往年二建建筑工程实务

1、背景：北方某大学新校区工程建筑面积89010m2，由教学综合楼、学生活动中心和餐厅三部分组成。框架现浇混凝土结构。学生活动中心为条形基础，地上4层，首层阶梯报告厅局部层高21m，模板直接支撑在地基土上。施工单位为某施工总承包企业。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：学生活动中心首层阶梯报告厅顶板模板工程验收中，项目经理发现在最顶步距两水平拉杆中间加设了一道水平拉杆；水平拉杆的端部与四周建筑物间隔100m。安全总监下达了整改通知。
事件二：餐厅首层顶板模板工程施工中，由于立杆间距过大，导致钢管支架整体失稳。项目部及时采取了处理措施，避免了质量安全事故的发生。
问题：
1．模板设计的依据有哪些内容？模板设计的主要设计内容有哪些？
2．指出事件一中的不妥之处。分别写出正确做法。水平拉杆无处可顶时的措施有哪些？
3．事件二中，影响模板钢管支架整体稳定性的主要因素还有哪些？
4.模板设计无要求时，模板拆除的顺序和方法是什么？

2、背景：某办公楼工程，结构施工完后进入装饰装修阶段，由于前期建设单位对部分做法一直未能定论，导致后期装修工期紧张，根据合同规定，无论何种原因导致的工期滞后，最终工程竣工日期不能变化，在此情况下，施工单位紧急调动一批普通油漆工进场施工，并采取师傅带徒弟的方式边培训边施工，最终按原定的计划完成了工作。期间虽然工作时间长，劳动力强度大，大家也没有什么身体上的不适，于是公司将原定用于体检的费用发给了大家，该批人员回到了原地。抢工期间施工单位的办公区比较杂乱，卫生也跟不上，有时在食堂内出现了蟑螂等臭虫，上级单位在工程预验收时，对项目部提出了批评。
问题：
1．指出本案例中，在职业卫生与防护管理方面有哪些不妥之处？分别写出正确做法
2．油漆作业容易出现哪些职业病？
3．根据现场卫生防疫的要求，在办公区域的管理上应做哪些改进工作？

3、（2013年）
【背景资料】
某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼，均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下一层、地上十一层，建筑檐高 48m；实验楼六层，建筑檐高 22m，建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定：（1）电梯安装工程由建设单位指定分包：（2）保温工程保修期限为 10 年。施工过程中，发生了下列事件：
事件四：总承包单位在提交竣工验收报告的同时，还提交了《工程质量保修书》，其中保温工程保修期按《民用建筑节能条例》的规定承诺保修 5 年，建设单位以《工程质量保修书》不合格为由拒绝接收。
【问题】事件四中，总承包单位，建设单位做法是否合理？

4、（2016年）
【背景资料】
某学校活动中心工程，现浇钢筋混凝土框架结构，地上六层，地下二层，采用自然通风。在施工过程中，发生了下列事件：
事件一：在基础底板混凝土浇筑前，监理工程师督查施工单位的技术管理工作，要求施工单位按规定检查混凝土运输单。并做好混凝土扩展度测定等工作。全部工作完成并确认无误后，方可浇筑混凝土。
【问题】事件一中，除已列出的工作内容外，施工单位针对混凝土运输单还要做哪些技术管理与测定工作？

5、（2016年）
【背景资料】
某新建综合楼工程，现浇钢筋混凝土框架结构，地上一层，地上十层，建筑撞口高度 45 米，某建筑工程公司中标后成立项目部进场组织施工。
在施工过程中，发生了下列事件：
事件二：施工过程中，项目部要求安全员对现场固定式塔吊的安全装置进行全面检查，但安全员仅对塔吊的力矩限制器、爬梯护圈、小车断绳保护装置、小车断轴保护装置进行了安全检查。
【问题】事件二中，项目安全员还应对塔吊的哪些安全装置进行检查（至少列出四项）？

6、背景：
由某企业承建的某多功能现代化商务综合大厦，地上46层，地下3层，
全现浇钢筋混凝土框架一剪力墙结构，主体结构采用泵送混凝土等新技术。
在工程施工中发生如下事件：
事件一：本工程地下水位较高，约为-0．5m，开挖范围位于淤泥质土体内，
含水量大，施工必须事前采取降水措施，因基坑围护是采用地下连续墙，
具有较好的挡水和抗渗性能。结合实际情况，
决定采用井点降水并编制了降水施工方案。
事件二：该工程按全月规定的总工期计划，应于某年某月某日开始现场搅拌混凝土
。因承包商的混凝土搅拌设备迟迟不能运往工地，承包商决定使用商品混凝土，
但被业主否决。而在承包合同中未明确规定使用何种混凝土。承包商不得已，
只有继续组织混凝土搅拌设备进场，由此导致施工现场停工，工期拖延和费用增加
。
事件三：根据地质勘察资料、上部结构形式、荷载和施工条件等情况，
基础施工采用人工挖孔扩底灌注桩与平板式筏形基础，板厚2m，
桩基承台连同地下室的筏形基础同时展开施工。基础底板厚2m，桩基承台厚1．8m
，混凝土强度等级C40，抗渗等级P8。由于承台和筏板混凝土浇筑量大，
在开始阶段施工中出现了少许裂缝。为确保施工质量，
项目部制定了以下控制裂缝的措施：
(1)优先选用普通硅酸盐水泥拌制混凝土，并适当加入木质素磺酸钙减水剂。
(2)在保证混凝土设计强度等级的前提下，适当提高水灰比，减少水泥用量。
(3)降低混凝土的浇筑温度，控制混凝土内外温差在30 以内。
(4)分层分块逐步浇筑，加强养护，及时对混凝土进行覆盖保温、保湿材料。
(5)预埋冷却管，通入循环水将混凝土内部降温。
事件四：在进行办公楼大厅顶盖模板支架预应力混凝土空心板现场浇筑施工时，
发生模板支撑体系坍塌事故，造成6人死亡、12人受伤。经有关部门调查，
造成事故主要原因是模板工程缺乏专项施工方案，搭设质量不符合要求。事后，
建设行政主管部门对该施工企业作了相应的行政处罚，
公安机关依法对有关责任单位的涉案人员追究刑事责任。
问题：
1．结合事件一说明井点降水施工方案的内容主要包括哪些?
2．对于事件二，承包商是否可以提出索赔要求?并说明理由。
3．请指出事件三中有哪些不妥之处，并说明理由。
4．结合事件四中模板工程的安全事故，模板工程专项施工方案应包括哪些内容?

