2023年二建建筑工程实务

1、背景：某机关综合办公楼工程，建筑面积12000㎡，地上18层，地下两层，现浇框架混凝土结构，由某建筑工程公司施工总承包。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：施工至十三层时，项目部安全检查中发现：十二层楼板10个短边尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口、5个边长为25～50cm的洞口、3个边长为50～150cm的洞口、2个边长160cm的洞口没有进行洞口防护；落地电缆竖井门洞、首层车辆行驶通道旁的洞口没有防护。
事件二：施工过程中，项目部对基坑周边、尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边、龙门架、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边等部位进行了临边防护检查验收。
事件三：基坑施工中，项目部对施工现场的防护栏杆进行了检查，检查中发现：防护栏杆上杆离地高度为0.8～1.0m，下杆离地高度为0.5～0.6m;横杆长度大于3m的部位，加设了栏杆柱；栏杆在基坑四周固定，钢管打入地面30～50cm深，钢管离边口的距离50cm；栏杆下边设置了15cm高的挡脚板。
问题：1．施工过程中，电梯井的安全防护措施有哪些内容？
2．事件一中，未防护的部位防护措施有哪些？
3．事件二中，项目部还应进行临边防护的部位有哪些？
4．指出事件三的不妥之处。并分别写出正确做法。

2、【背景资料】某商业用房工程，建筑面积15000m!，地下2层，地上10层，
施工单位与建设单位采用《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201
签订了工程施工总承包合同。合同约定：工程工期自2013年7月1日至2014年5月31日
；工程承包范围为图纸所示的全部土建、安装工程。合同造价中含安全防护费、
文明施工费120万元。
合同履行过程中，发生了如下事件。
事件一：2013年11月12日施工至地上二层结构时。工程所在地区发生了7．5
级强烈地震，造成施工单位钢筋加工棚倒塌，损失6万元；地下一层填充墙部分损毁
，损失10万元；停工及修复共30d。
施工单位就上述损失及工期延误向建设单位提出了索赔。
事件二：用于基础底板的钢筋进场时，钢材供应商提供了出厂检验报告和合格证，
施工单位只进行了钢筋规格、外观检查等现场质量验证工作后，即准备用于工程。
监理工程师下达了停工令。
事件三：截至2014年1月15日，建设单位累计预付安全防护费、文明施工费共计50万元。
事件四：工程竣工结算造价为5670万元，其中工程款5510万元，利息70万元，
建设单位违约金90万元。工程竣工5个月后，
建设单位仍没有按合同约定支付剩余款项，欠款总额1670万元(
含上述利息和建设单位违约金)，随后施工单位依法行使了工程款优先受偿权。
问题：
1．事件一中，施工单位的索赔是否成立?分别说明理由。
2．事件二中，施工单位对进场的钢筋还应做哪些现场质量验证工作?
3．事件三中，建设单位预付的安全防护费、文明施工费的金额是否合理?说明理由
。 4
．事件四中，施工单位行使工程款优先受偿权可获得多少工程款?
行使工程款优先受偿权的起止时间是如何规定的?

3、背景：某酒店工程，建筑面积28700m2，地下1层，地上15层，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位依法进行招标，投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500一2013。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标，最后确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013―0201签订了施工总承包合同。工程投标及施工过程中，发生了下列事件：
事件一：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经认真核算，认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定，给予废标处理。
事件二：本工程采取综合单价计价模式，甲施工单位投标报价书中分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价120万元，总包服务费为30万元，企业管理费15%，利润为5%，规费为225.68万元，税金为3.41%。
事件三：7月份遇到罕见特大暴雨，导致全场停工，影响总工期10d;8月份又遇到季节性降雨，导致全场停工，影响总工期3d。施工单位向建设单位提出工期索赔13d。
事件四：在竣工验收时，建设单位要求对已隐蔽的地下管沟工程重新挖开进行复验，施工单位认为施工过程中已按要求经监理工程师验收合格，故拒绝再次挖开检查。经总监理工程师调解，停工2d后施工单位同意复验，复验结果满足设计及规范要求。施工单位上报停工2d、复验后重新恢复造成工期延误6d的两份工期索赔。
问题：
1.事件一中，评标小组的做法是否正确?并指出不可作为竞争性费用项目的分别是什么?
2.根据事件二中数据，列式计算甲施工单位的中标价是多少万元(保留两位小数)?
3.事件三中，施工单位提出的索赔是否成立?分别说明理由。
4.事件四中，施工单位不同意再次挖开检查的做法是否合理?说明理由。并判断两份工期索赔是否成立。

