历年一级人力资源师试题

本试卷为历年一级人力资源师试题,题目包括:单项选择题,多项选择题,客观题。

覆盖的内容包括:简述题,综合题。

一级人力资源师试题

一、单项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  C  )
1、(2015年5月)( )不属于后现代管理时期的理论。
A、控制论
B、系统论
C、期望理论
D、耗散结构论
(  C  )
2、(2015年11月)采取( )的企业,宜采用“家族市+市场式”的企业文化
A、廉价竞争策略
B、创新产品策略
C、优质产品策略
D、客服价值策略
(  D  )
3、(2017年5月)按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。
A、元胜任特征
B、概念性胜任特征
C、通用性胜任特征
D、基础性胜任特征
(  C  )
4、(2016年11月)除了人员测评外,沙盘游戏最适用于( )
A、岗位评估
B、薪酬调查
C、管理培训
D、绩效考评
(  C  )
5、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用
A、确定合格候选人的各种可能来源
B、选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C、审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
D、进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位
(  C  )
6、(2015年11月)新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于( )。
A、习惯型思维障碍
B、书本型思维障碍
C、权威型思维障碍
D、麻木型思维障碍
(  C  )
7、(2017年5月)即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()
A、权威型思维障碍
B、麻木型思维障碍
C、自卑型思维障碍
D、自我中心型思维障碍
(  C  )
8、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()
A、员工的自我评价
B、企业对员工的评价
C、员工的个体特征
D、对员工进行职业指导
(  C  )
9、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A、清晰性
B、一致性
C、激励性
D、可评量
(  D  )
10、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡( )方面的指标。
A、财务
B、客户
C、内部流程
D、学习和成长
(  C  )
11、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A、财务
B、客户
C、内部流程
D、学习和成长
(  C  )
12、(2016年11月)薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。
A、内部的一致性
B、外部的竞争力
C、员工的贡献率
D、薪酬管理体系
(  D  )
13、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是()。
A、全体员工
B、高级管理人员
C、核心技术人员
D、与企业有长期稳定劳动关系的人员
(  C  )
14、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的()。
A、始创期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
(  D  )
15、(2016年5月)法定福利保险不包括()。
A、失业保险
B、生育保险
C、工伤保险
D、企业年金
(  A  )
16、(2017年5月)()不属于法定福利
A、带薪休假
B、工伤保险
C、生育保险
D、住房公积金
(  A  )
17、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。
