历年二建建筑工程实务冲刺卷

1、背景：
由某企业承建的某多功能现代化商务综合大厦，地上46层，地下3层，基础形式为桩基础，主体为全现浇钢筋混凝土框架一剪力墙结构.主体结构采用泵送混凝土等新技术。建筑物周边都十分接近规划红线，周边建筑及地下管线对因工程基坑开挖引起的地层变形移动十分敏感，且基坑北面临近地铁。在工程施工中发生如下事件：
事件一：该工程地下室基坑开挖深度较大，为确保基坑开挖安全编制了专项施工方案，并由安全总监签字确认后实施。考虑到现场的复杂性，施工单位在施工过程中加强了基坑监测。
事件二：根据施工情况，将混凝土墙体施工缝设置在地下室底板与墙体交接处。
事件三：在进行基础工程桩基验收时，发现部分桩有颈缩现象，个别桩身发生断裂，施工单位及时作了处理,经重新验收全部合格。
问题：
1.指出事件一中有哪些不妥之处，并说明理由。
2.指出事件二中有哪些不妥之处，并说明理由。该施工缝应如何处理。
3.事件三桩基础经处理后重新验收，给予验收合格的处理是否妥?当发现单位工程验收的内容及质量不符合要求时应如何处理?

2、【背景资料】南方某6层砖混结构的住宅楼，基础为钢筋混凝土条形基础，建设单位委托A
监理公司监理，经过招标投标，B建筑工程有限公司中标，并成立了项目部组织施工
。项目部计划混凝土及砂浆采用现场搅拌。该工程计划于2012年1月8日开工，2013
年1月28日工程整体竣工，并交付使用。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：施工前，项目部确定了施工顺序并编制了材料配置计划、劳动力配置计划
、施工机具配置计划。在上级单位项目管理检查中得到了好评，
检查组认为依据合理，内容充分。
事件二：结构六层及部分建筑装饰装修工程施工期间处于高温天气。
问题：
1．事件一中，常见工程施工顺序的确定原则有哪些?
2．事件一中，材料配置计划、劳动力配置计划、
施工机具配置计划的编制依据有哪些?
3．事件二中，高温施工混凝土配合比设计的管理规定有哪些?
4．事件二中，项目部应采取哪些建筑装饰装修工程高温天气施工措施?

3、【背景资料】某幕墙专业公司通过招投标从总承包单位承接了某机关办公大楼幕墙工程施工任务
。双方合同约定，本工程实行包工包料，合同工期180个日历天。
在施工过程中，发生了以下事件：
事件一：按照合同约定，总承包单位应在8月1日交出施工场地，
但由于总承包单位负责施工的主体结构没有如期完成，使幕墙开工时间延误了10d。
事件二：幕墙专业公司向某铝塑复合板生产厂订购铝塑复合板，
考虑该生产厂具有与本工程规模相符的幕墙安装资质，
幕墙专业公司遂与该厂签订了铝塑复合板幕墙供料和安装的合同。
总承包单位对此提出异议，
要求幕墙专业公司解除铝塑复合板安装合同并将生产厂家相关安装人员清退出场。
事件三：对办好隐蔽工程验收的部位，幕墙专业公司已进行了封闭，
但总承包单位和监理单位对个别施工部位的质量还有疑虑，要求重新检验。
问题：
1．事件一中，幕墙专业公司可否要求总承包单位给予工期补偿和赔偿停工损失?
说明理由。
2．事件二中，总承包单位要求幕墙专业公司解除铝塑复合板安装合同并清退相关人
员出场是否合理?说明理由。
3．事件三中，
幕墙专业公司是否可以因这些部位已经进行过隐蔽工程验收而拒绝重新检验?
重新检验的费用应由谁承担?
4．幕墙安装施工阶段，应对哪些项目进行隐蔽检验?

