一建建筑工程实务

1、某土方工程清单工程量为 4500m3， 投标人投标报价时根据施工方案计算的工程量为 6000m3。 已知人工单价为 9 元/m3， 材料单价为 1 元/m3， 施工机械（1200 元/台班、 0.004 台班/m3）。 管理费取人、 材、 机之和的 8%， 利润取人、 材、 机、 管之和的 5%。
问题： 计算该土方工程综合单价

2、某项目， 2015 年 7 月 1 日至 2015 年 7 月 10 日突发暴雨。
事件 1： 因暴雨导致砌筑工程的砌体及脚手架倒塌、 施工单位采购用于工程安装的窗户损坏发生的费用如下表：
事件 2： 7 月 11 日施工单位清理现场发生费用 5 万元， 7 月 12 日复工。
问题：
1.事件 1 中， 逐一指出施工单位能否提出这三项索赔？ 说明理由。
2.事件 2 中， 施工单位能否提出 5 万元的费用索赔， 说明理由。
3.结合上述背景， 就该暴雨事件施工单位共可提出多少天的工期索赔？

3、某工程施工前， 承包人编制了如下双代号网络图（单位： 天）， 经监理批准后实施。
工作 F 施工前， 因建设单位设计变更， 导致工作 F 延长 5 天， 施工单位提出 5 天的工期索赔。
问题： 请找出原网络计划的关键线路（用节点表示） 与计算工期； 施工单位的索赔是否成立， 请说明理由。

4、某新建住宅工程项目，建筑面积23000㎡，地下2层，地上18层，现浇钢筋混凝土剪力墙结构，项目实行项目总承包管理。
施工总承包单位项目部技术负责人组织编制了项目质量计划，由项目经理审核后报监理单位审批，该质量计划要求建立的施工过程质量管理记录有：使用机具的检验、测量及试验设备管理记录，监督检查和整改、复查记录，质量管理文件记录及规定的其他记录等。监理工程师对此提出了整改要求。
问题：
1.项目部编制质量计划的做法是否妥当？质量计划中管理记录还应该包含哪些内容？

5、某工程，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了某工程施工承包合同，合同总价为800万元，工期为4个月。承包合同规定：（1）主要材料及构配件金额占合同总价的65%；（2）预付备料款额度为合同总价的20%，工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时的当月起扣，每月以抵充工程款的方式连续收回；（3）施工现场按照文明施工的要求设置了封闭的围挡，在市区主要路段，围挡的高度1.8m，并在生活区搭建了工人宿舍，宿舍净高2.4m，通道宽度为1m。（4）除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不作调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表。
在正常使用条件下，竣工验收后的第四年，发现屋面局部漏水，需要维修，承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年，拒绝派人返修。业主被迫另请其他专业防水施工单位修理，修理费为5万元。
问题：
1.本例的工程预付备料款是多少?
2.工程预付备料款的起扣点是多少?
3.指出施工现场的不妥之处，并说明理由。
4.现场文明施工管理的注意内容是什么？
5.承包商是否仍应对该屋面漏水承担质量保修责任？说明理由。屋面漏水修理费应由谁承担？

6、某高层钢结构工程， 建筑面积 28000 ㎡， 地下一层， 地上十二层， 外围护结构为玻璃幕墙和石材幕墙， 外保温材料为新型保温材料； 屋面为现烧钢筋混凝土板， 防水等级为 1级。 采用卷材防水。
由于本工程采用了新型保温材料， 在节能工程验收前建设单位指令设计单位和监理单位共同制定项验收要求， 并由监理单位组织专家论证会进行论证。
节能工程验收时， 由施工单位项目负责人主持， 组织总监理工程师、 建设单位项目负责人、 施工单位技术负责人。 施工单位的相关专业质量员和施工员参加。
问题： 指出节能分部工程的验收组织有什么不妥？ 并给出正确做法

7、某工程合同约定， 提前/延误的奖/罚为 2000 元/d。 施工单位编制了如下计划， 经监理批准后实施（单位： 周）：
施工过程中， 发生如下延误及其时间如下：
问题： 实际工期是多少天？ 施工单位可索赔工期是多少天？ 施工单位可得到的奖励或罚款是多少元？