4、（2014年）【背景资料】
根据下列材料，请回答：
某新建办公楼，地下一层，筏板基础，地上十二层，框架剪力墙结构。筏板基础 混凝土强度等级 C30，抗渗等级 P6，总方量 1980m3，由某商品混凝土搅拌站供应，一次性连续浇筑。在施工现场内设置了钢筋加工区。
在合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：由于建设单位提供的高程基准点 A 点（高程 HA 为 75.141m）离基坑较远，项目技术负责人要求将高程控制点引测至临近基坑的 B 点。技术人员在两点间架设水准仪，A 点立尺读数 a 为 1.441m，B 点立尺读数 b 为 3.521m。
【问题】列式计算 B 点高程 HB。

5、（2018年）
【背景资料】
某写字楼工程，建筑面积 8640m2，建筑高度 40m，地下一层，基坑深度 4.5m，地上 11 层，钢筋混凝土框架结构。
隐蔽工程验收合格后，施工单位填报了浇筑申请单，监理工程师签字确认。施工班组将水平输送泵管固定在脚手架小横杆上，采用振动棒倾斜于混凝土内由近及远、分层浇筑，监理工程师发现后责令停工整改。
【问题】在浇筑混凝土工作中，施工班组的做法有哪些不妥之处？并说明正确做法。

6、（2016年）
【背景资料】
某建设单位投资新建办公楼，建筑面积 8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A 施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为 10 个月，质量目标为合格。
在合同履行过程中，发生了下列事件中：
事件二、A 施工总承包单位在项目管理过程中，与 F 劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A 施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给 B 专业分包单位施工。A 施工总承包单位自行将通风空调工程分包给 C 专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取 8%的管理费后分包 D 专业分包单位。
【问题】事件二中，哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。

7、（2015年）
【背景资料】
某房屋建筑工程，建筑面积 26800m2，地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构。根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-20136-0201）和《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），
建设单位分别于中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。在合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：经项目监理机构审核和建设单位同意，施工总承包单位将深基坑工程分包给了具有相应资质的某分包单位。深基坑工程开工前，分包单位项目技术负责人组织编制了深基坑工程专项施工方案，经该单位技术部门组织审核、技术负责人签字确认后，报项目监理机构审批。
【问题】分别指出事件一中专项施工方案编制，审批程序的不妥之处，并写出正确做法。

8、（2017年）
【背景资料】
某新建商用群体建设项目，地下二层地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，桩筏基础，建筑面积 88000m2。某施工单位中标后组建项目部进场施工，在项目现场搭设了临时办公室，各类加工车间、库房、食堂和宿舍等临时设施；并根据场地实际情况，在现场临时设施区域内设置了环形消防通道、消火栓、消防供水池等消防设施。
针对地下室 200mm 厚的无梁楼盖，项目部编制了模板及其支撑架专项施工方案。方案中采用扣件式钢管支撑架体系，支撑架立杆纵横向间距均为 1600mm，扫地杆距地面约 150mm，每步设置纵横向水平杆，步距为 1500mm，立杆伸出顶层水平杆的长度控制在 150～300mm。顶托螺杆插入立杆的长度不小于 150mm、伸出立杆的长度控制在 500mm 以内。
【问题】指出本项目模板及其支撑架专项施工方案中的不妥之处，并分别写出正确做法

9、（2018年案例二）
【背景资料】
某写字楼工程，建筑面积8640m2，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m，地上11层，钢筋混凝土框架结构。
施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。
【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部？

10、（2018年案例四）
【背景资料】
某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m2，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，经公开招投标，某施工单位中标。
施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。
【问题】项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作？