4、（2018年案例二）
【背景资料】
某写字楼工程，建筑面积8640m2，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m，地上11层，钢筋混凝土框架结构。
基坑开挖前，施工单位委托具备相应资质的第三方对基坑工程进行现场检测，监测单位编制了监测方案，经建设方、监理方认可后开始施工。
【问题】本工程在基坑监测管理工作中有哪些不妥之处？并说明理由。

5、（2020年真题）某住宅楼工程，地下2层，地上20层，建筑面积2.5万平方米，基坑开挖深度7.6m,地上2层以上为装配式混凝土结构，某施工单位中标后组建项目部组织施工。
基坑施工前，施工单位编制了《××工程基坑支护方案》，并组织召开了专家论证会，参建各方项目负责人及施工单位项目技术负责人，生产经理、部分工长参加了会议，会议期间，总监理工程师发现施工单位没有按规定要求的人员参会，要求暂停专家论证会。
预制墙板吊装前，工长对施工班组进行了预制墙板吊装工艺流程交底，内容包括从基层处理、测量到摘钩、堵缝、灌浆全过程，最初吊装的两块预制墙板间留有“一”形后浇节点，该后浇节点和叠合楼层板混凝土一起浇筑。
公司相关部门对该项目日常管理检查时发现:进入楼层的临时消防竖管直径75mm,隔层设置一个出水口，平时作为施工用取水点:二级动火作业申请表由工长填写，生产经理审查批准；现场污水排放手续不齐，不符合相关规定。上述一些问题要求项目部整改。
根据合同要求，工程城建档案归档资料由项目部负责整理后提交建设单位，项目部在整理归档文件时，使用了部分复印件，并对重要的变更部位用红色墨水修改，同时对纸质档案中没有记录的内容在提交的电子文件中给予补充，在档案预验收时，验收单位提出了整改意见。
问题
1.施工单位参加专家论证会议人员还应有哪些
2.预制墙板吊装工艺流程还有哪些主要工序后浇节点还有哪些形式
3.项目日常管理行为有哪些不妥之处并说明正确做法。如何办理现场污水排放相关手续
4.指出项目部在整理归档文件时的不妥之处，并说明正确做法。

6、(2019年真题)沿海地区某群体住宅工程，包含整体地下室、8栋住宅楼、1栋物业配套楼以及小区公共区域园林绿化等，业态丰富、体量较大，工期暂定3.5年。招标文件约定：采用工程量清单计价模式，要求投标单位充分考虑风险，特别是一般措施费用项目均应以有竞争力的报价投标，最终按固定总价签订施工合同招标过程中，投标单位针对招标文件不妥之处向建设单位申请答疑，建设单位修招标文件后履行完招标流程，最终确定施工单位A中标，并参照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)与A单位签订施工承包合同。
施工合同中允许总承包单位自行合法分包，A单位将物业配套楼整体分包给B单位，公共区域园林绿化分包给C单位(该单位未在施工现场设立项目管理机构，委托劳务队伍进行施工)、自行施工的8栋住宅楼的主体结构工程劳务(含钢筋、混凝土主材与模架等周转材料)分包给D单位，上述单位均具备相应施工资质。地方建设行政主管部门在例行检查时提出不符合《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》(建市(2014)118号)相关规定要求整改。
在施工过程中，当地遭遇罕见强台风，导致项目发生如下情况：
①整体中断施工24天；
②施工人员大量窝工，发生窝工费用88.4万元；
③工程清理及修复发生费用30.7万元；
④为提高后续抗台风能力，部分设计进行变更，经估算涉及费用22.5万，该变更不影响总工期。
A单位针对上述情况均按合规程序向建设单位提出索赔，建设单位认为上述事项全部由罕见强台风导致，非建设单位过错，应属于总价合同模式下施工单位应承担的风险，均不予同意。
问题：
1.指出本工程招标文件中不妥之处，并写出相应正确做法
2.根据工程量清单计价原则，一般措施费用项目有哪些(至少列出6项)？
3.根据《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》(建市(2014)118号)上述分包行为中哪些属于违法行为？并说明相应理由
4.针对A单位提出的四项索赔，分别判断是否成立。

