我的公司有情况。每次有一个项目时,我都没有得到最终的副本来开始我的设计工作。不断的变化和许多人的参与使我的工作流程受到影响,我因遗漏的东西而受到指责,我的校对工作也受到了极大的影响。我不知道如何向他们解释这一点。我有“需要先看事情”的老板帽子类型,所以他知道该写什么。它把我逼上墙。
其他人有这个问题吗?我该如何改善这种情况?
我的公司有情况。每次有一个项目时,我都没有得到最终的副本来开始我的设计工作。不断的变化和许多人的参与使我的工作流程受到影响,我因遗漏的东西而受到指责,我的校对工作也受到了极大的影响。我不知道如何向他们解释这一点。我有“需要先看事情”的老板帽子类型,所以他知道该写什么。它把我逼上墙。
其他人有这个问题吗?我该如何改善这种情况?
如果您有发言权,我认为让您的同事知道他们给您的副本缺乏最终确定性会导致设计工作流程出现问题,这完全不合理。例如,我工作过的一家公司在我之前从未有过真正的室内设计师,所以他们不知道如何与我互动。您的情况可能相同,他们可能正在寻求您的指导。否则,如果你的老板坚持写内容以适应设计(噱头),你可以尝试布置一些东西,加入一些 Lorem Ipsum 并让他负责限制他的写作以适应你的文本块。
对于复制编辑的风暴,请记录谁发送更改以及何时发送更改,并在任何可能最终为任何事情负责的对话中提供该信息。
最后,如果有机会带来积极的改变,就要掌握主动权!为这些项目设计改进的工作流程,并尝试让您的同事参与进来。如果你的想法改善了情况,你可以把所有的功劳都拿走 :)
诚实和外交永远是最好的。
控制住。
您可能需要准备当前工作流程的简单信息图,以及有关流程不同步骤的一些解决方案。
我曾经用 2 种不同的字体和 3 种不同的字体大小准备了一个 Lorem Ipsum 模拟。一旦他们直观地了解了字体,我们就选择了一种字体和特定的大小。
下一步是根据该字体进行准备,一个字符计数示例,所以我准备了一个包含(例如)500、1000、1500 个字符的页面,包括空格,这样人们或多或少地知道每种情况下有多少空间(以及如何在 Word 上找到该信息)。
在此之后人们学会了制作更简洁的文字,因为人们意识到它拥有的文字越少,图像或空气的空间就越大,从而提高了项目的视觉质量。
人们需要学会不要用无用的“信息”填充空间。
另一件事是定义版本名称。
看看这个问题你使用什么文件命名约定来进行版本控制?
还有一件事,使用协作软件。
如果您使用 Indesign,您可以查看 InCopy,它提供了一些用于文本编辑的协作工具,然后将这些文本集成到 InDesign 文件中。
避免“我通过电子邮件向您发送了 Word 文件”。