A、三
B、五
C、七
D、十
(  C  )
18、人力资源战略的确定是企业( )的天职。
A、管理者
B、总经理
C、领导者
D、人力资源部经理
(  D  )
19、人力资源管理在薪酬策略上,采用以( )为基础的计酬方法。
A、资源
B、用户
C、资本
D、绩效
(  A  )
20、当外部环境遇到良好的机遇,企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时宜采取( )。
A、扭转型战略
B、进攻型战略
C、防御型战略
D、多样型战略
(  A  )
21、沙盘推演测评法的操作过程中,被试热身的时间控制在( )左右。
A、1小时
B、1.5小时
C、2小时
D、3小时
(  A  )
22、采取以( )为依据的晋升策略,主要有两方面优势:一是操作起来比较容易;二是有利于提高员工对企业的忠诚度和持久性,降低员工流失率。
A、年功
B、实际绩效
C、竞争能力
D、综合实力
(  B  )
23、( )主要以德尔菲法为主。
A、T检验分析法
B、专家评分法
C、相关分析法
D、频次选拔法
(  B  )
24、( )是从企业整体战略发展的需要出发,对培训与开发活动进行设计和实施的一个完整动态系统,因此,它同企业人力资源规划存在极为密切的关系。
A、战略指向的培训开发体系
B、战略导向的培训开发体系
C、战略发展的培训开发体系
D、战略引导的培训开发体系
(  B  )
25、( )是根据他人的描述而在自己的头脑中产生形象的心理过程。
A、因果型想象
B、再造型想象
C、创造型想象
D、幻想型想象
(  C  )
26、( )的训练包括一般训练和强化训练
A、发散思维
B、联想思维
C、想象思维
D、逻辑思维
(  B  )
27、( )是指在人脑内记忆表象系统中由于某种诱因使不同表象发生联系的一种思维活动。
A、习惯思维
B、联想思维
C、连贯思维
D、传统思维
(  D  )
28、建立职业生涯通道的过程被称为( )。
A、组织的职业生涯发展特征
B、组织的职业生涯发展特点
C、组织的职业生涯发展制定
D、组织的职业生涯发展规划
(  A  )
29、人力资源对企业核心能力和竞争优势的支撑,从根本上讲取决于员工为( )创造价值的核心专长与技能。
A、客户
B、组织
C、员工
D、其他
(  C  )
30、绩效考评从纵向维度上,根据组织层级,A级组长的职责不包括( )。
A、参与设定企业KPI指标及其具体数量标准
B、负责对所辖部门和单位的考评
C、参与制定部门KPI、PRI及其具体数量标准
D、审核,批准所辖部门KPI、PRI以及数量标准
(  A  )
31、在团队绩效考评的环节中,首先要做的是( )。
A、确定团队绩效测评和个体绩效测评的各种要素
B、对各分析要素赋予相应的权重比例
C、分解测评的关键要素
D、构建分析表,对团队绩效进行分析
(  B  )
32、有时为了节约时间,减少员工之间的干扰,充分地了解各级主管和下属对绩效管理系统的看法和意见,可以采用( )对其进行评估。
A、座谈法
B、问卷调查法
C、查看工作记录法
D、总体评价法
(  D  )
33、据调查,企业的管理层在例行的管理会议上花费近85%的时间,以处理业务运作的改善问题,却以少于( )的时间关注于战略及其执行问题。
A、2%
B、5%
C、10%
D、15%
(  D  )
34、评价企业信息能力的指标不包括( )等。
A、信息覆盖率
B、接触信息系统的途径
C、信息系统反应的时间
D、所需要的信息正确性
(  A  )
35、( )属于平衡计分卡中的短期目标。
A、利润
B、客户满意度
C、员工满意度
D、员工训练成本和次数
(  A  )
36、对外的公平是指( )。
A、体现在员工薪酬总水平上的公平性,企业薪酬战略应当确保员工在一段较长的时期内,获得等于或高于劳动力市场价格的薪酬水平
B、体现在员工薪酬平均水平上的公平性,企业薪酬战略应当确保员工在一段较长的时期内,获得等于或高于劳动力市场价格的薪酬水平
C、体现在员工基本薪资上的公平性,企业薪酬战略应当确保员工“干什么活拿什么钱”,一岗一薪,同岗同薪
D、体现在员工绩效工资与激励工资上的公平性。应当确保员工“多劳多得,少劳少得,不劳不得”,即员工的绩效工资与激励工资能充分体现员工的贡献率