7、某土方队（乙方）于2016 年4 月20 日与某厂（甲方）签订了挖基础土方的施工合同，甲方提供的土方工程量清单为4500m3，清单的工作内容包括挖土、运土和验槽。乙
方经估算，拟采用租赁一台挖掘机（租赁费800 元/台班）挖土、自卸汽车运土（自有机械，工作台班600 元/台班，折旧200 元/台班）、钎探法验槽，经估算基坑放坡后的方案挖土方量为4560m3，该土方清单全费用综合单价为29.13 元/m3，乙方依此报价获得了甲方的同意，双方签订了施工合同。
合同约定，如实际开挖量超过（或低于）清单量的15%，超出（或低于）部分的综合单价按0.9（或1.1）系数计算。甲、乙双方合同约定5 月11 日开工，5 月20 日完工。合同约定工期每提前（或拖延）1 天奖（罚）1000 元（含综合税费）。
在实际施工中发生如下几项事件：
事件一：因租赁的挖土机大修，晚开工2 天造成人员窝工10 个工日；
事件二：基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师5 月15 日停工的指令，进行地质复查，配合用工15 个工日，5 月19 日接到监理工程师于5 月20 日复工的指令，；
事件三：5 月19 日还收到了基坑开挖深度加深2m 的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3；
事件四：5 月20 日～5 月22 日，因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10 个工日；
事件五：5 月23 日用30 个工日修复冲坏的永久道路，5 月24 日恢复挖掘工作，最终基坑于5 月30 日挖坑完毕。
问题：
1.该合同的土方工程总报价为多少？（以元为单位，保留小数点后两位）
2.除事件三外，乙方针对上述哪些事件可以向厂方（甲方）要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。
3.事件三如何进行工期及费用的结算？
4.除事件三外每项事件工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？
5.假设人工费单价为80 元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，不考虑由此产生的其他费用。窝工工日单价按30 元/天，不考虑其他费用。机械增加台
班时应按20%计管理费，其他费用不计，闲置时不考虑管理费、利润、规费与税金。除事件三外每项事件合理的费用索赔是多少？
6.该工程的实际工期是多少天？工期奖罚款多少元？

8、某建筑公司承接一项综合楼任务，建筑面积100828m2，地下3 层，地上26 层，箱形基础，主体为框架结构。该项目地处城市主要街道交叉路口，是该地区的标志性建筑物。因此，施工单位在施工过程中加强了对工序质量的控制。
在第5 层楼板、梁钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板、梁受力钢筋型号不对、位置放置错误，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第10 层混凝土部分试块检测
时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，实体强度达到了使用要求。由于加强了预防和检查，没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工，达到验收条件后，建设单位组织了竣工验收。
问题：
1.说出第5 层钢筋隐蔽工程验收的要点。
2.第10 层的质量问题是否需要处理？请说明理由。
3.如果第10 层混凝土强度经检测达不到要求，施工单位应如何处理？
4.该综合楼工程质量验收合格应符合哪些规定？

9、某小区内拟建一座6层普通砖混结构住宅楼，外墙厚370mm，内墙厚240mm，抗震设防烈度7度。某施工单位于2009年5月与建设单位签订了该工程总承包合同。合同工程量清单报价中写明：瓷砖墙面积为1000m2，综合单价为110元/m2。
事件一：现场需安装一台物料提升机解决垂直运输问题，物料提升机运到现场后，项目经理部按照技术人员提供的装配图集组织人员进行安装，安装结束后，现场机务员报请项目经理批准，物料提升机正式投入了使用。
【问题】
1.事件一中，物料提升机使用是否符合要求？说明理由。

10、某公司中标某工程，根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定，首先进行该项目成本预测（其中：人工费287.4万元，材料费504.5万元，机械使用费155.3万元，措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元），然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。
总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同，合同约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。
【问题】
1.根据成本预测资料，计算该项目的直接成本（保留一位小数）。
3.A分项工程、B分项工程单价是否存在调整？分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款（单位：元）。