2023年一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)模拟

本试卷为2023年一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)模拟,题目包括:单项选择题,多项选择题,客观题。

覆盖的内容包括:简述题,综合题。

一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)模拟

一、单项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  C  )
1、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是( )的代表理论。
A、经验管理时期
B、科学管理时期
C、现代管理时期
D、后现代管理时期
(  B  )
2、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括()。
A、比较参照法
B、要素比较法
C、要素评价法
D、责任权限定位法
(  B  )
3、(2016年11月) ()人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A、变革型
B、增长型
C、文化型
D、合作型
(  D  )
4、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()
A、独特性
B、一致性
C、稳定性
D、特征性
(  A  )
5、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是( )。
A、立即排除法的可靠性更高
B、轮流比较法耗时长、成本高
C、立即排除法被大多数企业所采用
D、轮流比较法要计算每个侯选人的总分
(  C  )
6、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A、笔试
B、面试
C、背景调查
D、筛选申请表
(  B  )
7、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于( )
A、自愿流出
B、非自愿流出
C、自然流出
D、非自然流出
(  C  )
8、(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。
A、企业管理型
B、技能操作型
C、专业技术型
D、专业技术与管理型
(  C  )
9、(2017年5月)绩效面谈方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A、单向劝导式面谈
B、双向倾听式面谈
C、解决问题式面谈
D、综合式绩效面谈
(  B  )
10、(2015年11月)在绩效计分方法中,( )主要是针对强制性指标而设定的。
A、百分率法
B、0-1法
C、减分考评法
D、说明法
(  B  )
11、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A、单项劝导式绩效面谈
B、双向倾听式绩效面谈
C、解决问题式绩效面谈
D、综合式绩效面谈
(  D  )
12、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括()
A、受聘时
B、每年业绩评定时
C、升职时
D、签订绩效合同时
(  D  )
13、( )战略实施模式的关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略。
A、变革型
B、指令型
C、合作型
D、增长型
(  B  )
14、狭义的人力资本主要包括( )、高级管理人才和高级技术人才。
A、企业集团领导班子
B、经理班子成员
C、总经理成员班子
D、董事会成员
(  D  )
15、一般来说,企业在激烈的市场竞争中,要占领( ),必须使自己提供的产品或服务具有一定的特色。
A、市场控制制高点
B、市场占有量制高点
C、市场销售量制高点
D、市场的制高点
(  A  )
16、( )于1947年主编和出版了有较大影响的代表作《人事管理学》。
A、迈克尔·朱修斯
B、芒斯特佰格
C、麦格雷戈
D、欧文
(  D  )
17、( )是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上,并且是建立在动态性质资源,如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A、外部导向战略
B、经营战略
C、职能战略
D、内部导向战略
(  A  )
18、当外部环境遇到良好的机遇,企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时宜采取( )。
