一建机电工程实务题库

1、某大剧场由建筑公司承担其项目总承包管理,剧场有地上10层,地下3层。大剧场的机电安装工程由安装公司承包。大剧场的机电工程有给水排水、建筑电气、通风空调和智能化控制系统。在地下二层和屋顶层作为大剧场的设备层。设备层中安装有变压器、发电机、配电柜、冷水机组、热泵、冷却塔等大型设备。安装公司配合建筑公司在深基础施工时进行预埋和接地施工,主体结构施工中进行均压环及防雷装置的施工,并配合建筑公司编制了工程的施工组织设计。由于大剧场处于闹市中心,设备和材料的进场只能在夜间进行。安装公司编制了机电工程的施工进度计划及设备吊装方案,经过论证,采用汽车吊,由设备吊装孔吊入地下二层。
问题：
1.?安装公司编制大剧场机电工程的施工进度计划的应注意哪些要点?
2.?大剧场设备吊装中如何确定先后程序?
3.?夜间进场的材料应如何进行验收和确认?
4.?设备吊装中,对汽车吊的基础应如何处理?
5.?变压器等设备吊入地下二层后如何二次搬运到安装位置?写出二次搬运的注意事项。

2、某变压器厂装配车间为全钢结构厂房，跨度为28m，长180m，轨道中心跨距为22m，
轨道顶标高22.5m。某安装公司承接了一台160/40t桥式起重机安装工程，起重机自重175.8t，安装工期15天。为了确定能保证安全可靠、保证工期、降低成本的吊装方案，已初选出用汽车起重机主梁分片吊装方案和用桅杆起重机吊装方案。根据调查资料和该公司实践经验及该公司租用大型汽车起重机的实际情况，定出各评价的权重及方案的评分值见下表。
问题：
1.对施工方案进行技术经济比较包括哪些内容？
2.用综合评价法选出安全可靠满足工期成本的吊装方案。
3.起重机安装调试后，建设单位是否可以立即使用？说明理由。
4.指出该工程哪些作业人员需要办理特殊工程上岗证书？

3、背景资料：
某综合大楼位于市区，裙楼为5层，1﹟,2﹟双塔楼为42层，建筑面积116000m3，建筑高度206m，双塔楼主要结构为混凝土核心筒加钢结构框架，其中钢结构框架的钢管柱共计36根，规格为600×35、1600×30、1600×25三种，材质均为Q345-B。
钢管柱制作采用工厂化分段预制，经焊接工艺评定，焊接方法采用埋弧焊。钢管砼柱吊装采用外部附着式塔吊，某个构件吊装最大重量为11.6t。现场临时用电满足5台直流焊机和10台CO2气体保护焊机同时使用要求。
施工过程中，发生了如下事件：
事件1：施工总承包单位编制了深基坑、人工挖孔桩、模板、建筑幕墙、脚手架等分项工程安全专项施工方案，
监理单位提出本工程还有几项安全专项方案应编制，要求施工总承包单位补充。
事件2：由于工期较紧，施工总承包单位安排了钢结构构件进场和焊接作业夜间施工，因噪音扰民被投诉，当地有关部门查处时，实测施工场界噪声值为75dB。
事件3：施工班组利用塔吊转运材料构件时，司机操作失误导致吊绳被构筑物挂断，构件高处坠落，造成地面作业人员2人重伤，其中1人重伤经抢救无效死亡，5人轻伤。事故发生后，现场有关人员立即向本单位负责人进行了报告。该单位负责人接到报告后，向当地县级以上安全监督管理部门进行了报告。
问题：
1.埋弧焊适用于焊接大型钢管柱构件的哪些部位？焊接工艺评定时，应制定哪些焊接工艺参数？
2.时间1中，施工总承包单位还应补充编制哪几项安全专项方案？
3.针对事件2，写出施工总承包单位组数夜间施工的正确做法。
4.事件3中，安全事故属于哪个等级？该单位负责人应在多少时间内向安全监督管理部门报告？

