我已经管理了一个项目的测试,这是我从婴儿期开始就参与的项目。我使用 Microsoft 测试管理器将测试与需求联系起来,并将它们组织在文件夹中。进展顺利。
但是,现在我的任务是为一个已经投入生产十年并且要复杂得多的程序组织测试。我们的回归测试只是 Excel 表中近 7,000 个步骤的列表,甚至没有分解为测试。我正在寻找有关如何管理此项目的任何建议。我想在不浪费大量时间的情况下组织测试用例。想法?
还有一点需要考虑的是,我还负责自动化大多数这些测试(使用 TestComplete)。虽然组织现有的回归测试比自动化它们要快,但我认为自动化自然会导致组织。那么我是否应该建议专注于有据可查的自动化,而不是进行很多手动回归测试?