二建机电工程实务复习题

1、B施工单位承接的工业安装项目中，包装车间内设计有一台通用桥式起重机。桥式起重机跨度22.5m，额定载荷16t。
由于业主订货原因，起重机进场时，车间已封闭，起重机不能利用吊车吊装就位。项目部采取措施进行了起重机的整体就位和安装工作。
设备安装完成后，按照起重机试运转要求，完善了试运转前的各项准备工作。在起重机静载试验卸载后发现主梁油漆有起皱现象。经检测主梁发生了永久变形。小车卸载后开到跨端处，检测起重机主梁的实有上拱度为21.5mm。
工程交工时发现起重机的竣工档案中有以下资料：（1）开工报告；（2）设备开箱检验、接收记录；（3）设计变更和修改等有关资料；（4）轨道安装施工质量检查记录；（5）起重机有关的几何尺寸复查和安装检查记录；（6）重要部位的焊接、高强螺栓连接的检验记录；（7）起重机的试运转记录。
?、起重机就位采取了怎样的吊装方法？简述该吊装系统的组成。
?、在起重机的安装过程中，参与工程施工的特种作业人员有哪些？
?、起重机主梁的实际上拱度是否符合规范要求？
?、施工单位的工程竣工档案中还缺哪几种资料？

2、某施工单位承建某工业锅炉安装工程，主要工程内容是管道和设备安装。为组织好施工，项目部配备了精干的领导班子和各方面管理持证上岗的八大人员；其他人力资源实施动态管理；施工机具的使用贯彻“人机固定”原则，并严格执行施工机械设备操作规程与保养规程和重要施工机械设备的管理规定。施工中发生下列情况：
1.锅炉吊装时，因吊车臂杆长度不够，迫使吊装停止，重新处理调整后方完成锅炉吊装。
2.施工单位在锅炉试运行前，汲取安装中的教训，反复对试运转方案进行论证，从而按要求顺利进行了锅炉试运行。
问题：
1.担任项目经理的必备条件是什么？工程管理必须持证上岗的八大员有哪些？
2.人力资源实施动态管理应遵循的基本原则有哪些？
3.执行重要施工机械设备的规定包括哪些内容？
4.初步确定吊车臂杆长度的根据有哪些？
5.锅炉试运行有哪些要求？

3、某机电公司承建某制造厂扩建一个车间的机电设备安装工程，内容包括：一台解体的油压机大型设备及其辅助设备；一台起重量为20t的桥式起重机；电气动力、照明系统；送、排风系统等。该油压机最大净重为94t，其油压管路是50MPa的高压管道。公司项目部组织编制了该工程的施工组织设计和设备构件吊装方案；高压油管路的焊接、试压及清洗方案；调试和试运行方案等。
问题：
1．本工程哪些工程内容属于特种设备范畴？如何办理手续？
2．本工程的施工技术资料有哪些方面？
3．施工方案交底内容应包括哪些方面？
4．本工程施工资料如何进行报验报审？

4、某安装公司承接了一高层商务楼的机电工程改建项目，该高层建筑处于闹市中心，地上30层，地下3层。工程改建的主要项目有变压器、成套配电柜的安装调试；母线安装、主干电缆敷设；给水主管、热水管道的安装；空调机组和风管的安装；冷水机组、水泵、冷却塔和空调水主管的安装。变压器、成套配电柜、冷水机组和水泵安装在地下2层，需从建筑物原吊装孔吊入，冷却塔安装在顶层。
安装公司项目部进场后，编制了施工组织设计、施工方案和施工进度计划，根据有限的施工场地设计了施工总平面图，并经建设单位和监理单位审核通过。
安装公司项目部将变压器、冷却塔等设备的吊装分包给专业吊装公司。吊装合同签订后，专业吊装公司编制了设备吊装方案和安全技术措施，因改建项目周界已建满高层建筑，无法采用汽车吊进行吊装，论证后，采用桅杆式起重机吊装。通过风险识别评估，确定了风险防范措施。
改建项目完工后，按施工方案进行检查和试验，其中因热水管道的试验压力设计未注明，项目部按施工验收规范进行水压试验，并验收合格。
问题：
1.项目部编制施工进度计划时，哪些改建项目应安排在设备吊装完成后施工？
2.临时施工平面图设计要点有哪几项内容？
3.在设备吊装施工中存在哪些风险。
4.热水管道水压试验的压力要求有哪些？