(  B  )
37、( )按照效益年薪=风险工资+重点目标责任奖励核定经营者的效益年薪。
A、WH模式
B、WX模式
C、S模式
D、G模式
(  C  )
38、从技术阶梯争取晋升机会所受限制较多,通常不及管理阶梯晋升的机会多、晋升快;所以专业人员发展到一定程度,若想在企业中继续晋升,只有逐渐脱离原有( ),向管理方向发展。
A、技术
B、技能
C、专业
D、研究
(  B  )
39、在( )下,企业经营者的年薪系数,法定代表人为1,党组织正职负责人为0.8,其他成员在0.6~0.8的幅度内由企业报其主管部门核定。
A、N模式
B、T模式
C、J模式
D、Y模式
(  C  )
40、压力的影响因素不包括( )。
A、环境因素
B、组织因素
C、外界因素
D、个人因素
(  C  )
41、下列说法中,正确地反映了道德与法律差别的是( )。
A、在管理效力上,道德比法律的作用效果差
B、在适用范围上,道德比法律的适用范围小
C、在调节时效上,道德比法律具有自觉性和事前性的特点
D、在社会地位上,道德比法律地位低、权威弱
(  D  )
42、如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会( )
A、进修,并寻找增加收入的机会
B、不去进修
C、进修,不考虑收入的事情
D、进修学习,不想其他
(  D  )
43、需求缺乏弹性表示为( )。
A、Ed>2
B、Ed<2
C、Ed>1
D、Ed<1
(  A  )
44、不属于社会保险特征的是( )。
A、自由性
B、社会性
C、互济性
D、补偿性
(  D  )
45、进行( )的主要问题是找出盈亏平衡点,寻找的方法有图解法和公式法。
A、固定成本分析法
B、产量变动成本分析法
C、边际成本分析法
D、量本利分析法
(  A  )
46、( )提供的产品具有以下特性:不可储存、无法转售和不可触知。
A、服务市场
B、商品市场
C、技术市场
D、金融市场
(  D  )
47、最早提出组织承诺的是( )。
A、科特
B、梅耶
C、阿伦
D、贝克尔
(  D  )
48、团队成员作为一个整体,彼此相互作用,完成任务的过程称为( )。
A、边界管理
B、过程管理
C、职能管理
D、内部团队过程
(  A  )
49、( )是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。
A、关怀维度
B、认可维度
C、结构维度
D、尊重维度
(  B  )
50、所谓人力资本,是指通过费用支出(投资)于( ),而形成和凝结于人力资源体中,并能带来( )的知识、技能及体能的总和。
A、劳动力,劳动资本
B、人力资源,价值增值
C、价值,人力资本
D、人力资源,职能

二、多项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  ADE  )
1、(2018年5月)企业目标是一些基本要素平衡的结果,这些要素包括()
A、获利程度和产出能力
B、全局思维和纲领要点
C、计划实施和风险控制
D、竞争地位和技术水平
E、员工发展和社会责任
(  ACDE  )
2、(2017年11月)构建胜任特征模型的定量方法包括( )。
A、相关分析法
B、专家评分法
C、因子分析法
D、T检验分析
E、回归分析法
(  ABCD  )
3、(2016年5月)一个良好的心理测试需要满足的条件包括()。
A、具备良好的效度
B、具备代表性的常模
C、具备比较理想的信度
D、测试具有标准化特征
E、可以进行灵活的结果解释
(  AD  )
4、(2015年11月) 心理测试的特点包括( )。
A、代表性
B、有效性
C、直接性
D、相对性
E、鉴别性
(  BCE  )
5、(2015年11月)( )可以提高对自愿流出者离职访谈的效果。
A、让部门经理亲自参与访谈
B、借助中介机构来协助访谈
C、对访谈内容进行系统性的设计
D、与自愿流出者完全站在同一立场
E、让访谈者接受相关培训,采取一对一的访谈模式
(  ABD  )
6、(2015年5月)区分培训文化发展阶段的指标有( )
A、培训的计划性
B、培训的参与性
C、培训师的选择
D、培训的内容和形式
E、培训效果评估情况
(  CDE  )
7、(2016年5月)通常情况下,和业绩直接挂钩的薪酬形式有()。
