历年四级(理论知识、专业能力)题目

本试卷为历年四级(理论知识、专业能力)题目,题目包括:单项选择题,多项选择题,简答题。

四级(理论知识、专业能力)题目

一、单项选择题 (共20题,每题2分,共计40分)

(  A  )
1、(2018年11月)人力资源管理费用的核算第一步是( )。
A、分析人力资源管理费用的项目,建立成本核算账目
B、分析具体项目的核算办法
C、分析人力资源管理费用
D、分析项目内容
(  C  )
2、(2016年5月) 招聘工作一般是从( )的提出和确定开始的。
A、招聘岗位
B、招聘计划
C、招聘需求
D、招聘人员
(  A  )
3、(2019年5月)因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于( )。
A、组织人力资源自然减员
B、组织业务量变化引起的人力资源需求
C、组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求
D、组织人力资源满负荷
(  C  )
4、(2016年11月)( )可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性。
A、自传式调查表
B、应聘人员履历表
C、应聘者推荐表
D、加权招聘申请表
(  D  )
5、(2019年5月)我国《劳动法》规定,用人单位依法在法定休假节日时安排员工加班的,应支付不低于劳动者本人日或小时工资的( )支付劳动者工资。
A、100%
B、150%
C、200%
D、300%
(  D  )
6、(2016年11月)非经济性福利中的工作环境保护项目不包括( )。
A、实行弹性工作时间
B、缩短工作时间
C、员工参与民主化管理
D、实行轮班制度
(  B  )
7、(2017年11月)作为劳动合同主体的劳动者必须年满( )以上。
A、15周岁
B、16周岁
C、17周岁
D、18周岁
(  C  )
8、劳动力市场的主体由相互对立的( )构成。
A、客体
B、雇佣关系
C、两极
D、主体
(  C  )
9、将①宪法;②劳动法律;③行政法规;按照法律效率从高到低的顺序排列正确的是( )。
A、①③②
B、③①②
C、①②③
D、②①③
(  D  )
10、现代企业经营外部环境的调研主要方法不包括( )。
A、获取口头信息
B、获取书面信息
C、专题性调研
D、方案性调研
(  D  )
11、战略控制的方法不包括( )。
A、事前控制
B、事中控制
C、事后控制
D、事后总结控制
(  C  )
12、( )是决定人生成败、事业成功的两大心理因素。
A、性格与能力
B、能力与差异
C、能力与人格
D、智商与情商
(  B  )
13、人所具有的自然属性又称为( )。
A、人性
B、生物属性
C、本能
D、社会性
(  D  )
14、人本管理可称为( )。
A、人本主义管理
B、人本主义
C、以人为主的管理
D、以人为本的管理
(  D  )
15、在管理人员的培训中,四级培训的目的是( )
A、塑造领导能力
B、开发参与者的企业家潜能
C、让参与者准备好参加初级管理者工作
D、提高参与者的自我管理能力和团队建设能力
(  B  )
16、一名工人的绩效,除了产量指标的完成情况以外,质量、原材料的消耗、纪律意识等各方面的因素都要考虑,这体现了绩效的( )
A、多因素
B、多维性
C、动态性
D、相关性
(  A  )
17、下列对岗位评价的理解有误的是()。
A、岗位评价的中心是现有的人员
B、岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程
C、岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值衡量评比的过程
D、岗位评价为岗位的分类、分级提供了前提
(  C  )
18、工资指导线一般在每年( )底之前颁布。
A、1月
B、2月
C、3月
D、6月
(  D  )
19、根据国家的有关规定,( )的费用应列入工资总额中。
A、出差伙食补助费
B、稿费、讲课费及其专门工作报酬
C、支付给参加企业劳动的在校学生的补贴
D、保健性和技术性津贴
(  A  )
20、订立4年期的劳动合同,双方约定了6个月的试用期,则劳动合同的期限为( )
A、48个月
B、50个月
C、52个月
D、54个月

二、多项选择题 (共5题,每题4分,共计20分)

(  ABCE  )
1、(2017年5月)企业信息采集和处理的基本原则包括( )
A、准确性
B、系统性
C、针对性
D、科学性
E、经济性
(  BD  )
2、(2018年11月) 劳动定额按用途分类可分为( )。
A、企业定额
B、现行定额
C、服务定额
D、设计定额
E、产量定额
(  ABCDE  )
3、(2019年5月)下列属于招聘费用的有( )。
A、调研费、广告费、招聘会经费
B、选拔测试方案制订与实施的经费
C、通知录取结果的经费
D、高校奖学金
E、签订劳动合同的经费
(  CD  )
4、(2019年5月)脱产培训效果的评估的方法有( )。
A、根据受训者是否满意进行评估
B、根据受训者考试分数评估
C、根据受训者是否获得证书进行评估
D、通过调查表或报告书进行评估
E、通过领导点评进行评估
(  AC  )
5、现代化的人力资源管理在企业中的主要作用是( )。
A、成为企业发展的内在动力
B、促进企业社会化
C、能使企业赢得人才制高点
D、促进社会科学化
E、能使员工随心所欲地工作

三、简答题 (共4题,每题10分,共计40分)

1、(2015年11月)简述采用排序法进行岗位评价的主要步骤。(14分)
2、编写公司简介手册的步骤。
3、员工培训计划的概念。
4、某房地产集团下属一家物业经营管理公司。成立初期,该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性,制定了一套科学完善的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展。随着规模的扩大,该公司的经营业绩却不断滑坡,客户的投诉也不断增加,员工的工作失去了往日的热情,出现了部分技术、管理骨干离职,其他人员也出现不稳定的征兆。
经过对公司内部管理的深入了解和诊断,发现问题出在公司的薪酬系统上:关键的技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场水平,对外缺乏竞争力;公司的薪酬结构也不尽合理,从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体问题,该公司进行了薪酬市场调查分析,并对公司原有薪酬制度进行调整,制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案,激发了员工的积极性和创造性,公司发展又开始恢复良好的势头。
请问该公司员工流失的原因是什么从中能够获得什么启示