历年一级企业人力资源管理师（ 理论、专业、综合评审）复习题
本试卷为历年一级企业人力资源管理师（ 理论、专业、综合评审）复习题，题目包括：单项选择题，多项选择题，客观题。
覆盖的内容包括：简述题，综合题。
一级企业人力资源管理师（ 理论、专业、综合评审）复习题
一、单项选择题 （共50题，每题2分，共计100分）
（ B ）
1、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
（ B ）
2、(2015年11月)在胜任特征的冰山模型中，将事情做好的能力指的是（ ）。
（ A ）
3、(2015年11月)表面效度是指（ ）。
（ C ）
4、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
（ A ）
5、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。
（ A ）
6、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（ ）培训成果的转化越有利。
（ C ）
7、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
（ C ）
8、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()
（ A ）
9、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
（ A ）
10、(2016年11月)运用平衡计分卡设计绩效考评标准体系时，首先要使用（）描述组织如何创造价值。
（ D ）
11、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。 ?
（ C ）
12、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（ ） 。
（ B ）
13、企业在参与市场竞争的过程中，力求生产销售竞争对手所不能制造出的创新性商品，以（ ），获取竞争的优势。
（ A ）
14、横向结合型企业集团是由成员企业采取（ ）而形成的组织形式。
（ B ）
15、企业劳动力的补充存在着两种来源：一是外部的劳动力市场，()。
（ D ）
16、沙盘推演测评中，实战模拟可根据实际情况，选择6～8个经营年度进行模拟，时间不超过（ ）小时。
（ B ）
17、员工流失是员工（ ）离开组织的行为。
（ C ）
18、T检验分析与（ ）类似，但利用T检验可以得到比较满意的结论。
（ B ）
19、胜任特征模型之父是（ ）。
（ D ）
20、有效的员工培训体系一般包括两大核心、三个层面、（ ）。
（ C ）
21、逻辑思维训练方法不含有（ ）。
（ A ）
22、（ ）往往是双向的。
（ C ）
23、主体附加（添加）法（或内插式组合）的具体步骤如下：①运用希望点列举法，对主体提出种种希望；②运用缺点列举法，全面分析主体的缺点；③有目的地选定一个主体；④在不变或略变主体的前提下，通过增加附属物以克服或弥补主体的缺陷；⑤利用或借助主体的某种功能，附加一种别的东西使其发挥作用。排序正确的是（ ）。
（ C ）
24、（ ）最适用于那些为帮助组织改进绩效目标而组建的团队。
（ B ）
25、（ ）是指这些团队里的成员经常要依据任务需要等发生变动，这些成员一般都同时在其他团队中也进行参与。
（ C ）
26、（ ）提出本组KPI、PRI以及数量标准，负责审批所辖岗位的KPI、PRI以及数量标准。
（ D ）
27、企业应用平衡计分卡的前提不包括()。
（ D ）
28、在（ ）下，实行年薪制企业的经营者必须缴纳风险抵押金，风险抵押金为基础年薪标准的50％。
（ A ）
29、我国香港特区的做法是：授出股权可认购的股份数量不得超过该公司已发行股份的10％，个人参与股权计划最多不能超过该计划所设计证券总数的（ ），否则，不可再向该人士授出股票期权。
（ C ）
30、实行年薪制以后，经营者的收入要由其年薪主管部门确定，并经过考核、（ ）等严格的程序后支付。
（ C ）
31、股票期权的基本内容是公司（ ）在未来规定时间内以约定价格（行权价格）购买本公司股票的选择权。
（ B ）
32、员工个人发展福利主要包括()、继续教育或深造等。
（ C ）
33、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。
（ A ）
34、生产经营单位制定的应急预案应当至少每（ ）年修订一次，预案修订情况应有记录并归档。
（ B ）
35、事故调查分为一般事故调查和（ ）。
（ B ）
36、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。
（ D ）
37、计算机、自动化、机器人的使用和创新会威胁到许多人，使他们产生压力和紧迫感，该情况属于压力源环境因素中的（ ）。
（ B ）
38、（ ）是工会的首要职能。
（ C ）
39、关于协调与上司之间的关系，职工比较正确的做法是（ ）
（ D ）
40、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（ ）是你所赞赏的。
（ B ）
41、在市场经济中。支付能力是生产出来的，是生产的结果，生产力等于（ ）。
（ B ）
42、（ ）劳动力市场是广义的劳动力市场交换关系的外在表现，是实现劳动资源配置的有效途径。
（ B ）
43、在劳动力市场的静态与动态均衡分析中，局部均衡分析方法的代表人物是（ ）。
（ D ）
44、（ ）是造成非正常失业的主要原因。
（ B ）
45、（ ）行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。
（ C ）
46、（ ）是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。
（ B ）
47、所谓市场机会，就是未满足的（ ）。
（ B ）
48、主要的边界管理活动不包括（ ）。
（ D ）
49、人力资源的三大基石与（ ）之间相互依存，又相互影响、相互促进，在现代企业管理中发挥着极其重要的作用。