A、基本工资
B、福利保险
C、绩效工资
D、短期激励工资
E、长期激励工资
(  ABCDE  )
8、(2018年5月)发生重大劳动安全卫生事故,企业负责人必须及时了解事故情况,并立即报告当地()
A、安全生产监督管理部门
B、劳动行政部门
C、检察院
D、公安部门
E、工会
(  ABCDE  )
9、企业集团人力资本战略的实施包括( )重要阶段。
A、战略的统一认识阶段
B、战略的计划阶段
C、战略的控制阶段
D、战略的实施阶段
E、战略的评估阶段
(  ABCDE  )
10、工会为了切实保障劳动者的合法权益,工会将在( )等涉及职工切身利益方面发挥重要的作用。
A、劳动合同的签订、劳动关系的建立和调整
B、工资谈判与集体协商、劳动争议的处理
C、职工工资福利和保险
D、劳动保护、职业安全和卫生、职业病防治
E、工作时间和工作轮班、女职工合法权益保护
(  ABCDE  )
11、现代企业人力资源管理体系的特点是( )。
A、以提高核心竞争力为主导
B、以可持续发展为目标
C、具有指向性
D、具有系统性
E、具有可行性
(  ABCE  )
12、以泰勒为代表的泰勒制所阐明的各种原理包括( )。
A、挑选使用一流工人承担岗位工作
B、通过系统训练使工人掌握标准化操作方法
C、实现工具、设备和材料及作业环境的标准化
D、为以后的心理学的建立创造了条件
E、为以后的工业心理学、劳动心理学等科学的建立创造了条件
(  ABCDE  )
13、综合管理的创新包括( )等的创新。
A、企业文化
B、管理理念和组织结构
C、制度规范
D、管理模式
E、管理方法
(  ABCDE  )
14、总体战略(公司战略)的战略重点是( )。
A、公司内的资源如何有效配置组合
B、公司内的资源如何合理分配
C、各个下属单位如何提高绩效、相互协调聚集团体的竞争优势
D、根据公司的体制和战略目标如何开拓新的事业
E、根据公司的体制和战略目标如何进入新的领域
(  BCDE  )
15、战略性人力资源管理基本特征包括( )。
A、分析研究战略性人力资源管理的区别
B、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标
C、集当代多学科、多种理论研究的最新成果于一身
D、人力资源管理部门的性质和功能发生了重大转变
E、管理模式的转变
(  ABCDE  )
16、集团总部人力资源中心职能主要表现在( )。
A、引进人才
B、培养人才
C、向下属事业部和子公司输入人才
D、完成后备人才队伍的管理和建设
E、保证集团发展的人才需要
(  ABCDE  )
17、人力资源管控即集团人力资源的全程管理,同时也可以根据条件选定( )等内容。
A、研发管控
B、供应链管控
C、营销管控
D、品牌管控
E、流程管控与预算管控
(  ABCDE  )
18、企业集团在国民经济发展中的作用主要有( )。
A、企业集团是推动国家产业结构调整,促进产业升级的主导力量
B、企业集团是国家技术创新体系的支撑主体
C、企业集团是市场秩序的自主管理者,可以避免企业之间的过度竞争、无序竞争
D、企业集团能够很快形成在国际市场中竞争的实力
E、具有维护国家经济主权的战略作用
(  ACE  )
19、属于内部导向战略范畴的有( )。
A、Y公司调整了新的广告策略
B、A公司成功地获得银行的贷款
C、公司对新晋升的经理进行技能开发
D、M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势
E、S公司实施了新的项目管理制度,大大削减了项目运作成本
(  ABCDE  )
20、制定与实施人力资本战略的主要任务是( )。
A、通过研究现有人力资本的配置和利用状况以及工作岗位对人力资本的知识、技能需求的预期变化,制定未来人力资本配置计划
B、落实以人为本的思想,使人力资本真正成为企业的合作伙伴,以其对企业投入的人力资本的大小获得相应比例的企业所有权
C、控制人力资本的短期需求,增加人力资本供给,促进获得与保留所需要的高价值存量的人力资本
D、运用管理教育使人力资本不断增值,以促进企业集团管理变化
E、重视企业人力资本的投资,为他们在新环境中工作提供知识、技能、方案和政策支持
(  ABD  )
21、泰勒所倡导的科学管理理论认为( )。
A、要挑选一流的工人承担岗位工作