A、扭转型战略
B、进攻型战略
C、防御型战略
D、多样型战略
(  C  )
19、人力资源管理专家将“strategic”一词译为( )更确切。
A、战术
B、战略
C、策略
D、对策
(  C  )
20、在“经理会一公司一工厂”这一组织结构形式中,说法不正确的是( )。
A、经理会作为企业集团的最高组织,由同一集团内一些重要公司的经理组成
B、集团成员公司作为独立法人,自己决定公司的发展战略和投资计划,实行统一的生产经营
C、工厂是公司的生产单位,执行公司的生产计划,对经理会和公司负责
D、工厂是公司的生产单位,执行公司的生产计划,只对公司负责
(  D  )
21、( )测试包括一般能力测试、特殊能力测试。
A、研究能力
B、技术能力
C、专业能力
D、现实能力
(  B  )
22、沙盘模拟培训(沙盘游戏)是一种全新的具有竞争性的体验式学习,它在企业培训中。特别是针对( )的培训中具有独特的魅力。
A、中层管理人员
B、高层管理人员
C、管理人员
D、中高层管理人员
(  C  )
23、公文筐测试还会提供一些背景信息,其中不包括( )。
A、公司基本情况
B、市场信息
C、学习需求
D、外部各种环境
(  B  )
24、综合选拔法是将多种选拔( )的方法综合起来的一种方法。
A、应聘人员
B、晋升候选人
C、候选人员
D、全体候选员工
(  D  )
25、企业员工的流动可以分为员工流入企业和( ),其中员工向企业外流动比流入企业更为复杂。
A、调离企业流出
B、员工间轮岗
C、企业重组流出
D、员工流出企业
(  D  )
26、由上级领导直接给出的工作绩效标准的方法,虽然较为主观,但对于优秀的领导层也是一种( )的方法。
A、最有效
B、最可行
C、解脱责任
D、简便可行
(  B  )
27、在构建岗位胜任特征模型的方法中,回归分析需在( )之后进行。
A、相关分析
B、因子分析
C、频次选择法
D、t 检验分析
(  A  )
28、( )是指在企业内部建立的一个系统的与企业发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。
A、企业培训开发体系
B、企业培训发展体系
C、企业培训系统体系
D、企业培训管理体系
(  D  )
29、主要为专业人员设计,并体现在薪酬提升上的是( )职业生涯路径。
A、传统
B、网状
C、横向
D、双重
(  D  )
30、( )的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。
A、信息交流方面
B、组织与管理系统方面
C、对绩效考评认识方面
D、组织考评和个体考评衔接方面
(  C  )
31、( )和业绩直接挂钩,但它具有一定的弹性,人们通常将其看作是可变薪酬。
A、基本工资
B、绩效工资
C、激励工资
D、员工福利保险
(  B  )
32、( )是企业根据员工过去工作行为和已取得的工作业绩,在基本工资之外增加支付的工资,其往往随员工的工作表现及其业绩的变化而调整。
A、养老金
B、绩效工资
C、激励工资
D、员工福利保险
(  C  )
33、( )一般是通过选择高于、低于或与竞争对手相同的薪酬水平来实现的。
A、薪酬公平
B、薪酬策略
C、薪酬外部竞争力
D、薪酬差异
(  D  )
34、( )是指企业经营者在按经营资产的规模缴纳相应的风险金后,依据企业全年实际的资产保值增值水平得到的风险报酬。
A、有效工资
B、风险产值
C、风险产量
D、风险工资
(  A  )
35、我国可以借鉴国外的经验,由( )、基金管理机构来管理员工持股。
A、外部的信托机构
B、内部管理机构
C、会计事务所
D、银行管理机构
(  C  )
36、( )规定,对国资授权经营公司董事长的激励主体为出资方。
A、Y模式
B、W模式
C、S模式
D、B模式
(  B  )
37、在Y模式下,经营者上岗时,必须以基本年薪()的数额缴纳风险抵押金。
A、1倍
B、2倍
C、3倍
D、2.5倍
(  D  )
38、()能最大限度地发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时,把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A、混合型薪酬策略
B、跟随型薪酬策略
C、滞后型薪酬策略
D、领先型薪酬策略
(  D  )
39、应急预案的实施不包括( )。
A、应急预案的宣传教育
B、应急预案演练
C、应急预案修订
D、应急预案核定
(  C  )
40、突发事件在表象上不具有( )等特点。
A、不可预测
B、难以预防
C、可控制
D、难以控制
(  C  )
41、劳动关系运行中的( ),其实质是劳动关系领域中的利益矛盾或利益冲突。
A、劳资冲突
B、生产条件冲突
C、突发事件
