历年一建建筑工程实务

1、某北方冬季施工的项目， 主体为现浇混凝土框架结构， 该地区抗震设防烈度为 7 度。 实行施工总承包， 钢筋等主材甲供。
施工过程中， 发生如下事件：
事件 1： 现场用总长为 100m 的盘圆钢筋冷拉调直制作周长为 840mm 的箍筋。因温度太低， 加工过程中加热钢筋， 因疏忽导致某弯起钢筋弯折角度太大， 工人将其回弯。结构设计按最小配筋率配筋， 因 HRB335 钢筋现场数量不足， 在征得监理单位和建设单位同意后，用 HRB400 钢筋按等强度进行代换。
事件 2： 主梁的截面为 600mm×1200mm， 次梁的尺寸为 300mm×600mm， 主、 次梁的钢筋均架空在梁
模板顶上绑扎， 且梁的钢筋放在柱子纵向钢筋外侧， 将梁纵向受力钢筋的接头设置在跨中 1/2 处。
事件 3： 在该项目的后浇带施工方案中， 明确指出：（1） 梁、 板的模板与支架整体一次性搭设完毕；（2） 在楼板浇筑混凝土前， 后浇带两侧用快易收口网进行分隔， 上部用木板遮盖防止落入物料；（3）两侧混凝土结构强度达到拆模条件后， 拆除所有底模及支架， 后浇带位置处重新搭设支架及模板， 两侧进行回顶， 待主体结构封顶后浇筑后浇带混凝土。 监理工程师认为方案中上述做法存在不妥， 责令改正后重新报审。 针对后浇带混凝土填充作业， 监理工程师要求施工单位提前将施工技术要点以书面形式对作业人员进行交底。
问题：
1.事件 1 中， 该盘圆钢筋最多可以制作多少件该规格的箍筋？ 指出弯起钢筋的下料长度（有搭接）。 指出该事件中的不妥之处， 并给出正确做法。
2.事件 2 中， 指出不妥之处， 并给出正确做法。 指出板、 主梁、 次梁钢筋的摆放次序。
3.事件 3 中，后浇带施工方案中有哪些不妥之处？ 后浇带混凝土填充作业的施工技术要点主要有哪些？

2、某新建仓储工程，建筑面积8000㎡，地下1层，地上1层，釆用钢筋混凝土筏板基础，建筑高度12m；地下室为钢筋混凝土框架结构，地上部分为钢结构；筏板基础混凝土等级为C30，内配双层钢筋网、主筋为Φ20螺纹钢，基础筏板下三七灰土夯实，无混疑土垫层。
施工单位安全生产管理部门在安全文明施工巡检时，发现工程告示牌及含施工总平面布置图的五牌一图布置在了现场主入口处围墙外侧，要求项目部将五牌一图布置在主入口内侧。
问题：
1.五牌一图还应包含哪些内容？

3、某综合楼项目位于市区， 实行施工总承包。
在施工过程中， 发生如下事件：
事件 1： 施工单位根据现场的用水情况确定了供水系统， 包括取水位置、 取水设施等内容， 主要供水管线施工单位采用线形布置， 在供水管线穿路处套以 PVC 管材并埋入距路面 0.5m 处。
事件 2： 当地建设行政主管部门对施工现场突击检查发现： 雨水、 污水直接排入市政污水管网； 现场施工食堂及炊事人员未办理相关证件， 而且粮食直接堆放在制作间的地面上。
事件 3： 打桩作业开始前， 建设单位要求项目经理部从文明施工和环境保护的角度出发， 做好各项准备工作， 以防止噪声扰民。
事件 4： 施工方为 100 名工人准备了 6 间宿舍。 室内净高 2.4m， 床铺之间的通道宽 1.2m。 监理要求施工单位整改， 项目部于是将部分工人安排在该正在施工的项目一层。
问题： 1.事件 1 中， 请补充供水系统内容； 指出不妥之处， 并给出正确做法。
2.事件 2 中， 针对检查中发现的问题， 给出整改措施。
3.事件 3 中， 按照规定， 打桩作业开始前项目经理部应做好哪些准备工作？
4.事件 4 中， 指出不妥之处， 并给出正确做法。

4、【背景资料】 某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合格，并要求创省优质工程奖，但未写明奖罚标准；合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201。
某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。
合同中还写明：发包方在应付款中扣留合同额5％，即163万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天1万元；暂估价设备经发承包双方认质认价后，由承包人采购。
合同履行过程中发生了如下事件：
事件1：主体结构施工过程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。
事件2：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时，承包方按投标报价120万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。
事件3：办公楼工程经四方竣工验收质量为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金，承包人表示反对。
事件4：办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10d，发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。
【问题】
1．发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理 说明理由。
2.中央空调设备在结算时应以投标价120万元，还是以实际采购价80万元为准 说明理由。
3.发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理 说明理由。
4．承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立 说明理由。