（ D ）
50、以下不属于人力资源特点的是（ ）。
二、多项选择题 （共50题，每题2分，共计100分）
（ ABCE ）
1、(2016年11月)现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段具体表现在（）
（ ACDE ）
2、(2018年5月)经理班子成员一般包括()
（ ABCDE ）
3、(2017年5月)企业广义的人力资本包括（）
（ CDE ）
4、(2017年11月)企业集团人力资本管理的优势包括（ ）。
（ ABD ）
5、(2015年11月) 员工工作轮换的益处包括（）。
（ ABC ）
6、(2018年5月)培训实施体系包括()
（ BCE ）
7、(2018年5月)绩效考评主体选择的一般原则包括（）
（ ABE ）
8、(2015年11月)专业技术人员的薪资模式包括（ ）。
（ ADE ）
9、(2015年5月)韦伯提出的划分社会层次结构的标准包括（ ）
（ BC ）
10、在人力资源初级阶段，人事部门（ ）。
（ ABCE ）
11、对企业人力资源战略规划的评价过程包括（ ）。
（ BCDE ）
12、人力资源战略规划以层级和内容上可区分为（ ）。
（ AB ）
13、企业集团职能部门的设计可选择以下形式（ ）。
（ ABCDE ）
14、企业集团的核心层是（ ），具有法人资格的经济实体。
（ ACE ）
15、在我国国有企业中，以行政隶属关系为联结纽带的行政性公司和以（ ）为联结纽带的紧密联合体不是企业集团。
（ ABD ）
16、泰勒所倡导的科学管理理论认为（ ）。
（ AB ）
17、国内流动中又可以将人力资源流动分为（ ）。
（ CD ）
18、胜任特征必须是可以（ ）的。
（ ABCDE ）
19、岗位胜任特征在工作分析中的意义包括（ ）。
（ ABCDE ）
20、区分培训文化的萌芽、发展和成熟三阶段可考察的指标有（ ）。
（ ABD ）
21、发散思维主要包括（ ）。
（ ABCD ）
22、联想思维的类型包括（ ）。
（ ABCDE ）
23、根据企业实际情况，结合各级指标的考评周期，可以把季度KPI分解为月度KPI。并在此基础上制订旨在完成指标的（ ）。
（ ABCDE ）
24、在指标库中，每个指标都会包含（ ）等。
（ BCD ）
25、绩效管理评估问卷中的问卷说明部分的主要内容包括（ ）。
（ ABCDE ）
26、利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序包括（ ）。
（ ABC ）
27、平衡计分卡中的设计体现了以学习和成长为核心的思想，将企业的员工、技术和组织文化作为决定因素，分别衡量（ ）等指标，以考评员工的才能、技术结构和企业组织文化等方面的现状与变化。
（ ABC ）
28、工作态度考评的责任感，重点观察内容包括()。
（ ABCD ）
29、制定薪酬战略的步骤包括（ ）。
（ ABCD ）
30、关于薪酬战略地位的转变描述错误的是（ ）。
（ CD ）
31、激励工资按照其具体内容，可分为（ ）。
（ BCDE ）
32、对于一些科研人员、项目开发人员，年薪支付周期也可能是（ ），或者虽然不一定正好是一整年，但是都具有周期较长这个特点，因此也被归类为年薪制。
（ ABCDE ）
33、享受年薪制的人员具有的特点是（ ）。
（ ABDE ）
34、经营者按年薪取得收入后，除了按法律、法规享受社会保险、福利和住房等待遇外，不得再获取企业内部的（ ）等其他收入。
（ BCDE ）
35、薪酬差异理论认为，出现( )等情况对，企业应支付员工更高的工资。
（ ABCD ）
36、时间管理原则的内容包括（ ）。
（ ABCD ）
37、对于压力生理反应的消除，主要是通过一系列的心理训练，这种心理训练方法有（ ）。
（ ABCDE ）
38、第111号公约的主要内容包括（ ）。
（ ABCD ）
39、社会整体的需要包括()。
（ ACE ）
40、对就业总量影响最大的宏观调控政策有（ ）。
（ ABCDE ）
41、劳动关系法的构成包括（ ）。
（ BCD ）
42、劳动法律关系是一种双务关系，雇主、雇员在劳动法律关系中是（ ）。
（ ABCDE ）
43、具备用工权利能力和用工行为能力的机构包括（ ）。
（ AC ）
44、一般战略控制标准包括（ ）。
（ ABCD ）
45、影响消费者购买行为的主要因素有（ ）。
（ BCD ）
46、组织市场是由各组织机构形成的对企业产品和劳务需求的总和，其可分为（ ）。
（ ACE ）
47、群体和组织层面的绩效薪资包括（ ）等。
（ ABCDE ）
48、影响人力资源创新能力的因素包括（ ）。
（ ABCDE ）
49、管理开发的基本手段包括（ ）。
（ ABCDE ）
50、人力资源管理是为了实现既定的目标，采用（ ）等有效措施和手段，充分开发和利用组织系统中的人力资源所进行的一系列活动的总称。
三、客观题 （共5题，每题20分，共计100分）
1、(2017年5月)1、某主营地产业务的集团公司决定对总部职能管理部门进行调整和优化，调整的总目标是建立一个以资本运营为核心纽带，主业突出、治理良好、管理高效、集权与分权适度的大型控股集团公司。具体调整方案为：集团办公室、人力资源部、法律审计部保持不变；原计划账务部拆分为计划部和资本运营部；原市场部、公共关系部、宣传部、社会职能部合并为市场外联中心；原行政部、档案部、后勤部合并为行政事务中心；增设信息中心，主要负责集团办公自动化和设备管理；业务管理中心内部增设地产业务子中心、商业业务子中心和金融业务子中心，主要负责研究不同业务板块的发展战略、中长期规划和年度计划，参考各子公司的市场拓展和运营监控管理，子中心由业务管理中心进行总体协调管理。 根据上述情境，请回答以下问题： （1）请对该集团公司总部组织结构调整方案进行分析评价。（14分） （2）试分析本次调整会导致哪些人员方面的变动？（5分） （3）本次调整之后，在补充各类岗位空缺、录用所需人员时，可采用哪些量化分析决策方法？（6分）
2、简答善于不断学习的组织的表现。
3、简述职业生涯规划的含义。
4、说明组织职业生涯系统化管理策略。
5、说明平衡计分卡的内容和特点。
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