D、劳动安全条件
(  C  )
42、关于道德的说法中,正确的是( )
A、纵观历史,人类道德几乎没有发生变化
B、道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的
C、道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范
D、道德有时威力巨大,有时则毫无功用
(  C  )
43、下列说法中,正确地反映了道德与法律差别的是( )。
A、在管理效力上,道德比法律的作用效果差
B、在适用范围上,道德比法律的适用范围小
C、在调节时效上,道德比法律具有自觉性和事前性的特点
D、在社会地位上,道德比法律地位低、权威弱
(  C  )
44、下列做法中,体现了诚实守信要求的是( )
A、知耻后勇
B、凿壁借光
C、童叟无欺
D、程门立雪
(  D  )
45、你认为,朋友之间良好的感情基础是( )。
A、礼尚往来
B、相互关照
C、合作上进
D、敞开心扉
(  D  )
46、( )的途径主要有实现规模经济、应用专利技术、改善原材料以及其他方式。
A、降低成本战略
B、低成本战略
C、低成本原则
D、企业降低成本
(  D  )
47、市场是( )购买者和( )购买者的总和。
A、显性,隐性
B、男性,女性
C、城市,农村
D、现实,潜在
(  A  )
48、( )是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。
A、关怀维度
B、认可维度
C、结构维度
D、尊重维度
(  D  )
49、创新能力的激励机制不包括( )。
A、市场激励机制
B、社会激励机制
C、企业激励机制
D、能力转换机制
(  D  )
50、下列关于现代企业人力资源管理的说法,不正确的是( )。
A、更加强调管理的系统化
B、更加强调管理手段的现代化
C、更加强调管理的规范化
D、更加强调管理技术的静态化

二、多项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  ABDE  )
1、(2017年5月)劳动市场运作过程是()之间交互影响和作用的过程
A、政府
B、求职者
C、生产资料
D、用人单位
E、社会中介组织
(  ABE  )
2、(2015年5月) 一般而言,人的个性的形成主要取决于( )。
A、遗传因素
B、环境因素
C、压力状况
D、行为习惯
E、重大生活经历
(  CD  )
3、(2015年5月)( )可用于反映某一特定群体的变动情况。
A、员工辞退率
B、主动辞职率
C、员工流失率
D、员工留存率
E、被动离职率
(  ABC  )
4、(2016年5月)希望点列举法中,收集希望点的方法包括()。
A、书面搜集法
B、会议法
C、访问谈话法
D、问卷调查法
E、相关分析法
(  ABCDE  )
5、(2017年5月)关于智力激励法的参加人,下列说法正确的是()
A、5-15人为宜
B、应对议题比较熟悉
C、专业结构要合理
D、资历、级别尽可能相近
E、尽量选择有实践经验的人作为核心
(  ACE  )
6、(2017年11月)设问检查法包括()
A、5W1H法
B、二元坐标法
C、和田十二法
D、主体附加法
E、奥斯本检核表法
(  ACE  )
7、(2017年5月)在战略性绩效管理出现之前,传统的绩效管理()
A、不能体现无形资产对企业的贡献
B、立足于企业当前和未来的评价
C、以会计准则为基础,以财务指标为核心
D、能够在组织内部达成绩效指标的一致性
E、未能将战略制定与实施融入到绩效管理过程
(  BC  )
8、(2017年11月) PRI是根据( )归纳提练而成的指标
A、战略目标
B、岗位职责
C、工作内容
D、工作能力要求
E、岗位任职条件
(  BD  )
9、(2017年5月) 关于平衡计分卡的权重,下列说法正确的有()
A、所有层面的权重都不能超过50%
B、要根据不同企业的特点分配指标权重
C、一般情况下,学习与成长层面的权重应当最大
D、专家评分法是一种比较简单合理的权重分配方式
E、一定要先针对指标分配权重,再合计生成四个层面的权重
(  ACE  )
10、(2017年5月)适合年薪制的人员的特点包括()。
A、素质较高
B、工作绩效容易量化
C、工作需要较高创造力
D、工作价值在短期内能体现
E、工作中需要更多的激励
(  ABCDE  )
11、制定企业集团人力资本战略对实现企业集团总体战略具有的重要作用包括( )。
A、人力资本战略确定一个企业集团如何进行员工及其知识和技能的管理,以实现其战略目标
B、通过人力资本战略,有助于各级主管在明确发展方向和总目标的前提下,把握住赢得企业竞争优势的关键点,理顺人力资源管理中的各种关系
C、通过人力资本战略的制定,可以把人力资本管理与企业集团的总体战略联系在一起
D、通过人力资本战略,可以理顺人力资本管理中的各种关系,分清主次,抓住重点