8、【背景资料】某工程项目合同工期为18 个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始进度计划网络图（单位：月）如下：
施工过程中，发生了如下事件：事件一：由于该工程涉及某专利技术，进度计划网络图中的工作C、工作H 和工作J 需共用一台特殊履带吊装起重机械，而且按上述顺序依次施工，为此需要对初始网络图作调整。事件二：该特殊履带吊装起重机械租赁台班费用相当贵，而且无论是否使用，租赁费用从进场就开始计算，直到出场。施工单位为减少该特殊设备在现场的闲置时间，拟重新调整工作C 的起止时间，以尽量压缩该特殊设备的租赁时间。事件三：工程竣工前，所有标准养护试件强度均符合设计要求，但部分同条件养护试件强度判定为不合格，监理工程师要求进行实体检测。施工单位认为应以标准养护试件强度为准，应判断结构符合要求。在建设单位的要求下，最终进行了结构实体检验，经检验合格，由建设单位组织竣工验收。【问题】1.绘出事件一中调整后的进度计划网络图，找出调整后网络图的关键线路（工作表示），并计算总工期。2.按事件一的网络图，如果各项工作均按最早开始时间安排，特殊起重机械的租赁时间为多长？其中闲置时间多长？3.事件二中，工作C 应如何安排？并说明理由。4.事件三中，监理工程师的要求是否妥当？说明理由。结构实体检验应包括哪些内容？主要检验哪些部位？

9、【背景资料】 某工程项目难度较大，技术含量较高．经有关招标投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2014年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书，A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件．最终确定B承包商中标，并于2014年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧，业主口头指令B承包商先做开工准备，再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作，但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2014年6月1日，业主又书面函告B承包商，称双方尚未签订合同，将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商．才于2014年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为6240万元，工期12个月，竣工日期2015年10月30日．承包合同另外规定：
(1)工程预付款为合同总价的25％％
(2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构(配)件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回．主要材料及构(配)件比重按60％考虑。
(3)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不作调整。
(4)材料和设备均由B承包商负责采购。
(5)工程保修金为合同总价的砂：，在工程结算时一次扣留，工程保修期为正常使用条件下，建筑工程法定的最低保修期限。
经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量(第1月～第12月)见下表。
本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用条件下，2013年3月30日使用单位发现屋面局部漏水，需要维修，B承包商认为此时工程竣3-验收交付使用已超过．年，拒绝派人返修。业主被迫另请其他专业防水施工单位修理．修理费为5万元。
【问题】
1．指出本案招标、投标过程中哪些文件属于要约邀请、要约和承诺。
2．业主迟迟不与B承包商签订合同，是否符合《招标投标法》的规定 说明理由。
3．在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时，B承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施
4．本工程预付款是多少万元 工程预付款应从哪个月开始起扣 第1月～第7月月份合计以及第8、9、10月．业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元 (请列出计算过程)
5．B承包商是否仍应对该屋面漏水承担质量保修责任 说明理由。屋面漏水修理费应由谁承担

10、某办公楼，钢筋混凝土框架结构。地上八层，层高4m；地下一层，层高4.5m。办公楼顶层设计有一大会议厅，层高为5.4m，会议厅框架柱间距10m×10m。
事件一：主体结构施工过程中，施工单位对进场的钢筋按国家现行有关标准抽样检验了抗拉强度、伸长率、结构施工至五层时，施工单位从首钢连续进场四批HRB400φ20 螺纹钢筋，重量依次为30 吨，50 吨，45 吨，80 吨，因前三次检验均一次检验合格，施工单位对80 吨这个批次钢筋仅抽取一组试件送检，监理工程师认为取样组数不足。
事件二：项目部进行质量检查时，发现现场安装完成的木模板内有铅丝及碎木屑，责令项目部进行整改。
隐蔽工程验收合格后，施工单位填报了浇筑申请单，监理工程师签字确认。施工班组将水平输送泵管固定在脚手架小横杆上，采用振动棒倾斜于混凝土内由近及远、分层浇筑，监理工程师发现后责令停工整改。
事件三： “监理单位联合大检查行动”检查时，部分混凝土结构实体检验，其强度不满足设计要求，经设计单位验算，需进行加固处理，造成直接经济损失530 余万元，工程质量事故发生后，现场有关人员立即向本单位负责人报告，并在规定的时间内逐级上报至市（设区）级人民政府住房和城乡建设主管部门，施工单位提交的质量事故报告内容包括：
1. 事故发生的时间、地点、工程项目名称；
2. 事故发生的简要经过，无伤亡，
3. 事故发生后采取的措施及事故控制情况；
4. 其他应报告的情况。
【问题1】事件中，施工单位还应增加哪些钢筋原材检测项目？通常情况下钢筋原材检验批量最大不宜超过多少吨？监理工程师的意见是否正确？并说明理由。
【问题2】混凝土浇筑前，项目部应对模板分项工程进行哪些检查？在浇筑混凝土工作中，施工班组的做法有哪些不妥之处？并说明正确做法。
【问题3】本题中的质量事故属于哪个等级？指出事故上报的不妥之处，质量事故报告还应包括哪些内容？
【问题4】指出竣工验收程序有哪些不妥之处？并写出相应正确做法？