往年一建建筑工程实务

1、某项目招标控制价为 8000 万元， 中标价为 7600 万元。 合同约定工程量超过或减少幅度达到 15%以上时， 综合单价予以调整， 调整系数为 0.95 或 1.05。
事件 1： 模板工程合同工程量为 2000m3， 综合单价为 45 元/m3， 后因设计变更导致实际工程量变更为 2500m3（该方案事先经过发包人确认）。
事件 2： 因施工过程中， 发生多次变更， 夜间施工费增加 20 万元； 安全文明施工费增加 10 万元。（经现场监理工程师确认两项费用均与实际相符）
问题：
1.事件 1 中， 计算该项目模板工程的结算价款。
2.事件 2 中， 承包人可向发包人提出的签证费用。

2、某建设工程项目， 合同工期为 12 个月。 项目主要材料所占比重为 50%， 预付款支付比例为15%，从第 5 个月开始在三个月进度款中平均扣回；每个月的进度款的支付比例为当月完成工程量的 80%；质保金为工程价款的 3%， 逐月扣除。
施工单位对中标价进行了分析， 费用构成情况是： 分部分项工程费 3000 万元， 措施项目费 360 万元， 其他项目费 500 万元， 利润 360 万元， 规费费率按 5%计取， 增值税税率为 11%； 该项目暂列金额55 万元， 材料暂估价 120 万元（其中甲供材 80 万元）， 专业工程暂估价 150 万元（其中甲方分包专业工程 120 万元）。
问题：
1.计算该项目的工程造价、 发包人应支付给承包人的预付款。
2.不考虑其他因素， 如果承包人第 5 个月完成的工程量为 450 万元， 请计算该月承包人得到的进度款为多少万元？ （所有计算结果保留 2 位小数）

3、某综合楼项目， 土方开挖深度为 4m。土方作业前， 项目相关技术人员主持编制了土方开挖施工方案并经项目技术负责人审核、 项目负责人审批签字后报监理机构审批签字。
该专项施工方案实施前， 由项目技术负责人仅向全体管理人员进行安全技术交底。在施工过程中， 因为建设单位做出重大设计变更， 要求施工单位重新编制、 报审施工组织设计。
问题： 指出上述事件的不妥之处， 并给出正确做法。 还有哪些情形需要修改施工组织设计？

4、某新建厂区工程，主体为一重钢结构多层厂房，内含三层钢筋混凝土框架结构中央控制室工程，地下部分为混凝土灌注桩基础，地上部分柱为钢管混凝土，其他构件均为 H 型钢构件，钢构件间的连接方式主要为高强螺栓（摩擦）连接。
施工过程中，发生如下事件：
事件 1：在钢结构施工前，与钢结构施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施，现场监理机构要求修改施工组织设计，重新审批后才能组织实施。
事件 2：制作完成、并经检测合格的钢构件由普通油漆工喷涂防火、防腐涂料后运至施工现场拼装。
使用高强度螺栓作为安装螺栓对接合件进行校正以消除接合件的变形、错位等。高强度螺栓的初拧、复拧和终拧从四周向中间进行，并保持各方向对称拧紧，有 20%的螺栓外露丝扣为 1 扣或 4 扣。
事件 3：因施工特殊需要，施工单位进行夜间作业，但因噪声扰民遭到周围居民举报，经检查发现施工单位夜间作业没有办理相关手续。
事件 4：中央控制室的填充墙采用空心砖砌筑。砌筑时空心砖孔洞垂直于受压面直接从墙底部砌起，中途停歇时留置了斜槎。
事件 5：因现场场地狭小，劳务分包单位将工人安排在中央控制室居住；工人上岗前，总承包单位项目部安全员向新进场的施工作业班组进行了安全技术交底，双方签字确认。项目安全管理领导小组第一责任人的安全总监对此提出异议。
【问题】
1.事件 1 中，还有哪些情形需要修改施工组织设计？
2.事件 2 中，指出不妥之处，并给出正确做法。
3.事件 3 中，指出如何履行夜间作业手续。夜间作业对噪声值有何规定？
4.事件 4 中，指出不妥之处，并给出正确做法。
5.事件 5 中，指出不妥指出，并说明理由。