往年一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)测试卷

本试卷为往年一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)测试卷,题目包括:单项选择题,多项选择题,客观题。

覆盖的内容包括:简述题,综合题。

一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)测试卷

一、单项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  C  )
1、(2015年11月)采取( )的企业,宜采用“家族市+市场式”的企业文化
A、廉价竞争策略
B、创新产品策略
C、优质产品策略
D、客服价值策略
(  D  )
2、(2015年5月)( )不属于影响企业组织结构的内部因素。
A、共同投资
B、经营范围
C、股权拥有
D、市场竞争
(  B  )
3、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(??)
A、DAT
B、SDS
C、MBTI
D、16PFQ
(  A  )
4、(2015年11月)表面效度是指( )。
A、测试看起来是什么
B、测试实际测量的是什么
C、测试对被测试量的准确度
D、测试对同一被测量的准确度
(  C  )
5、(2015年11月)新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于( )。
A、习惯型思维障碍
B、书本型思维障碍
C、权威型思维障碍
D、麻木型思维障碍
(  B  )
6、(2015年5月)( )思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A、习惯型
B、直线型
C、从众型
D、书本型
(  C  )
7、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A、工资结构
B、工资等级
C、工资增长幅度
D、奖金水平
(  B  )
8、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A、系统整体指标
B、系统实施指标
C、系统构建指标
D、信息系统指标
(  B  )
9、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对( )的评估。
A、管理制度
B、绩效管理体系
C、绩效考评指标体系
D、考评全面、全过程
(  C  )
10、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括()。
A、考评体系
B、管理体系
C、行动方案
D、理念体系
(  D  )
11、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()
A、客户关系法
B、工作流程法
C、绩效金字塔法
D、组织绩效目标法
(  B  )
12、(2017年11月)股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。
A、低于现值
B、高于现值
C、等于现值
D、接近现值
(  D  )
13、(2015年5月)经济性福利不包括( )
A、福利保险
B、住房补贴
C、企业年金
D、培训机会
(  B  )
14、狭义的人力资本主要包括( )、高级管理人才和高级技术人才。
A、企业集团领导班子
B、经理班子成员
C、总经理成员班子
D、董事会成员
(  D  )
15、在企业战略的管理范畴内,( )不属于一般战略区分层次。
A、公司战略
B、业务战略
C、职能战略
D、技术战略
(  C  )
16、《公司法》对控股股东的解释不包括( )。
A、其出资额占有限责任公司资本总额50%以上的股东
B、其持有的股份占股份有限公司股本总额50%以上的股东
C、其持有的股份占股份有限公司股本总额51%以上的股东
D、其出资额或持有股份的比例虽然不足50%,但依其出资额或持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东
(  D  )
17、管控体系不包括( )。
A、集团战略
B、组织结构
C、管控模式
D、管控环境
(  B  )
18、企业集团是以产权和契约等多种纽带把多个企业联结起来,具有多层次组织结构,( ),法律上各自独立的多个法人组成的经济联合体。
A、自主经营
B、经济上统一控制
C、能承担经济责任
D、经济上独立
(  C  )
19、集团总部的组织构架设计上主要存在的问题不包括( )。
A、总部组织结构层次过于单一
B、集团总部的组织结构庞大
C、总部组织结构层次过于庞大
D、集团所属部门设置不合理
(  A  )
20、人与人之间在个性上是有差异的,如《红楼梦》中,王熙凤大胆泼辣,林妹妹却多愁善感。这体现了个性的( )。
A、独特性
B、一致性
C、稳定性
D、特征性
(  B  )
21、( )是指企业将人才录用的最终结果向相关应聘人员进行必要的解释说明的活动过程。
A、评估反馈
B、结果反馈
C、评价反馈
D、对比反馈
(  B  )
22、需要秉持( )的技术发展路线,使企业人才行为面试体系更加健全完善。