5、某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程，工程内容包括：本车间范围内的静置设备安装（包括两台整体到货的钢制立式压力容器现场安装）、工艺和系统管道工程和电气仪表工程施工任务。并把管道工程分包给了B专业施工单位。业主对工期要求很严，合同约定了重罚工期拖延的条款。
合同规定除整装工艺设备由建设单位订货外，所有材料均由施工单位（机电安装公司）采购。为了减少施工单位的协调负担，业主负责对地方相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。
施工单位成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调；由于工期特别紧张，施工单位制订了详细的、符合工程实际的进度计划，并把材料供应工作当作工程协调管理的一项重点，较好地完成了任务。
问题：
1．本工程中，机电安装公司内部协调的对象有哪些？需外部协调包括哪些方面？
2．为确保工程进度，机电安装公司应编制哪些进度计划？
3．机电安装公司在进度计划协调方面的内容有哪些？
4．对于本工程压力容器现场安装，机电安装公司应至少具备什么资格许可？简述立式容器的安装程序。
5．为了保证施工材料按时、按质、按量供应而又不增加项目成本，施工单位与材料供应单位沟通与协调的内容是什么？

6、某石化公司一新建化工装置，将装置的机电安装部分承包给A机电安装公司，将装置的土建基础工程承包给B建筑公司。A机电安装公司承包的工程内容有：工艺设备、机械设备安装；工艺管道和系统管道工程、电气仪表工程及防腐保温工程等。A公司将电气仪表工程分包给了C专业承包公司，把系统管道工程和防腐保温工程分包给了D机电安装公司。总承包单位A机电安装公司与各分包单位约定，各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具，其余施工资源各单位自己解决。
为了顺利完成施工任务，A机电安装公司建立了分包管理制度，加强分包管理监督与考核，为此专门成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作。A机电安装公司对C、D分包单位的协调管理重点约定为：施工进度计划安排、质量安全制度制定、竣工验收考核、竣工结算编制。
由于工期要求紧，业主要求在首批大型工艺设备的土建基础交付安装后，安装工程与土建工程交叉并行施工。
在施工过程中，专业监理工程师发现C专业公司施工的电气工程不符合规定，即对C专业公司提出停工整改指令，专业监理工程师报告总监理工程师后，将下达的停工令送达C专业公司。
在总承包单位的协调和沟通下，各承包单位正常施工，按时达到了竣工目标的要求。
问题：
1.A公司对分包单位可采取哪些监督与考核方式？
2.A公司对分包单位的管理重点还应包括哪些内容？
3.为了确保工程进度，总承包单位在本工程外部协调的最主要单位是哪些？为什么？协调的具体内容主要是哪些？
4.土建基础交付安装时应进行基础验收，简述基础验收内容。
5.背景中，专业监理工程师对C专业公司提出停工整改指令的做法是否正确？为什么？若不正确，指出正确的做法。

7、【背景资料】
某施工单位承建一南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程。合同工期为 10 个月，于 2014 年 11 月10 日开工，2015 年 9 月 10 日竣工。该工程特点是各类动力设备包括冷冻机组、水泵、集中空调机组、变配电装置等，均布置在有通风设施和排水设施的地下室。由于南方沿海空气湿度高、昼夜温差大，夏天地下室结露严重，给焊接、电气调试、油漆、保温等作业的施工质量控制带来困难。通风与空调系统的风管设计工作压力为 1000Pa。项目部决定风管及部件在场外加工。项目部制订的施工进度计划中，施工高峰期在 6～8 月，正值高温季节。根据地下室的气候条件和比赛大厅高空作业多的特点，需制订针对性施工技术措施，编制质检计划和重点部位的质量预控方案等，使工程施工顺利进行，确保工程质量。在施工过程中，由于个别班组抢工期，在管理上出现了工序质量失控，致使在试车阶段发生施工质量问题，如通风与空调系统进行单机和联动试车时，有两台风机出现振动大、噪声大，电动机端部发热等异常现象。经调查发现：风机的钢垫铁有移位和松动；电动机与风机的联轴器同轴度超差。
【问题】
1．针对环境条件，制订主要的施工技术措施。
2．为保证地下室管道焊接质量，针对环境条件应编制哪些质量预控方案？
3．依据风机安装质量问题调查结果，分别指出发生质量问题可能的主要原因。
4．变配电装置进入调试阶段，因环境湿度大，会造成调试时测试不准或不能做试验，在管理上应采取哪些措施？