4、某煤炭企业，为充分利用自己的资源优势，经合法的报批程序，在自己一大型煤矿附近建设一座大型火力发电厂。用施工总承包的方式进行邀请招投标。由于涉及电力行业，业主邀请A、B 等五家具有电力一级施工总承包资质的企业参加投标。因为设计施工图纸尚未提交业主，招标报价是按初步设计估算的各专业工程量和各投标商自报的单价计算投标工程总价，单价和总价同时列表填报。工程结算以实际发生工程量乘以中标单价进行。
A 单位购得标书后经分析，煤粉制备车间钢结构厂房设计估量偏大，发电车间混凝土量设计估算偏小。
A 单位以施工火力发电厂为主，尤其对发电机组的施工有独特的优势，业绩丰厚，近三年曾获两项类似工程鲁班奖。投标书编制比较顺利。
B 单位虽有资格，但除煤粉制备车间业绩较好外，其他业绩均不如其他单位，经分析对手，估计报价总价相差不多。为确保中标，在临投标前半小时，B 单位突然降价，比其他单位低出许多，但仍在成本范围内。
投标后经评委对技术标．商务标综合评分，A 单位中标。
合同签订后，A 单位经业主同意，将煤粉制备车间的钢结构制安和机电安装工程以A 单位投标时的报价单价并以单价包干形式收取5%管理费分包给了B 单位，并签订了分包合同。B 单位在磨煤球磨机安装时，在未进行设备基础验收的情况下，即依照土建所划的纵横中心线进行设备安装。
【问题】
1．施工总承包包括哪些内容？
2．本案例A 单位在标书编制和报价时宜采用哪些策略？
3．B 单位采取的报价策略是否妥当？简述理由。
4．A 单位把煤粉制备系统的钢结构制安及机电设备安装工程分包给B 单位是否合理？为什么？
5．请对B 单位安装球磨机的程序和方法予以纠正。

5、某施工单位承担的一项机电安装工程进入单体试运行阶段。项目部计划对一台解体出厂、现场组装的大型往复活塞式压缩机进行试运行。试运行前，施工单位培训了试运行操作人员，决定组建试运保修班组，拟定了人员名单。项目部对试运行前的条件进行了检查、确认：
(1)与机组相关的工程和资料：除压缩机出口管道系统未进行水压试验外，其他工程已按设计文件的内容全部完成，并按质量验收标准检查合格，完工工程施工技术资料齐全。出口管道未进行水压试验原因是与一台反应器相连，短时间内还不具备水压试验的条件。
(2)压缩机本体安装检查情况：未查到压缩机随机技术资料，施工班组解释，机组安装合格后，该资料已还给建设单位设备管理部门，机组其他安装资料完整；润滑油路系统清洗合格，资料完整；压缩机作为一个分项工程，未进行质量评定。
(3)试运行方案：试运行方案已编制完成并报有关单位。
(4)测试仪表、工具、记录表格齐全。
(5)试运行所需动力、仪表空气、冷却水等确有保证。
项目部认为，机组试运行条件基本具备，出口管道系统未进行水压试验，对压缩机试运行影响不大，而该压缩机是否试运行影响后续动设备的试运行。为了加快试运行进程，项目部决定进行压缩机试运行，在条件具备时再进行出口管道系统水压试验。在准备进行试运行时，被监理单位制止。
问题：
1.指明项目部认为压缩机组试运行条件基本具备，决定在出口管道系统水压试验前先进行该机组试运行是否正确？说明理由。
2.指出项目部对试运行前检查、确认的五方面条件中，有哪几条完全符合单机试运行前必须具备的条件，哪几条不完全具备？不完全符合条件的几条，应补做哪些工作？
3.压缩机单机试运行的目的是什么？未进行质量评定是否可以进行单机试运行？为什么？
4.项目部在试运行的组织和人员方面的准备工作是否符合试运行前必须具备的条件？说明理由。

