的最高月施工进尺分别为85m、80m、70m、65m。
问题
1．假设四个巷道施工各自独立，每月至少应该完成多少巷道进尺才能保证不亏损?
2．如何安排四个施工队伍才能在满足合同工期的情况下获得最大效益?
3．如果巷道C具备对头掘进的条件，则该项目的最大经济效益是多少?
4．根据工程项目不同建设阶段，建设工程造价可划分为哪几类?建设单位预支付的安全文明施工费最低是多少万元(保留两位小数)?并说明理由。安全文明施工费包括哪些费用?

5、背景
某施工单位承担一矿井主要运输大巷的施工任务。运输大巷总长度1500m，直墙半圆拱形断面，净宽4.6m，净高4.2m；主要穿过的岩层为中等稳定的砂页岩互层，涌水量较小；局部要通过2个小断层，断层含水情况不明。巷道设计采用锚喷支护，螺纹钢树脂锚杆，直径18mm，描杆长度1.8m，间排距1.0m，每米巷道布置锚杆11根；喷射混凝土强度为C20，厚度100mm。计划工期15个月。
施工过程中，施工单位根据巷道施工的实际条件，明确了加快施工进度的若干措施：
(1)巷道掘进钻眼爆破工作中，炮眼深度2.0m，炮眼平均间距1.0m，周边眼间距0.8m，抵抗线0.6m，周边眼装药量400g/m，实施光面爆破。(2)巷道临时支护安排在工作面爆破后的岩渣堆上进行，仅拱部打锚杆，采用普通扳手拧紧锚固。永久锚喷支护安排在工作面后方50m处进行，且与工作面出渣平行作业。(3)工作面出渣和岩渣的装运，采用侧卸式装岩机---胶带转载机---电机车加矿车机械化作业线。
巷道掘进接近断层位置2m处停止掘进，采用小管棚注浆加固法通过断层带。
巷道锚喷支护锚杆抗拔力及混凝土喷层强度每月检查一次，其中锚杆抗拔力每次抽查10根；喷射混凝土强度采用喷大板试验法，每次制作试件2组进行强度试验。
在工程结束验收时，发现局部地段巷道净宽偏差达到200mm以上，表面平整度偏差在60mm以上，锚杆抗拔力现场实测值为设计值的80%；多数喷混凝土厚度达到了120mm。
2．问题
（1）巷道掘进的爆破参数能否保证实施光面爆破?说明理由
（2）巷道支护工作安排存在哪些不合理之处?说明理由
（3）巷道掘进通过断层带的施工方法存在哪些问题?
（4）巷道锚喷支护的检查存在哪些问题?说明正确的做法。
（5）该巷道施工质量是否合格?说明理由。

6、背景
某施工单位承建矿井风井井筒及井下二、三期工程的施工任务。该井筒直径为6.0m，深500m。为加快井筒施工速度，施工单位布置了2台JKZ2.8/15.5提升机配2个3.0m3吊桶出矸。施工组织设计中设备一览表显示，该井筒还布置了0.6m3抓岩机、排水卧泵、压风管、供水管、溜灰管、风筒、动力电缆、通讯、监控及信号电缆。由于风筒较轻，采用单绳悬吊。
井筒施工到430m时，早班工人打好炮眼、装好药后升井，放炮员地面操作放炮，放炮后，班长即带领吊盘信号工及6名出渣人员乘吊桶准备入井，班长指令井口信号工发令下放吊桶。吊桶到达吊盘位置停止后，吊盘信号工下到吊盘上，发现风筒在吊盘处脱节，班长安排吊盘信号工处理。吊桶继续运行到达工作面，由于炮烟浓度较大，视线不清，吊盘信号工没有及时发出停罐信号，致使发生吊桶蹲罐倾倒事故，造成1人碰撞颅脑损伤当场死亡，其余人员因炮烟浓度过大被熏倒，后经抢救，5人脱险，1人死亡。
2．问题
（1）该风井井筒施工的提升设备选型及风筒布设有何不妥之处?说明理由并给出正确做法。
（2）为保证安全和正常施工，该井筒布置尚缺哪些设施?
（3）造成本次事故的直接原因有哪些?应该采取什么措施避免同类事故发生?
（4）按《生产安全事故报告和调查处理条例》，该井筒施工的伤亡事故属于哪一等级？该等级的划分标准是什么?

