是的，我会在订单项上收取加急费，以非常清楚地表明他们要求的东西超出了标准。

如果你想让他们谈判，那当然取决于你。

加急费是溢价。你是在告诉你的客户，你通常不会这么快地完成一个项目，而客户付钱让你搁置其他工作并优先考虑这个项目。

我可以毫无问题地将其放入报价中并称其为：

项目估价：$X,000
加急费：YY% 或 $YYY
交付日期的总项目估价：$Z,000

然而，正如斯科特指出的那样，由你来决定什么是匆忙。如果是“这通常需要三周，而我将在两周内完成”的情况，我会按照 Scott 的推理并将其构建到没有行项目的报价中。“这通常需要三个星期，而我将在三天内完成”会从我那里得到一个订单项。在进行这种区分时要考虑客户。

通常情况下，我只为涉及明显加急的同一天或隔夜项目引用加急费。

以我的经验，当客户知道他们要求不合理的周转时，他们不能真正争论增加加急费。但是，正如您所发现的，如果距离交货至少还有三四天，他们每次都会争论。他们并不真正认为这是匆忙，尽管这很可能是你的一部分。

任何延长到同一天或第二天，但比我想要的短的项目，都没有我所说的“加急”费用。报价中没有特别指出由于交货日期短而造成的压力，并且由于该压力而产生的任何额外费用都包含在项目费用中。

这只是我处理它的方式.....不确定它是对还是错，但它对我有用:)

我当然会在报价中写加急费，但我的大多数客户几乎总是会协商价格。

因为无论您在报价中添加什么内容，如果客户真的想与您谈判，他们都会想办法这样做。但我同意在报价中加入“加急费”以达到预期目的是确保客户理解的正确方法。