E、人力资本战略有助于指导所有的人力资本管理活动,围绕企业集发展中最主要、最具影响力的人力资本问题展开
(  BCDE  )
12、最内层是企业精神文化层,包括( ),也称企业软文化。
A、组织规范
B、行为规范
C、价值观念
D、群体意识
E、员工素质
(  ABCDE  )
13、集团公司人力资源管理部门应对各级组织机构的工作效率进行评定,具体的考评指标有( )。
A、决策机构的反应速度
B、决策机构的效率和效果
C、机构的执行能力与执行效率
D、公文的审批效率
E、公文的传递效率
(  ABCD  )
14、企业外部环境包括()。
A、本行业发展状况与趋势
B、劳动力市场的发育情况
C、国家劳动人事法律规章
D、工会组织健全完善程度
E、企业的市场竞争能力
(  BDE  )
15、( )属于企业制度文化层。
A、厂容厂貌
B、人际关系
C、群体意识
D、企业领导体制
E、生产经营管理制度
(  ABCDE  )
16、现代人力资源管理概念的形成包含以下方面的内容( )。
A、基于社会生产生活单位的人力资源管理的实践活动
B、与管理劳动者有关的各种管理思想
C、与管理劳动者有关的各种管理理论
D、与管理劳动者有关的各种管理方法
E、与管理劳动者有关的各种管理制度
(  ABCDE  )
17、适合社会型职业人格类型的职业包括( )等。
A、教育工作
B、治疗工作
C、公关工作
D、人力资源工作
E、与人交往的工作
(  ABDE  )
18、中级管理知识型人才包括( )。
A、发展战略的执行者
B、组织变革的实施者
C、经营推动的领跑者
D、高层管理的接班人
E、经营团队的领跑者
(  ABCDE  )
19、跨国调动对许多人来说既是挑战,又会带来许多困难,如跨国调动员工的( )等许多问题。
A、心理准备
B、文化移情能力
C、语言准备
D、家庭安置
E、子女教育
(  ACDE  )
20、一般管理知识型人才包括()。
A、管理目标完成者
B、工作任务的完成者
C、公司政策贯彻者
D、行政业务的行家
E、工作计划执行者
(  ABCD  )
21、培训体系的实施与管理过程设计,包括( )。
A、要求企业首先进行培训需求分析明确企业真正需要什么培训,解决“培训内容”的问题
B、需要根据企业的具体情况(培训战略和培训内容)进行培训规划,解决“流程控制的问题”
C、要选择恰当的培训方法(根据组织的能力、资源和外部培训市场的情况,结合员工个体特点及需求,保证培训规划的实施)
D、进行培训考核评估,找出流程中的不足和差距进行反馈,持续不断地改进企业培训实施绩效
E、进行培训管理中的控制、评估,解决培训过程是否适合岗位的技术需求
(  ABCDE  )
22、有利于培训成果转化的氛围特征包括( )。
A、直接主管和同事鼓励
B、工作任务安排
C、反馈结果
D、不轻易惩罚
E、外部强化与内部强化
(  ABCDE  )
23、管理者为促进培训成果转化在培训过程中承担的任务包括( )。
A、观察或参与培训
B、获得受训者的进展报告
C、鼓励受训者
D、如果可能,重新分配受训者的工作量,尽可能避免中断受训者的培训
E、制定培训结束后的行动计划
(  ABCD  )
24、想象思维和联想思维的不同点在于( )。
A、运用的范围不同
B、操作的过程不同
C、活动空间不同
D、结果的价值不同
E、思维范畴不同
(  BC  )
25、从国内外成功的培训体系来看,通过组织的系统培训实现员工整体素质的大力提升确实是一种()的方法,且符合组织长远的发展。
A、投资多
B、投资少
C、见效快
D、见效明显
E、效果明显
(  ABCD  )
26、专职培训部门可推动培训与发展工作向纵深发展,促使企业通过培训与发展计划最大限度地开发人力资源,同时()。
A、可争取管理层支持并提供必要的培训资源
B、使最高管理者能够从更高立场、更全面的角度给予具体指导
C、使最高管理者能够从更高立场出发具体指导培训工作
D、使最高管理者重视培训和学习成果
E、为员工提供培训资源使培训效果为企业创造财富
(  ABCDE  )
27、通过召开不同人员参加的专题座谈会,可以广泛地征询各级主营、考评者与被考评者对( )等各个方面的意见,并根据会议记录写出分析报告书,针对目前绩效管理系统所存在的主要问题,提出具体的调整和改进的建议。
A、考评指标和标准
B、绩效管理制度
C、工作程序、操作步骤
D、考评表格形式
E、信息反馈、绩效面谈、绩效改进
(  ABCDE  )
28、委员会作为企业绩效管理的最高权力机构,主要职责包括( )等。
A、领导和推动企业的绩效管理工作
B、研究绩效管理重大政策和事项
C、设计方案与实施控制
D、解释现行绩效管理方案的具体规定
E、处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
(  ABCE  )
29、平衡计分卡的内容包括以下几个方面( )。