B、应当构建激励性的工资报酬制度
C、劳动者要时时适应生产技术设备的要求
D、应当对工具、设备和材料进行标准化管理
E、企业内部的非正式组织对企业生产效率的影响很大
(  ABCDE  )
22、公文筐测试材料涉及( )等各项工作,从而能够对中高层管理人员进行全面的测评与评价。
A、日常管理
B、人事
C、财务
D、市场
E、公共关系
(  ABCDE  )
23、企业职业经理市场开拓能力A级胜任特征包括( )。
A、善于发现新业务
B、善于发现潜在客户
C、不断总结市场开拓经验
D、联络老客户
E、积极发展新客户
(  CD  )
24、胜任特征必须是可以( )的。
A、使用
B、量化
C、衡量
D、比较
E、可行
(  ABCDE  )
25、一般来说,跨国调动可以分为( )阶段。
A、预先分派
B、出国旅途
C、履行职责
D、准备回国
E、回国旅途和回国后适应
(  ABCDE  )
26、鲍尔·沃尔纳的学习型组织的五个阶段是指( )。
A、企业处于发展初期
B、企业进入“消费性学习”阶段
C、学习引入了企业
D、学习与工作实现了融合
E、企业开始确定组织的学习日程
(  ABCD  )
27、促进培训成果转化中,培训考试前管理者的任务包括( )。
A、了解是什么问题导致不良绩效
B、向培训者强调组织目标并且为受训者建立培训目标
C、参与培训需求评估,选择受训者并制订培训成果转化计划
D、建立支持机制
E、建立培训评价与评估机制
(  ACD  )
28、职业生涯规划的准备工作包括( )。
A、分析员工职业生涯规划的影响因素
B、为员工的职业生涯发展做出适当的调整
C、明确员工职业生涯发展的方向
D、收集员工职业生涯规划的信息
E、确定对员工职业生涯规划的影响
(  ABCD  )
29、二元坐标法的具体步骤包括( )。
A、列出联想元素
B、进行联想和判断
C、从联想图中摘出有意义的联想
D、对有意义的联想进行可行性分析
E、借助坐标系把所列的客观事物相互联系起来
(  CD  )
30、基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在( )。
A、名义薪酬的变动
B、实际薪酬的变动
C、薪酬等级的变动
D、奖金额度的确定
E、名义奖金的确定
(  ABE  )
31、系统的定义表明了( )三方面的关系。
A、要素与要素
B、要素与系统
C、系统与结果
D、要素与方法
E、系统与环境
(  ABCE  )
32、部门KPI包括( )。
A、新产品上市数量
B、国家专利数量
C、新产品计划销售收入的达成率
D、新产品研发有效性
E、新产品开发周期
(  ABC  )
33、绩效管理(评价)的工具MBO、KPI、BSC分别代表( )。
A、具有代表性的有目标管理
B、关键绩效指标
C、平衡计分卡
D、客户关系管理
E、核心管理
(  BCDE  )
34、企业可以根据自己的情况,选取( )等不同的薪酬策略。
A、需要型
B、跟随型
C、领先型
D、滞后型
E、混合型
(  ABDE  )
35、若企业发展战略是保持利润与保护市场,则薪酬战略要点包括( )。
A、注重薪酬管理体系的完善
B、突出内部一致性
C、突出外部一致性
D、保持一定的竞争力
E、薪酬水平接近市场水平
(  ABE  )
36、企业可以根据生产经营特点采取灵活多样的工资支付形式,包括( )等。
A、计件工资
B、浮动工资
C、承包工资
D、工程一次性工资
E、营销人员的销售收入提成
(  ABCDE  )
37、企业内部员工(持)股具有的特点是( )。
A、一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送
B、内部员工持股自愿原则
C、内部员工股具有高度的内部性和安全的封闭性
D、坚持“风险共担、利益共享”原则
E、内部员工股同其他股份一样同股同权同利
(  ABCDE  )
38、福利沟通的内容包括( )。
A、定期向员工公布有关福利的信息
B、在小规模的员工群体中作福利报告
C、编写福利手册,解释企业提供给员工的各项福利计划
D、建立网络化的福利管理系统,在公司组建的内部局域网上发布福利信息
E、开辟专门的福利板块,与员工进行有关福利问题的双向交流,减少因沟通不畅导致的种种福利纠纷或不满
(  ABC  )
