我认为最好展示 3 个不同的概念，但这也取决于您的合同以及您想在这方面花费多少时间。对于设计，我喜欢说“一切皆有可能，只是更贵了”。因此，这取决于徽标的预算、您创建的速度以及需要完成的时间。
如果你是一家公司的内部设计师，那么你可以花 6 到 12 个月的时间来建立品牌，并作为你的第二个建议逐个展示它。并享受在会议中听取每个人的意见的时间。不管你的标志设计多么天才，你都会经历这个。
但是，如果您有一个徽标的合同和统一价格，那么您肯定会通过已经确定先走哪条路并提供更多选择来节省时间和精力。您别无选择地有效利用您的时间；您花费的时间越多，最终的小时费率就越低。很多时候，如果客户要求提供第一组草稿，他/她可能会提出您可以简单地在第一组校样中展示的想法。这意味着您浪费了时间在第一组草稿上，以不同的颜色/位置显示一个想法，并且可能很少会从中回收。
当您可以限制校样和修订的数量时，您可以节省时间和精力，而且最大的好处是，如果您的 3 个草稿是聪明的，您可以限制选项。至少你会得到建设性的反馈，这些反馈也会给你比“我不喜欢它，你能做点别的吗”更好的线索。这就像每次都从头开始一样。如果您提供不同的概念，您至少可以得到反馈，例如“由于 XYZ 原因，我倾向于这个，但我喜欢那个 ABC。” 这给了你一些东西来建立下一个证明。
只有一个概念，如果他们真的不喜欢它，他们甚至很难告诉你颜色是正确的，即使他们喜欢它们，因为他们很难在不同的环境中想象它们。因此，拥有多个概念也对此有所帮助。
我还从一些客户那里学到了一件事；有些人第一次需要被吸引一点（至少），你需要让他们对他们的标志/布局感到兴奋，否则他们会越来越批评你在下一次校样中的工作，就好像他们需要教书一样你怎么办！在进行设计时，您需要应用一些商业心理学；当你展示 3 个不错的概念时，即使有 1-2 个你不喜欢，你仍然会强迫客户给出反馈并做出选择，或者至少降低选项。你的客户会觉得实际上有一个选择，而不是你想要什么，而是他/她想要什么，你已经为项目付出了努力。所有设计师都有他们最喜欢的概念，但无论我们认为自己多么正确，我们并不总是对此有最终决定权；当然，如果您要为一家大公司销售价值数千美元的徽标，则过程会大不相同。但是你知道，标志在某种程度上也需要有他们的“伙伴”标志......！
创建徽标时的目标是逐渐减少可能选项的数量并通过消除来进行，直到最终草案完全获得批准。使用许多概念而不是一个概念来实现更快。
就我个人而言，我花在初稿上的时间总是比修改时间要多，而且过程非常顺利、快捷；通常我将 1/2 到 2/3 的时间花在初稿和概念上，然后将剩下的时间花在修订和最终定稿上。
编辑：
例如，我最近设计的一个标志设计是基于“意外”这个关键词，所以问题是在视觉上描绘这个......但我发送的其他标志创意是基于不同的关键词。但在我完成项目后，我意识到关键字“意外”比其他关键字更有意义，因此将每个徽标创意都基于同一个关键字可能会更好，但以不同的方式进行方式/风格
关键字或概念非常相似。但是这个概念可以使用很多关键词，更强调其中的一些。说“我应该……”很容易；您如何确定您的确定性不是来自您所做的工作以及您对 3 个关键字的反馈？
使用一些关键字为徽标添加更多含义并避免“但我们不仅仅是X，我们也是Y”并不是一个坏主意。
即使您说您使用一个关键字，您实际上可能仍在使用许多关键字，并且您通过样式使用它们。找出几个可以很好地协同工作并相互平衡的关键字是很好的。然后你通过改变它们的重要性来玩弄它们。您仍在使用“主要”关键字，但程度不同；这样，您还可以避免使用“单轨思维”的概念，并且客户有更多选择。
（随机关键字示例）
无论如何，最好的办法是尝试看看什么最适合您！一段时间后，您会注意到一种模式，并以此为基础做出决定。
经过多年的平面设计，我个人注意到的模式是：我准备了 3 种不同的风格（例如经典、干净、有机等），然后我根据几个关键字使用至少 3 个主要概念。然后我根据反馈进行消除和调整。该系统适用于我，我通常会在 2 到 5 个样张内获得批准，很少更多。我的客户很欣赏我的选择，我以读懂他们的想法而闻名。所以要么我真的很特别，要么只是使用了一个非常有效的公式；我真的认为公式就是一切，因为我实际上讨厌做标志！