历年二建机电工程实务模拟考试

1、【背景资料】
指出图中的风管安装不符合规范要求之处，写出正确的规范要求。

2、中南机电安装工程公司中标某商住大厦的全部机电安装工程。合同规定，工程量清单计价采用综合单价计价。
该公司项目部计算该工程相关费用为：分部分项工程量清单计价2200万元，措施项目清单计价70.5万元，其他项目清单计价120万元，规费90万元，税金80.5万元。
在分项工程质量验收合格时，经项目部审核时考虑一些因素将措施项目清单计价调整为80万元后报送建设单位审批。
问题：
1．工程量清单应由哪些清单组成？
2．完成该项目的工程量清单所需费用包括哪些？还应考虑什么因素？
3．该公司项目部采用综合单价计价，本项目工程造价为多少？
4．项目部审核时，将措施项目清单计价由70.5万元调整为80万元是否合适？说明理由。
5．分项工程质量验收合格是如何规定的？

3、华东机电安装公司通过招投标竞争在某市承包一项商务楼的机电安装工程项目，工程范围包括：采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程等。合同造价为1200万元。当施工单位收到设计变更施工图后，采用综合单价法对工程量发生变更情况进行查对，结果分部分项工程量清单中工程量的增幅大于原工程量的18%。在施工过程中，由于用户对某些分部分项工程达不到使用功能要求，向业主提出变更设计要求。智能化监控设备安装后，安装公司对传感器、执行器、控制器及系统功能进行现场测试，传感器用高精度仪表现场校验，使用现场控制器调节给定值或用信号发生器对执行器进行检测。
问题：
1．工程量清单计价应包括哪些组成部分？
2．该工程因设计变更引发工程量变更情况，施工单位应如何处理？
3．施工单位应怎样计算由于设计变更引起的新项目费用？
4．指出该机电安装工程项目，划分的分部工程有哪些？
5．智能化监控设备安装后，应对哪些建筑设备自动监控系统进行检测？

4、背景：
某安装公司总包氮氢压缩分厂全部机电安装工程，其中氮氢压缩机为多段活塞式，工作压力为32Mpa，电机与压缩机本体分两件进场，现场用齿式联轴器连接。压缩机系统的管道随机组订货，现场组装试验。
开工前，安装公司决定压缩机系统的机械设备、电气自动化、管道等主体工程由本单位自行安装，防腐保温及其他非主体工程分包给具有相应资质的分包单位承担。
施工前，施工方案编制人员向施工作业人员作了分项、专项工程的施工方案交底，由于交底内容全面、重点突出、可操作性强，故施工中效果明显，工程进展顺利。施工过程中，安装公司及时审查了防腐保温分包单位提交的施工组织设计、施工技术方案，但竣工验收时，发现分包提交给其审核的资料不全。
试运行阶段，一台压缩机振动较大，经复查土建无施工质量问题，基础无下沉，设备制造质量全部合格；复查安全记录：垫铁设置合理且按规定定位焊接，一、二次灌浆均符合质量要求，测量仪器精度合格，各种环境因素对安全无影响，建设单位要求安装公司进一步认真复查并处理。
问题：
1.压缩机系统的管道，按压力分应属于哪一类？应进行哪些试验？
2.施工方案交底主要包括哪些内容？
3.分包单位提交给安装公司审核的资料还有哪些？
4.根据背景资料分析可能引起压缩机振动大的原因。应由哪个单位承担责任？

5、【背景资料】
某中型水泥厂机电安装工程进行公开招标，并在相关媒体发布了招标公告和资格预审报告。公告中明确说明了承包商报名时间及提供的资料，工程概况，投标人需提供的标书费用、押金、投标保函的要求，投标人获取和送达标书的方式、地点和起止时间，开标日期、时间和地点等。招标过程中发生下列事件：事件一，评标委员会由招标办组建，由招标办和建设单位各一位领导、一名建设
单位项目负责人和随机抽选的两名工程技术人员组成。
事件二，开评标过程中，五家投标单位，有两家因时间紧未完成标书而弃权，一家在截止投标时间后10分钟递交标书，得到建设单位的谅解，最终三家投标单位经评审由一家施工单位中标。
事件三，因工期紧，回转窑焊接完成后即准备开始回转窑砌筑，遭监理工程师制止。
【问题】
1．对投标人资格审查和评定重点是什么？具体包括哪几个方面？
2．说明事件一评标委员会组成是否合理。
3．根据事件二的内容，说明本次招投标工作是否有效。
4．说明事件三中，监理工程师制止回转窑砌筑的理由。

