我们在我的组织中使用自制的缺陷跟踪系统。作为一名 QA,我之前曾在各种不同的组织工作过,发现当前的内部解决方案低于标准。我最初开始提出功能请求,但在这个阶段,列表太长了,开发它们的成本将等于购买 OTS 解决方案的成本。再加上我们在长长的请求队列中落后的事实——更令人怀疑的是,我们是否应该投入时间/金钱。
IMO - 我们开发自己的专业产品 - 开发缺陷跟踪系统不是我们的核心功能,也不应该浪费我们的时间。
有人告诉我,如果我希望看到我们转向现成的解决方案,我需要进行成本效益分析来证明其价值。
我有自己的一套功能和成本节约,我认为我们会从搬家中受益。
我真的很感激那些经历过类似情况的人的意见,他们从内部转移到 OTS 缺陷管理系统。
所以这是一个简短的问题 - 从长远来看,您如何说服您的团队迁移到 OTS 是公司的最佳解决方案?
谢谢!