7、某工程建筑面积13000m2，地处繁华城区。东、南两面紧邻市区主要路段，西、北两面紧靠居民小区一般路段。
在项目实施过程中发生如下事件：
事件一：对现场平面布置进行规划，并绘制了施工现场平面布置图。
事件二：为控制成本，现场围墙分段设计，实施全封闭式管理。即东、南两面紧邻市区主要路段设计为1.8m高砖围墙，并按市容管理要求进行美化；西、北两面紧靠居民小区一般路段设计为1.8m高普通钢围挡。
事件三：为宣传企业形象，总承包单位在现场办公室前空旷场地竖立了悬挂企业旗帜的旗杆，旗杆与基座预埋件焊接连接。
事件四：为确保施工安全，总承包单位委派一名经验丰富的同志到项目担任安全总监。项目经理部建立了施工安全管理机构，设置了以安全总监为第一责任人的项目安全管理领导小组。在工程开工前，安全总监向项目有关人员进行了安全技术交底。专业分包单位进场后，编制了相应的施工安全技术措施，报批完毕后交项目经理部安全部门备案。
问题：
1.施工现场平面布置图通常应包含哪些内容（至少列出4项）?
2.分别说明现场砖围墙和普通钢围挡设计高度是否妥当，如有不妥，请给出符合要求的最低设计高度。
3.事件三中，旗杆与基座预埋件焊接是否需要开动火证？若需要，请说明动火等级并给出相应的审批程序。
4.事件四中存在哪些不妥，并分别给出正确做法。

8、某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积12000m2，钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上七层，土方开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标，某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF－2013－0201）签订施工承包合同。合同工期为10 个月，质量目标为合格。
在合同履约过程中，发生了下列事件：
事件一：施工单位对中标的工程造价进行了分析，费用构成情况是：人工费390万元，材料费2100万元，机械费210万元，利润120万元，规费90万元，增值税10万元，管理费及其他附加费150 万元。
事件二：施工单位进场后，及时按照现场管理的要求在工程出入口处的醒目位置设置了“五牌一图”。
事件三：由于工程地质条件复杂，距基坑边5 米处为居民住宅区，因此施工单位在土方开挖过程中，安排专人随时观测周围的环境变化。并对施工现场的防护栏杆进行了检查，检查中发现：防护栏杆上杆离地高度为0.8～1.0m，下杆离地高度为0.5～0.6m；横杆长度大于3m 的部位，加设了栏杆柱；栏杆在基坑四周固定，钢管打入地面30～50cm深，钢管离边口的距离50cm；栏杆下边设置了15cm 高的挡脚板。
事件四：施工单位按照成本管理工作要求，有条不紊的开展成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。
问题：
1.事件一中，除税金外还有哪些费用在投标时不得作为竞争性费用？计算施工单位的工程的直接成本、间接成本、中标造价各是多少万元。
2.事件二中，施工现场的五牌一图具体内容是什么？
3.指出事件三中的不妥之处，说明正确做法。施工单位在土方开挖过程中还应注意检查哪些情况？
4.事件四中，施工单位还应进行哪些成本管理工作？成本核算应坚持的“三同步”原则是什么？

9、某房建工程地上20层，地下2层，建筑面积43210m2。筏板基础，剪力墙结构。某省建筑安装工程公司中标施工总承包。工期:2007年1月1日-2009年1月I日。施工单位成立了直营项目部，并于2006年12月15日进场。2006年12月16日，建设单位组织对相关方进行了场地书面交底和图纸交底。
施工过程中发生了如下事件:
事件一:2006年12月21日，施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制，项目技术负责人审核后上报公司总工程师审批。
事件二:《施工组织设计》审批加盖受控章后，报送了监理单位。监理工程师认为:①编制依据有与工程建设有关的法律、法规和文件；国家现行有关标准和技术经济指标等两项，内容不全。②基本内容有编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等四项，内容不全，要求完善后再上报。
【问题】
1.指出事件一中的不妥之处，并分别说明理由。
2.事件二中，《施工组织设计》还应报送哪些单位发放哪些单位
3.事件二中，《施工组织设计》编制依据还应包括哪些内容
4.事件二中，《施工组织设计》基本内容还应包括哪些内容

10、监理工程师对屋面卷材防水进行了检查，发现屋面女儿墙墙根处等部位的防水做法存在问题（节点施工做法图示如下），责令施工单位整改。
【问题】
事件三中，指出防水节点施工做法图示中的错误?