二级(理论、专业、综合评审)资格

本试卷为二级(理论、专业、综合评审)资格,题目包括:简述题,情景分析题,案例题。

覆盖的内容包括:简述题,情景分析题。

二级(理论、专业、综合评审)资格

一、简述题 (共8题,每题4分,共计32分)

1、简述劳务派遣的基本概念。
2、简述企业员工培训评估体系的构成。
3、简述劳动争议仲裁申请的审查内容。
4、简述员工培训与开发评估方案的实施步骤。
5、(2018年11月)简述培训成果评估的重要指标。(15分)
6、(2019年11月)请简述绩效辅导的时机和方法。(16分)
7、(2019年11月)请简述工资集体协商的步骤和审查程序。(15分)
8、(2015年5)某公司自成立成,经过多年不断完善,形成了一整套比较完备的组织职能部门系统,但近期公司出现了一些变化,业绩下滑,机构臃肿,部门信息沟通不畅,员工情结果低落等不良情况,为了公司能更好的运行,公司有关部门要对公司的组织结构进行重新调整,这个任务就交给了小李,让他针对公司情况做出一份详细的组织职能设计规划。小李也为此做了大量的工作
根据本案例,回答 以下问题
1.组织职能设计包括哪些内容?(6分)
2.简述组织职能设计的步骤及方法(12分)

二、情景分析题 (共4题,每题8分,共计32分)

1、人工成本的构成
2、影响企业外部劳动力供给的因素。
3、选择心理测验方法时应考虑的因素
4、SWOT分析法的主要内容有哪些?

三、案例题 (共2题,每题18分,共计36分)

1、舒伯的终身职业生涯发展理论
2、设计宽带薪酬的关键决策