39、所谓专项集体合同,是指用人单位与本单位职工根据( )的规定,就集体协商的某项内容签订的专项书面协议。
A、法律
B、法规
C、规章
D、单位纪律规定
E、单位违反劳动规定
(  ABDE  )
40、劳工问题作为一种重要的社会现象具有以下特征( )。
A、客观性
B、主观性
C、普遍性
D、社会性
E、历史性
(  AB  )
41、劳动力市场上,( )分别是劳动力的供给方和需求方。
A、居民户
B、企业
C、劳动者
D、公司
E、政府
(  ABC  )
42、规范研究方法研究经济现象的目的主要在于为政府制定经济政策服务。它有利于社会总体福利水平的提高,但是由于经济运行过程中存在种种障碍,使互惠的交换不能实现,其主要障碍有( )。
A、信息障碍
B、体制障碍
C、市场缺陷
D、管理障碍
E、物价障碍
(  ABCDE  )
43、福利的支付方式包括( )。
A、各类保险
B、免费的工作餐
C、优惠的商品
D、失业保险
E、折价的商品
(  ACDE  )
44、生产要素分为( )四类。
A、土地
B、资源
C、劳动
D、资本
E、企业家才能
(  ABD  )
45、我国法学界关于劳动法定义的表述是( )。
A、狭义的劳动法仅指劳动法律部门的核心法律
B、广义的劳动法是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范的总和
C、劳动法是法律的一种亚学科
D、劳动法是法律科学中的一个亚学科,是以劳动法作为研究对象的理论体系
E、研究劳动法产生的历史条件及其发展
(  ABCDE  )
46、劳动关系民主化原则体现在( )。
A、劳动者有依据法律的规定享有参加和组织工会的权利
B、劳动关系当事人双方享有集体协商权和共同决定权
C、政府制定或调整重大劳动关系标准应当贯彻“三方原则”
D、用人单位对劳动者进行重大处罚等事项应当通过一定形式听取工会意见
E、在劳动关系领域的其他方面,工会享有广泛的参与权、知情权和咨询权
(  ABCDE  )
47、心理属性,即人的( )等一切效力现象的总和。
A、感觉、知觉
B、记忆、思维
C、想象
D、意志
E、需要、动机
(  ABCDE  )
48、人力资源伦理开发的任务是( )。
A、要使劳动者培养和树立责任感
B、要使劳动者培养义务感、正义感、道德感
C、要使劳动者培养和树立事业心、同情心,唤起良知
D、要使劳动者唤起恻隐之心、羞耻之心、礼让之心、是非之心
E、不断地提高全民族的劳动伦理素质
(  ABCD  )
49、员工的基本特征包括( )。
A、员工不仅有生理性的行为,而且有生理性的需要
B、员工不仅有心理性的行为,而且有心理性的需要
C、员工不仅有社会性的行为,而且有社会性的需要
D、员工不仅有道德性的行为,而且有道德性的需要
E、员工不仅有组织性的行为,而且有组织性的需要
(  ABCDE  )
50、关于人员素质测评说法正确的是( )。
A、采用定性和定量相结合的科学方法
B、对各类人员的德、智、体等进行系统的测量与评定的过程
C、它是人力资源管理专业的一门应用性技术
D、它能全面地阐述对人员各种素质进行系统科学的测量与评定的基本原理、基本程序和基本方法
E、人员素质测评的方法和技术,已经成为企业人力资源管理中识才选才的重要工具

三、客观题 (共5题,每题20分,共计100分)

1、ABC集团是一家生产电气设备的企业,其产品在华北地区的市场占有率超过60%,售价比竞争对手的同类产品低5%左右,该企业计划在五年之内将产量提高180%,进入国内同类生产厂家前三名。
(1)该公司采用了何种产品竞争策略?此种策略适合哪些企业?
(2)与此种竞争策略相适应的组织特征是什么?
2、图1是某公司的薪酬等级图,该公司处于正常发展至成熟阶段,曲线A是各等级典型岗位的市场薪酬曲线,曲线B是该公司各等级的平均薪酬曲线。
(1)该公司的薪酬曲线(B曲线)有什么特点?会导致什么后果?
(2)该公司应当保持什么样的薪酬水平?
(3)如果要对该公司的薪酬现状进行调整.应从哪些方面入手?
3、简述绩效考评面谈的程序和技巧,并举例说明如何应用绩效考评的结果。
4、简述集体协商的特点。
5、简述签订集体合同或专项集体合同应当遵守的原则。
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  • 一级(理论、专业、综合评审)