A、“实践—认识—提高—再实践—再认识—再继续提高”
B、“实践—认识—提高—再实践—再认识—再提高”
C、“实践—总结—提高—再实践—再总结—再提高”
D、“实践—认识—提高—再实践—再总结—再提高完善”
(  D  )
23、在胜任特征冰山模型中,在他人面前自我形象的表现欲、自我认识属于( )。
A、技能
B、知识
C、动机
D、社会角色
(  D  )
24、智力激励法的步骤五——加工整理包括设想的增加、( )。
A、产生新想法
B、有新的转换或发展
C、做好综合改善
D、评价和发展
(  A  )
25、( )直接以社会需要的功能、审美、经济等角度出发,研究对象的缺陷,提出改进方案,简便易行。
A、缺点列举法
B、希望点列举法
C、特性列举法
D、成对列举法
(  A  )
26、( )的强弱是判断一个人创新能力强弱的重要依据。
A、想象思维
B、心理思维
C、联想思维
D、判断思维
(  B  )
27、直接下级的作用除根据切身体会对上级主管做出评价以外,有时直接下级的发展状况也会直接影响上级的( )。
A、升迁
B、发展前途
C、薪酬
D、信誉
(  A  )
28、培训期间的沟通对象不包括( )。
A、管理者
B、培训师
C、其他学员
D、培训机构
(  C  )
29、( )属于WAI指标。
A、销量
B、团队指挥能力
C、责任感
D、客户满意度
(  C  )
30、建立跨部门团队的绩效考评制度,必须建立( )的跨部门考评体系。
A、以物为中心
B、以部门为中心
C、以人为中心
D、以任务为中心
(  A  )
31、( )和亚特金森的需要分类法是从人们想得到的结果的类别将需要分为三类:成就需要、权利需要和亲和需要。
A、麦克莱兰
B、泰勒
C、赖特
D、赛内尔
(  A  )
32、期望理论中最强的动机不包括( )。
A、最强的期望值
B、最强的效价
C、最强的期望
D、最强的工具
(  D  )
33、目前我国可以实行年薪制的企业不包括( )。
A、S模式
B、N模式
C、Y模式
D、G模式
(  A  )
34、团队宽带薪酬模式设计首先要做的工作是( )。
A、确定宽带的数量
B、确定每个工资带中的浮动范围
C、确定每个工资带中的级差
D、确定团队成员不同的薪酬等级和水平
(  C  )
35、在Y模式下,风险抵押金(包括转增部分)专户存储,( )后连本带利一次性结算。
A、离任审查
B、离任审核
C、离任审计
D、离任
(  B  )
36、在( )下,经营者应按规定缴纳风险抵押金。风险抵押金原则上由本人用现金向主管部门一次足额缴纳。
A、WH模式
B、WX模式
C、′S模式
D、G模式
(  A  )
37、( )不能享受股票期权。
A、参与计划的人
B、参与策划的人
C、参与确定的人
D、参与准备的人
(  B  )
38、参与范围一般来说,ESO的主要对象是( )。
A、集体公司经理
B、公司经理
C、管理层总经理
D、管理总裁
(  C  )
39、年薪的制定不是简单地依据过去的业绩,同时更取决于接受者所具备的能力和( )。
A、贡献能力
B、贡献创新能力
C、贡献潜力
D、贡献开发能力
(  A  )
40、( )不属于突发事件具有的基本要件或事实要素。
A、偶然发生
B、造成或者可能造成严重的社会危害
C、突然发生
D、需要采取应急处置措施予以应对
(  B  )
41、重大劳动争议包括重大的集体劳动争议和( ),特别是订立、变更集体劳动合同争议以及履行集体合同争议。
A、团队劳动争议
B、团体劳动争议
C、团队合同争议
D、团队业绩争议
(  C  )
42、( )是指原告请求法院判令被告向其履行特定给付义务之诉。
A、确定之诉
B、确认之诉
C、给付之诉
D、变更之诉
(  B  )
43、一个人的( )可以视为压力的潜在中介。
A、行为控制源
B、心理控制源
C、生理控制源
D、任务控制源
(  C  )
44、( )定义的社会责任是:通过对透明和道德的行业,组织为其决策和活动给社会和环境带来的影响承担影响承担的责任,即社会责任就是社会各类组织为社会可持续发展做出的贡献。
A、IS09000
B、IS014000
C、IS026000
D、SAS000
(  A  )
45、会员不足( )人的单位可以单独建立基层工会委员会,也可以由两个以上单位的会员联合建立基层工会委员会,还可以选举组织员一人,组织会员开展活动。
A、25
B、30
C、40
D、50
(  C  )
46、如果上了大学毕业后却找不到工作,你会( )
A、不去上大学
B、依然去上大学
C、先去工作,利用业余时间学习
D、想不好
(  B  )
47、( )的所有者提供要素服务分别得到各自的报酬,分别对应为地租、工资、利息和利润。
A、劳动要素
B、生产要素
C、服务要素
D、管理要素
(  C  )
48、收入政策在社会经济中具有的作用不包括( )。
A、有利于宏观经济的稳定
B、有利于资源的合理配置
C、有利于宏观经济调控
D、有利于缩小不合理的收入差距
(  D  )
49、现代企业经营外部环境的调研主要方法不包括( )。
A、获取口头信息
B、获取书面信息
C、专题性调研
D、方案性调研
(  A  )
50、( )是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。
A、关怀维度
B、认可维度
C、结构维度
D、尊重维度

