一建建筑工程实务精选样卷

1、某建设工程项目， 合同工期为 12 个月。 项目主要材料所占比重为 50%， 预付款支付比例为15%，从第 5 个月开始在三个月进度款中平均扣回；每个月的进度款的支付比例为当月完成工程量的 80%；质保金为工程价款的 3%， 逐月扣除。
施工单位对中标价进行了分析， 费用构成情况是： 分部分项工程费 3000 万元， 措施项目费 360 万元， 其他项目费 500 万元， 利润 360 万元， 规费费率按 5%计取， 增值税税率为 11%； 该项目暂列金额55 万元， 材料暂估价 120 万元（其中甲供材 80 万元）， 专业工程暂估价 150 万元（其中甲方分包专业工程 120 万元）。
问题：
1.计算该项目的工程造价、 发包人应支付给承包人的预付款。
2.不考虑其他因素， 如果承包人第 5 个月完成的工程量为 450 万元， 请计算该月承包人得到的进度款为多少万元？ （所有计算结果保留 2 位小数）

2、某住宅工程，地下1层，地上13层，总建筑面积68200㎡，上部为框架-剪力墙结构，基础为箱型基础。开工前，项目经理部制定了较为详细的施工项目管理实施规划，并对危险性较大的分部分项工程编制了安全专项施工方案。
在施工过程中，发生了下列事件：
事件1：该工程基坑较深（开挖深度为自然地坪下10.00m）；土壤类型为黏性土、粉土、砂土，土质较软；
地下水位较高。该基坑采用单级轻型井点降水，地下水位降至基坑底部以下0.5m，支护形式采用水泥土墙支护基坑侧壁。基坑附近有一已完工社区服务中心。建设单位要求施工单位采取必要的技术措施，减少对周围道路和建筑物的影响。
事件2：主体结构施工至第5层时，工程所在地发生了持续两小时的暴雨，并伴有短时6～7级大风。风雨结束后，施工单位项目负责人组织有关人员对现场脚手架再次进行检查验收，排除隐患后恢复了施工生产。
事件3：上级单位检查时发现，计算施工现场临时用水量时，只考虑了现场施工用水、生活区生活用水和施工机械用水。
问题：
1.该工程基坑边坡支护和降水方案有无不妥之处？并说明理由。
2.施工单位可采取哪些技术措施减少降水对周围道路和建筑物的影响？
3.事件2中，施工单位项目负责人组织有关人员对现场脚手架再次进行检查验收是否正确？说明理由。需对脚手架进行检查验收的情况还有哪些？
4.除事件三中已给出的用水量外，临时用水量还包括哪些？供水管网布置的原则是什么？

3、【背景资料】某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设备暂按120 万元报价；质量标准为合格，并要求创省优质工程奖，但未写明奖罚标准；合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201。某施工单位以3260 万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明：发包方在应付款中扣留合同额5%，即163 万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天1 万元；暂估价设备经发承包双方认质认价后，由承包人采购。合同履行过程中发生了如下事件：事件1：主体结构施工过程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70 万元，但发包方不同意该设计变更增加费。事件2：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80 万元采购合同。在竣工结算时，承包方按投标报价120 万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。事件3：办公楼工程经四方竣工验收质量为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金，承包人表示反对。事件4：办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10d，发包人要求承包人承担违约金10 万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。【问题】1.发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70 万元是否合理？说明理由。2.中央空调设备在结算时应以投标价120 万元，还是以实际采购价80 万元为准？说明理由。3.发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163 万元质量履约保证金是否合理？说明理由。4.承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立？说明理由。

4、某工程项目总承包单位根据工作之间的逻辑关系绘制了施工进度计划网络图（时间单位：月），并经总经理工程师和业主确认。施工过程中发生了如下事件：
事件一：施工单位施工至D 工作时，由于业主在细部设计上提出了新要求，设计
单位重新进行了设计。造成D 工作施工时间延长了2 个月，施工单位人工费、机械费损失2 万元，施工单位提出了工期、费用索赔要求。
事件二：施工单位施工到C 工作时，由于业主自行采购的工艺设备提前到场，业
主要求提前工期，施工单位增加了劳动力及材料，将C 工作施工时间缩减至4 个月。
施工单位提出了赶工费2 万元的索赔要求。
【问题】
1.绘制双代号网络图，找出它的关键线路（用工作表示），并写出总工期。
2.事件一、二中，施工单位的各项索赔是否合理，并分别说明理由。
3.指出实际网络计划的关键线路，指出计算工作C、工作E 的总时差，以及实际
总工期。