De gustibus non est disputandum适用。什么是无味的,就像什么是幽默的(或不幽默的),随着文化、时尚、敏感性和普遍的政治气候而变化。这也是个人问题,所以我的回答是个人的。
像任何人一样,我对什么是可以接受的有自己的看法。这不是势利的问题。这是我想保持我的热情。在营销中,就像在任何事情中一样,努力生产有害的东西(传播不安是有害的)是一条通往倦怠的捷径。另一方面,我不会仅仅因为某人、某处可能会受到伤害,就拒绝发布有效且有价值的信息。
正如 Emilie 所说,几乎可以肯定有人会被任何人提出的任何事情冒犯。(我住过的一个城市的市长曾经谈到一个他称之为 CAVE 的“团体”——公民反对几乎一切——他们可以保证反对任何项目,不管它会如何改善事情。)但有时一个广告必须具有挑衅性才能表达观点。
至于计算,它始于足够的研究或知识,以了解谁可能会冒犯,以及为什么会冒犯。这与信息的重要性和有效性相平衡。如果某人很有可能会陷入困境,那么是否有更好的方法来设计能够同样有效地传达要点的信息?我只是懒惰地接受出现的第一个想法,无论是我的还是客户的?
如果这两个问题的答案都是“不”,我倾向于应用“让我休息一下”测试:这种消极反应真的合理吗?泰国的 Dunkin' Donuts 广告就是一个很好的例子:世界另一端的一些人,在完全不同的文化中,对一个非常成功(从泰国的角度来看非常有品位)的广告提出了反对意见。那是一个令人震惊的时刻,就在那里。某些方面对可口可乐 2014 年超级碗多元化广告的愚蠢反应是另一种情况。
我在这方面有自己的经验:在一个案例中,广告牌设计中的关键图像在我们调查时完美传达了预期信息,但被客户委员会(黑人社区的一个非营利组织)拒绝了,因为“黑小子脸皮太浅了。” 客户的营销总监和我都反应了“让我休息一下!”
至于未来的雇主,如果人力资源人员自封为政治正确的守护者,或者他们有其他热点按钮,你可能会发现你踩到了他们。但是,最终,您必须与自己相处。试图取悦所有人,结果总是在一个对任何人都没有价值的乏味、无关紧要的地方结束。
最终,这取决于您自己的判断力和诚信。您不能期望 100% 的时间都正确,但您当然可以尝试。