2022年二级(理论、专业、综合评审)资格题库

1、简述薪酬的基本概念。

2、简述劳务派遣的性质。

3、简述劳动争议的处理原则。

4、简述网络型组织结构的主要优点。

5、简述劳动争议仲裁中的申请和受理。

6、简述企业人力资源管理制度体系的构成。

7、简述企业员工培训与开发评估体系的构成。

8、简述企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解的特点。

1、面试的概念是什么?

2、企业人员供给预测的步骤。

3、(2015年11月)某家具制造公司非常重视员工的培训开发工作，在成立不久就制定了公司人力资源职业技能培训与开发五年规划。在该规划中，明确规定每年度基层员工的培训不能低于30小时，基层管理人员的培训不少于60小时，中高层管理人员的培训不少于80小时。去年年底，人力资源部在对全公司各个部门进行培训需求分析的基础上，起草制定了公司2015年度全员培训开发计划，并责成培训主管根据该计划制定出各类人员培训项目的实施方案。
请结合本案例，说明企业在起草培训规划时，应做好哪些方面的工作?(18分)

4、如何进行企业人员的供需平衡分析？

1、培训与开发前评估的作用

2、培训教师选择的标准