8、A 公司以EPC 交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5 亿美元，合同约定，总工期36 个月，支付币种为美元。工程进度款每月10 日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清，工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A 公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。A 公司项目部进场后，依据合同、设计要求和工程特点编制了施工进度计划、施工方案、安全技术措施和绿色施工要点。重点是绿色施工（环境保护）要点。施工工程中发生下列事件：
事件1：A 公司因
（1）当地发生短期局部战乱，造成工期延误30 天，直接经济损失30 万美元；
（2）原材料涨价，增加费用150 万美元；
（3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5 天，共计增加劳务工工资50 万美元；
（4）美元贬值，损失人民币1200 万元；
（5）进度款多次拖延支付，影响工期5 天，经济损失（含利息）40 万美元；
（6）所在国税率提高，税款比原来增加50 万美元；
（7）遭遇百年一遇的大洪水，直接经济损失20 万美元，工期拖延10 天。
事件2：监理工程师在施工过程中发现A 公司在材料管理上有失控现象，钢结构安装作业队存在材料错用的情况。追查原因是作业队领料时，钢结构工程的部分材料被承担外围工程的作业队领走，所需材料存在较大缺口。为赶工程进度，领用了项目部材料库无标识的材料，经检查，项目部无材料需用计划。为此监理工程师要求整改。
事件3：单机试行结束后，A 公司项目经理安排人员完成了卸压、卸荷、管线复位、润滑油清洁度检查、更换了润滑油过滤器芯、整理试运行记录。
二、问题：
1.写出本工程绿色施工中的土壤保护要点。
2.事件1 中，A 公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少？
3.针对材料管理失控现象，项目部材料管理上应做哪些改进？
4.事件4 中，单机试运行结束后，还应及时完成哪些工作？

9、【2015 案例一~4】
背景资料
某安装公司总包氮氢压缩分厂全部机电安装工程，其中氮氢压缩机为多段活塞式，工作压 力为 32MPa，电体和压缩机本体分为两件进场，现场用齿式联输器连接，压缩机系统的管道随 机组订货，现场组装试验。开工前，安装公司决定压缩机系统的机械设备，电气自动化，管道 等主体工程由本单位自行安装，防腐保温及其他非主体工程分包给具有相应资质的分包单位承担，安装公司对分包工程从技术，质量，安全，进度，工程款支付等进行施工全工程的管理。
施工前，施工方案编制人员向施工作业人员作了分项专项工程的施工交底，由于交底内容全面， 重点突出，可操作性强，故施工中效果明显工程进展顺利。试运行阶段，一台压缩机振动较大， 经复查土建无施工质量问题，基础无下沉；设备制造质量全部合格；复查安装记录，垫铁设置 合理且规定定位焊接，一、二次灌浆均符合质量要求，测量仪器精度合格，各种环境因素对安 装无影响，建设单位要求安装公司进一步认真复查并处理。
【问题】
4.根据【背景资料】分析可能引起压缩机振动大的原因，应由哪个单位承担责任？

10、【2017 案例一~12】
【背景资料】
某建设单位新建传媒大厦项目，对其中的消防工程公开招标，由于该大厦属于超高层建筑，且其中的变配电房和网络机房消防要求特殊，招标文件对投标单位专业资格提出了详细的要求。招标人于3月1日发出招标文件，定于3月20日开标。
投标单位收到招标文件后，其中有三家单位发现设计图中防火分区划分不合理，提出质疑。招标人经设计单位确认并修改后，3月10日向提出质疑的三家单位发出了澄清。
3月20日，招标人在专家库中随机抽取了3个技术经济专家和2个业主代表一起组成评标委员会，准备按计划组织开标。被招标监督机构制止，并指出其招标过程中的错误，招标人修正错误后进行了开标。
A单位递交的投标文件中，其施工方案按照消防系统的构成对消火栓灭火系统、自动喷水灭火系统、干粉灭火系统、泡沫灭火系统和火警报警系统进行了详细阐述。评标专家认为不够全面，评分较低。
经详细评审，由资格过硬、报价合理、施工方案考虑周详的B单位中标。B单位在完成了消防工程的全部内容后，请专业检测单位进行检测并取得了合格资料。建设单位向公安消防部门提交了包括消防验收申请表，有消防性能要求的建筑构件、材料符合国家或行业标准的证明文件、出厂合格证以及施工、监理和检测单位的营业执照在内的资料，要求验收。公安消防部门审查后要求补齐资料后重新申请消防验收
【问题】
1.投标单位专业资格审查包括哪几个方面？（教材内容删除）
2.指出招标人在招标过程中的错误？