A、财务
B、客户
C、内部流程
D、美誉度
E、学习与成长
(  ACD  )
30、设计平衡计分卡在管理水平上的障碍主要表现在( )。
A、组织与管理系统方面的障碍
B、如何处理企业BSC与部门级BSC的关系障碍
C、信息交流方面的障碍
D、对绩效考评认识方面的障碍
E、如何实现组织考评与个人考评的衔接障碍
(  ABCE  )
31、对员工PCI考评可以分为以下几个步骤:()。
A、测评员工目前的胜任特征水平,绘制员工胜任特征水平线
B、收集员工的胜任特征构成、员工现任岗位和各个目标岗位的胜任特征模型
C、根据员工的实际情况绘制员工的胜任特征水平线
D、考察员工与其所在岗位的匹配程度
E、对照该企业职业经理胜任特征等级评分
(  ABCDE  )
32、薪酬主要包括( )形式。
A、基本工资
B、绩效工资
C、短期和长期的激励工资
D、员工福利保险
E、员工服务
(  ABCDE  )
33、股票期权(ESO)的特点有( )。
A、是权利而非义务,是一种额外的奖励,重在激励,没有约束作用
B、实质上是公司无偿“赠送”的股票期权的“行权价”
C、不能免费得到,必须支付“行权价”
D、是一种不确定的预期收入,企业没有现金支出,有利于降低企业激励成本
E、将企业的资产质量变成了经营者收入函数中的一个重要变量,实现了经营者与投资者利益的高度一致
(  AD  )
34、J模式还可以考虑吸收关键岗位人员,如( )等人员参加。
A、关键技术人才
B、关键管理人才
C、关键岗位生产人才
D、市场营销骨干
E、市场推销骨干
(  ABCDE  )
35、任何一个劳工问题总有其( )等过程。
A、产生
B、发展
C、认识与解决
D、处理
E、转化
(  ABCDE  )
36、劳工问题的社会性特征表现为( )。
A、劳工问题产生原因的社会性
B、劳工问题的内容与形式的社会性
C、劳工问题后果的社会性
D、劳工问题责任的社会性
E、解决劳工问题的方法和过程的社会性
(  ABCDE  )
37、劳动争议当事人提起诉讼时,应当提交书面起诉状,起诉状应当列明的是( )。
A、原告的情况
B、被告的情况
C、诉讼请求
D、事实和理由
E、证据、证据来源和证人姓名
(  ABDE  )
38、《全球契约》的基本内容涵盖( )方面。
A、人权
B、劳工标准
C、劳动条件
D、环境
E、反腐败
(  ABCDE  )
39、福利的支付方式包括( )。
A、各类保险
B、免费的工作餐
C、优惠的商品
D、失业保险
E、折价的商品
(  ACE  )
40、收入政策在社会经济中的重要作用表现为( )。
A、有利于宏观经济的稳定
B、有利于抑制过度的消费增长
C、有利于资源的合理配置
D、有利于自由竞争机制发展
E、有利于缩小不合理的收入差距
(  ABCD  )
41、劳动法体系的构成包括( )。
A、劳动关系法
B、劳动标准法
C、劳动保障法
D、劳动监督检查法
E、劳动合同法
(  ABC  )
42、企业目标管理的实施内容包括( )。
A、经营目标体系的建立
B、经营目标的实施
C、经营目标的控制
D、经营目标的整理
E、经营目标的确定
(  ABCD  )
43、企业筹资渠道主要包括( )。
A、政府财政资本
B、银行信贷资本
C、非银行金融机构资本
D、其他法人资本
E、有效筹措资本
(  BCDE  )
44、心理测验按测验的方式可分为( )。
A、情商测验
B、纸笔测验
C、操作测验
D、口头测验
E、情境测验
(  ABCDE  )
45、企业人际关系的作用体现在( )。
A、人际关系影响企业的凝集力
B、人际关系影响人的身心健康
C、人际关系影响个体行为
D、人际关系影响企业工作效率
E、人际关系影响企业发展
(  ABCDE  )
46、( )属于人本管理机制。
A、动力机制
B、压力机制
C、约束机制
D、保障机制
E、选择机制
(  BCD  )
47、人力资源创新的条件包括软件和硬件两部分,软件是指人力资源创新的人文支撑系统,涵盖了( )等各方面。
A、价值观
B、文化
C、社会风尚
D、学术氛围
E、能力建设体系
(  BCDE  )
48、( )符合现代人力资源管理哲学思想。
A、采取使员工“遵守规则”的策略
B、采取使员工“自立自强”的策略
C、采取使员工“乐于成事”的策略
D、采取使员工“有所创新”的策略
E、采取使员工“积极主动”的策略
(  AC  )
49、( )属于现代人力资源管理学的特点。
A、综合性
B、规律性
C、实用性
D、能动性
E、精确性
(  BCDE  )
50、“四定”是指( )。
A、定位
B、定编
C、定岗
D、定员
E、定额

三、客观题 (共5题,每题20分,共计100分)

1、简述员工晋升的种类。
2、简述培训成果转化理论。
3、简答企业集团在对组织中的各个职能部门和业务部门功能的执行情况进行检查时的检查内容。
4、简述团队绩效的内涵。
5、简述主要国际劳工公约的内容。