7、问题
1.该矿井建设总工期可以采用什么方法进行推算？
2.该矿并建井工期和总工期分别是多少？
3.若副井比主井提前结束到底，请预测一下该矿井建井工期。

8、某施工单位承包一立井井筒与井底环行车场项目。在井筒施工中某一夜班，主提升绞车由司机张某一人值班，在下放吊桶时打盹，导致吊桶全速过放。当时李某正穿过吊桶下方去移动水泵，因躲闪不及被当场砸死。事故发生后，井下作业人员由于恐慌争先上井，杨某上半身被挤出吊桶外面，赵某没有保险带，为了安全就挤在吊桶中央。吊盘信号T在把吊桶稳好后就发出提升信号升井。在升井过程中，又突遇断电，赵某被甩出吊桶坠落身亡，而杨某被急剧摆动的吊桶挤成重伤。事故发生后，项目经理立即组织事故调查小组，并上报了施工单位有关领导，同时恢复生产。经调查，李某是从未从事过井下作业的民工，尚未签订劳动合同，仅经过3天简单培训就下井作业。该项目部也没有编制相关的事故应急救援预案。
问题
1．请说出事故过程中有哪些人违章，违章的内容是什么?
2．项目经理在本次事故中有哪些违章行为，相关规定是什么?
3．项目经理组织事故调查小组有何不妥，应该如何做?叙述事故的处理程序。
4．针对本次事故项目部应该编制什么类型的应急救援预案?应包括哪些内容?

9、某矿井工程项目，在实施过程中，施工单位遇到了如下几种情况：
(1)3月1日，在施工运输石门时，遇到原地质资料提供的断层破碎带，并发生严重冒顶，造成施工单位增加施工费用支出30万元，影响工期15d。施工单位在3月15日处理完冒顶事故后，向工程师提出了索赔。
(2)在施工下山时，5月1日遇到地质资料提供的含水层，工程师认为该含水层不会造成大的事故，遂指示施工单位强行通过，结果导致涌水事故，造成施工单位经济损失50万元，影响总工期30d。事故处理完成后项目经理休假30d，回来后，项目经理提出了索赔。
(3)8月1日在施工顺槽时，由于遭遇地质资料未提供的断层，使得煤层上移，重新找到煤层后，影响工期10d，施工单位额外支出费用30万元。施工单位在找到煤层后，立即向工程师提出了索赔。
问题
1．分别分析几次事件中的索赔。
2．试述承包人的索赔程序。

10、某基坑开挖工程，合同挖方量为7000m3，直接费单价5．2元／m，综合费率为直接费20％。按经甲方批准施工方案及进度计划，乙方租用一台1m3的反铲(租赁费550元／台班)开挖，6月11日开工，6月20日完工。施工中发生下列事件：
事件1：因反铲大修，晚进场1日，造成人员窝工10工日；
事件2：遇未预见的软土层，接工程师要求于6月15日开始停工的指令，进行地质复查，配合用工15工日，6月19日接工程师次日复工指令及开挖加深1．5m的设计变更通知，增加挖方量1400m“；
事件3：6月20日至22日遇百年不遇的暴雨，开挖暂停，造成人员窝工30工日；
事件4：6月23日修复暴雨损坏正式道路用工30工日，6月24日恢复挖掘，至6月
30日完工。
问题
逐项分析上列事件，乙方是否可向甲方索赔?为什么?如何索赔，各可索赔工期几天?可索赔费用多少?(假设人工单价25元／工日，管理费为30％)