6、一、背景
某火力发电工程EPC总承包项目，总承包商重视对设备的采购工作，把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购、订货作为重点，编制了设备采购计划，确定了采购过程的里程碑。项目部针对采购设备的具体情况，把采购中的进度和质量安全的保证作为采购工作重点控制的中心任务。在采购的实施过程中，进行了以下主要工作：
设备请购单的审查及询价商务文件编制。项目设计部门在编制完设备请购书及附件后，由项目设计经理签字并提交项目采购经理，经项目采购经理审查，确认请购单及附件的内容齐全，提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价。由于采购项目特殊，询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件。设备询价：项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价，询价的厂商一共有12家，其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家。
采购评审：技术评审由相关专业负责人进行审核，评审的依据是厂商技术报价文件，评审的结果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序。
对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审，商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行。商务评审的依据是厂商的商务报价，重点评审价格构成是否合理并具有竞争力。综合评审由设计经理和采购经理主持，在技术评审和商务评审的基础上进行。综合评审既要考虑技术，也要考虑商务，从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序，报公司主管经理审批。经过评审，项目采购部门选定比较理想的供货厂商，但是报价突破了已经批准的预算。
二、问题
1．按照国家标准《建设工程分类标准》，火力发电设备属于什么设备类别?主要包括哪些设备?
2．设备采购计划中的采购过程里程碑计划有什么要求?项目部在采购中如何进行进度和质量安全的保证?
3．采购部门是否可以向本公司合格厂商以外的厂家询价并说明理由。对于电厂配套锅炉的生产厂家，要注重审查什么资质?其要求是什么?
4．指出设备请购单的审查及询价商务文件编制有哪些不妥之处，并加以改正。
5．指出采购评审有哪些不妥之处，并加以改正。项目采购报价突破已经批准的预算，应如何处理?

7、B 公司总承包了新建机械厂的通风与空调工程，总工期为6 个月。通风空调设备、镀锌钢板等主、辅材料均由A 公司供应。其中分部分项工程工程量清单计价合计为536 万元；措施项目清单计价合计60 万元；其他项目清单计价合计15 万元。取费费率为：规费4.85%；税率3.56%。合同规定，主材预付款为合同造价的30%，质量保证金为合同造价的5%，从每月的进度工程款中扣回。
B 公司经过测算，决定公司按照工程总造价的15% 提取，剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%。工程中的人工费占计划成本20%、材料费占50%、机械费占15%、其他直接费占5%、间接费占10%。项目部经过测算，在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%，材料费可以降低5%，机械费可以降低6%，其他直接费降低9%，间接费降低11%。B 公司项目部编制的成本计划，对第一个月至第六个月计划完成和实际完成工作量进行了分析（见下表）。项目部对成本进行了分解，并且抓住了成本控制的主要环节，很好地完成了公司下达的成本目标，并节余35 万元。
在确定风管制作方案时，有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠，进度可以提前，预制费用减少2 万元，但运输费用增加3 万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求，但设备来回运输和装拆需要1.5 万元的费用。
问题
1．B 公司对项目部的考核成本是多少？与项目部签订的项目目标成本是多少？
2．B 公司项目部计划成本降低额是多少？
3．本工程的预付款是多少？请计算第三个月和第四个月签证工程款。
4．B 公司项目部应该选择哪一种制作方案？说明理由。
5．A 公司供应的镀锌钢板应有哪些质量要求？

8、变压器的交接试验的项目有哪些？

9、审查潜在供应商时，应考虑哪些因素？

10、（2017年真题）某机电安装公司承接南方沿海储油罐区的安装任务，该机电公司项目部认真组织施工。在第一批罐底板到达现场后，随即组织下料作业，连夜进行喷涂除锈，施工人员克服了在空气相对湿度达90%的闷湿环境下的施工困难。每20min完成一批钢板的除锈，露天作业6小时后，终于完成了整批底板的除锈工作，其后，开始油漆喷涂作业。
质检员检查底漆喷涂质量后发现，涂层存在大量的返锈、大面积气泡等质量缺陷，统计数据如下：
项目部启动质量问题处理程序，针对产生的质量问题，分析了原因，明确了整改方法，整改措施完善后得以妥善处理，并按原验收规范进行验收。
底板敷设完成后，焊工按技术人员的交底，点焊固定后，先焊长焊缝，后焊短焊缝，采用大焊接线能量分段退焊。在底板焊接工作进行到第二天时，出现了很明显的波浪形变形。项目总工及时组织技术人员改正原交底中错误的作法，并采取措施，矫正焊接变形，项目继续受控推进。
项目部采取措施，调整进度计划，采用赢得值法监控项目的进度和费用，绘制了项目执行60d后的赢得值分析法曲线图。
【问题】 4.指出技术人员底板焊接中的错误之处，并纠正。