6、某施工单位承担1台大型压缩机和1台配套的燃气轮机的吊装任务，压缩机单重为82t，燃气轮机单重为37．41t，整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车式起重机各1台。200t、170t汽车式起重机吊索具重量均为2t。由于现场条件限制，两台汽车式起重机的最佳使用工况见下表。
注：如果用抬吊时，不均衡荷载系数取1．1。
项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。
问题
1．选择现场合适的汽车式起重机车完成压缩机的吊装任务，并做荷载核算。
2．选择现场合适的汽车式起重机车完成燃气轮机的吊装任务，并做荷载核算。
3．吊装方案的编制依据是什么
4．吊装方案除项目经理审批外，还需报谁审批 在吊装方案实施前还应征求谁的意见
5．简述吊装方法的选用原则。

7、某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程，在施工过程中发生了如下事件。
事件1：施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间。急需材料时，施工单位要求材料供应商马上将所需材料运抵施工现场，遭到材料供应商的拒绝，两天后才将材料运到施工现场。
事件2：某设备供应商由于进行设备调试，超过合同约定的期限交付施工单位订购的设备，恰好此时该设备的价格下降，施工单位按下降后的价格支付给设备供应商，设备供应商要求以原价执行，双方产生争执。
事件3：施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到，施工单位将租赁的机械交还租赁公司并交付租赁费，此时，双方签订的合同终止。
事件4：该施工单位与某分包单位所签订的合同中明确规定要降低分包工程的质量，从而减少分包单位的合同价格，为施工单位创造更高的利润。
问题
1．事件1中材料供应商的做法是否正确 说明理由。
2．根据事件1，你认为合同当事人在约定合同内容时应包括哪些方面的条款
3．事件2中施工单位的做法是否正确 说明理由。
4．事件3中合同终止的原因是什么 除此之外，还有什么情况可以使合同的权利义务终止
5．事件4中合同当事人签订的合同是否有效
6．在什么情况下可导致合同无效

8、背景资料：
某机电设备安装公司经邀请招标投标，获得某厂生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生了下列事件：
事件1：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量，分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准，分包单位提出异议。
事件2：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。
事件3：厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。
事件4：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。
问题：
1．事件1中的分包存在哪些问题
2．事件2的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决为什么
3．事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理应怎样解决
4．事件4中分包单位对业主提供材料未经检查便施工的做法是否得当材料进场验收有何要求

9、【2018 案例二~4】
某安装公司中标了10台5000m3拱顶罐安装工程，项目部建立了质量和安全监督体系，组织编制了相应的职业健康安全应急预案，与相关单位完成了设计交底和图纸会审。项目部编制了施工方案，储罐采用倒装法施工。
储罐罐体的防腐涂料按产品说明书要求需进行三道涂装，防腐涂料施工时，施工作业人员连续对储罐罐体进行了三道喷涂，项目质量检查员发现后，要求作业人员立刻停工整改。
罐内施工照明采用36V电压，行灯电源线采用塑料软线，灌内施工人员时常有头晕现象，项目安全员发现后，要求施工班组立刻停工整改。
储罐施工过程中，项目部对罐体质量控制实施了“三检制”，并对储罐罐壁几何尺寸进行了检查，检查内容包括罐壁高度偏差、管壁垂直度偏差和管壁焊缝棱角度，检查结果符合标准规范的要求。
问题：
4．储罐罐壁几何尺寸的检查还需补充什么内容？说明现场储罐罐壁几何尺寸检查的方法。

10、【2012 案例四】
【背景资料】
某厂新建总装车间工程在招标时，业主要求本工程按综合单价法计价，厂房虹吸雨排水工程按100万元专业工程暂估价计人机电安装工程报价。经竞标，A公司中标机电安装工程，B公司中标土建工程，两公司分别与业主签订了施工合同。
A公司中标后，考虑工期紧，劳动力资源不足，征得业主同意，经资格审查和招标，决定将其中的空压站设备（由建设单位供货）安装工程分包给C公司。在施工过程中发生了以下
事件：
事件一：C公司在空压机安装完成后，单机试运行前做了如下工作：试运行范围内的工程已按设计和有关规范要求全部完成；提供了产品合格证明书，施工记录，空压机段间管道耐压试验和清洗合格资料，压力表和安全阀的送检合格证明材料，空压机和冷却泵电气、仪表已调试完毕；建立了试运行组织，试运行操作人员已经过技术培训；试运行所需的冷却水有充分保证；测试仪表、工具、记录表格齐全。在编制了试运行方案并获总包单位批准后，C公司通知B公司、业主和监理公司到场，即开始单机试运行，监理公司不同意。
事件二：施工期间，因车间变电所土建工程延迟7天移交，A公司虽然及时调整了高低压配电柜安装工作（紧后工作，总时差5天）的施工，但仍然导致后面的黾缆敷设工作（关键工作）延误2天，造成50名安装工人窝工，窝工工资200元/工日。该工程的土建和安装施工网络计划图已经业主和监理公司批准。A公司向业主递交了索赔报告。
【问题】
2.事件1 中，单机试运行前的准备工作有哪些不足？
3.单机试运行方案还应报哪个单位批准？试运行前C 公司还应通知哪些人员到场？