一建水利水电工程实务

1、（2015年）某平原区枢纽工程由泵站、节制闸等组成。泵站共安装4台立式轴流泵，装机流量100m3/s，配套电机功率4×1600kW；节制闸最大过闸流量960m3/s。为方便施工导流和安全度汛，施工单位计划将泵站与节制闸分两期实施，在分流岛部位设纵向围堰，上、下游分期设横向围堰。
【问题】指出本枢纽工程等别、主要建筑物级别、围堰的级别。

2、背景资料
某平原河道水闸工程，共10孔，每孔净宽10m，水闸顺水流方向长20m。闸底板厚度2．0m，混凝土强度等级为C25。闸墩厚1．2m，混凝土强度等级C25。闸室底板建基面高程为17．0m。
地面以下土层依次为：①层，粉质黏土，层顶平均高程20．0m，层底平均高程
15．0m，土的湿密度为1．90g／cm3。②层，粉细砂，层底平均高程10．m。本层为含水层，
地下水具有承压性，承压水位18．0m。其下为粉质黏土层。
工程于2012年8月底开工，施工过程中发生如下事件：
事件1：由于工程进度要求紧，施工单位进场后在混凝土工程准备就绪后，即开挖基坑，准备基坑开挖完成后，即浇筑混凝土。
事件2：2012年9月2日施工单位进场一批水泥，经过检验合格。由于设计变更，2012年12月16日方具备混凝土的浇筑条件，施工单位准备用此批水泥浇筑混凝土。
事件3：施工过程中，施工单位按照规范要求留置了混凝土抗压强度试件，其中C30混凝土试件10组、C25混凝土试件50组、C20混凝土试件4组和C15混凝土1组，施工单位采用同一公式评定混凝土强度。
事件4：工程完工后，项目法人、监理单位、设计单位，作为验收组成员参加了工程竣工验收，提供了验收所需的资料。
问题
1．指出事件1中，施工单位的做法有何不妥之处，并说明原因。
2．指出事件2中，施工单位的不妥之处和正确的做法。
3．依据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176—2007，指出事件3中，施工单位的不妥之处和正确做法。
4．指出事件4中的不妥之处，并说明理由。

3、背景资料
某泵站工程设计流量为100m3／s，净扬程为2．5m，总装机5000kW，泵站自进水至出水设引水明渠、前池、拦污检修闸、泵房、副厂房、出水涵、出口防洪闸及出水明渠等建筑物，为正向进水、正向出水，进、出水纵向轴线全长布置约256m。工程于2011年10月20日开工，于2013年4月20日全部完成。施工过程中发生如下事件：
事件1：主体工程开工后，监理机构组织设计、施工单位等进行了工程项目划分，确定了主要单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程，并将项目划分表及说明书面报相应工程质量监督机构确认。
事件2：所有单元工程质量在施工单位自评合格后，报监理单位复核，由监理工程师核定质量等级并签证认可。
事件3：2013年5月10日，泵站工程建设项目全部完成，项目法人主持进行了泵站单位工程验收，该单位工程质量由施工单位自评，监理单位复核，项目法人认定，结果为：5个分部工程质量全部合格，有4个分部工程达到优良等级，外观质量得分率达到为89．5％，工程未发生质量事故，该单位工程达到优良标准。
事件4：项目法人根据竣工验收的需要，委托工程监理单位对工程质量进行抽样检测。监理单位制定竣工检测方案，竣工检测方案经项目法人审核后，报质量监督机构核定。2013年5月20日，应项目法人申请，竣工验收主持单位组织进行了竣工验收，同意单位工程验收质量优良的结论。
问题
1．指出事件1的不妥之处并说明理由。
2．指出事件2的不妥之处并说明理由。
3．根据事件3中，泵站单位工程质量等级优良的结论是否正确，并说明理由。
4．指出事件4的不妥之处并说明理由。

4、某水利水电工程项目，发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》签订了施工承包合同，合同价格4000 万元（含临建固定总价承包项目200 万元）。合同中规定：
（1）工程预付款的总额为合同价格的10%，开工前由发包人一次付清。
（2）发包人从第一次支付工程款起按10% 的比例扣保留金，直至保留金总额达到合同价的5% 为止。
（3）物价调整采用调价公式法。
（4）材料预付款按发票值的90% 支付；材料预付款从付款的下一个月开始扣还，六个月内每月扣回六分之一。
（5）利润率为7%。
（6）招标人提供的工程量清单中，对施工设备的进场和撤回、人员遣返费用等，未单独列项报价。
合同执行过程中，由于发包人违约合同解除。合同解除时的情况为：
（1）承包人已完成工程量清单中合同额2200 万元。
（2）临建项目已全部完成。
（3）合同履行期间价格调整差额系数为0.02。
（4）承包人近期为工程合理订购某种材料300 万元，入库已三个月；合同解除时，该种材料尚有库存50 万元。
（5）承包人已为本工程永久设备签订了订货合同，合同价为50 万元，并已支付合同定金10 万元。
（6）承包人已完成一个合同内新增项目100 万元（按当时市场价格计算值）。
（7）承包人按合同价格已完成计日工10 万元。
（8）承包人的全部进场费为32 万元。
（9）承包人的全部设备撤回承包人基地的费用为20 万元；由于部分设备用到承包人承包的其他工程上使用（合同中未规定），增加撤回费用5 万元。
（10）承包人人员遣返总费用为10 万元。
（11）承包人已完成的各类工程款和计日工等，发包人均已按合同规定支付。
（12）解除合同时，发包人与承包人协商确定：由于解除合同造成的承包人的进场费、设备撤回、人员遣返等费用损失，按未完成合同工程价款占合同价格的比例计算。
问题：
（1）合同解除时，承包人已经得到多少工程款？
（2）合同解除时，发包人应总共支付承包人多少金额？（包括已经支付的和还应支付的）
（3）合同解除时，发包人应进一步支付承包人多少金额？