二、多项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  BCE  )
1、(2015年11月)企业集团按资本联结程度不同形成多层次企业组织结构,第二层次包括( )
A、核心企业
B、参股层企业
C、控股层企业
D、一级子公司
E、协作层企业
(  BDE  )
2、(2015年11月) 获取效标样本有关胜任特征的数据资料的方法包括( )
A、频次选拔法
B、专家小组法
C、编码字典法
D、全方位评价法
E、行为事件访谈法
(  ACE  )
3、(2015年5月)关于培训活动,下列说法正确的是( )
A、对大型企业而言,培训通常成为规模化的工作
B、对于中小型企业,培训更多聚集于培训的支持活动
C、对培训效率的要求会直接影响培训内部组织的模式
D、创业初期,人数较少的企业最合理的选择是内部集中培训教学
E、企业管理者对培训效果的要求会直接产生对培训组织扩张的诉求
(  AD  )
4、(2016年11月) ()属于培训与开发的传统模式。
A、咨询型模式
B、系统型模式
C、阿什里德模式
D、持续发展型模式
E、企业大学的组织模式
(  CDE  )
5、(2015年11月)绩效考评管理机构的职责包括()
A、绩效面谈
B、绩效评价
C、考评模式的选择
D、考评者的选择和培训
E、绩效信息的收集和分析
(  ABCD  )
6、(2016年11月)工作态度考评的项目主要包括()。
A、积极性
B、纪律性
C、责任感
D、工作热忱
E、工作动机
(  ABE  )
7、(2015年11月)( )属于人力资本投资中的有形支出。
A、学费
B、保健支出
C、为学习放弃工作机会
D、寻找工作所承担的压力
E、为了更换工作支付的移居费用
(  ABC  )
8、现代人力资源概念的形成包含( )。
A、人力资源管理的实践活动
B、与管理劳动者有关的管理制度
C、与管理劳动者有关的管理思想、管理理论、管理方法
D、与管理劳动者有关的管理的实践范畴
E、与管理劳动者有关的管理思想和方法的理论范畴
(  BCD  )
9、战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求,他们应当具备( )。
A、创新能力
B、战略规划管理的知识和技能
C、更高水准的决策力
D、更高水准的执行力
E、更高水准的管理能力
(  BC  )
10、独特型竞争策略包括( )。
A、廉价竞争策略
B、创新竞争策略
C、优质竞争策略
D、竞争优势策略
E、吸引优势策略
(  ABCDE  )
11、日本企业管理模式的特点包括( )。
A、企业决策权下放
B、员工参与管理
C、使员工具有归属感
D、注重发挥员工的积极性
E、注重发挥员工创造性和主动性
(  AB  )
12、企业集团职能部门的设计可选择以下形式( )。
A、依托型
B、独立型
C、全能型
D、依存型
E、松散型
(  ABCDE  )
13、横向结合型企业集团的特征包括( )。
A、综合的产业体系
B、相互持股
C、社长会形式
D、主银行制度
E、综合商社的核心地位
(  ABC  )
14、除遵循组织结构设计的一般原则外,集团总部组织结构设计还必须依据( )。
A、战略导向原则
B、流程质量原则
C、基于母子公司体制原则
D、子公司为主原则
E、股份统一的原则
(  ABCDE  )
15、在沙盘推演考官的指导下,各组按照统一的规定,运行一个生产年度,目的是熟悉( )的各个过程,使所有的被试者都能很快进入角色并全身心投入,各个成员也应进一步明确工作职责,为实战打好基础。
A、市场分析
B、产品调研
C、订单处理
D、生产销售
E、融资结算
(  ACDE  )
16、( )属于高级管理知识型人才。
A、发展战略的制定者
B、经营团队的领跑者
C、组织变革的推动者
D、人才开发的引领者
E、经营管理的决策者
(  ABCDE  )
17、管理者的资料应该包括( )、需要改进的方面等。
A、管理者的职务、任职年限、工作业绩
B、个人优缺点
C、工作态度、工作能力
D、预期的晋升时间
E、可晋升的岗位
(  ABCD  )
18、通过职业生涯面谈,可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展的问题,包括( )。
A、人生目标选择不当
B、职业生涯通道设计不当
C、职业生涯规划不够周密
D、培训不足
E、沟通能力有待提高
(  ABCD  )
19、企业大学的组织架构包括()。
A、教学研究部
B、培训规划部
C、独立学院
D、企业大学校长或企业的首席学习官
E、教学改革部
(  ABDE  )
20、构建学习型组织的内容包括( )。
A、自我超越
B、建立共同愿
C、个体学习
D、改善心智模式
E、系统思考
(  ABCE  )
21、对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接地评估,主要观察绩效管理与( )是否衔接得当。
A、培训
B、薪酬
C、年度先进评选
D、员工变动
E、人事变动
(  ABCDE  )
22、企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度是健全的,包括( )等。
A、财务核算体系的运作
B、内部信息平台的建设
C、岗位权责划分
D、业务流程管理
E、与绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节
(  AE  )
23、从考评周期的角度来看,( )通常是必不可少的。
A、年度考评
B、日考评
C、周考评
D、月考评
E、半年度考评
(  BE  )
24、团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是( )。
A、和团队绩效相比,部门绩效考评的目标更清晰
B、部门绩效考评更关注结果,团队绩效考评更关注过程
C、和团队绩效相比,部门绩效考评与企业战略关系更紧密
D、部门绩效考评只针对个人,团队绩效考评主要针对团队
E、部门绩效考评偏重对个人的奖励,团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励
(  ABCDE  )
25、安全的需要指对( )等的需要,以避免身心受到伤害。
A、身体安全
B、脱离危险的工作环境
C、经济安全
D、不解雇的承诺
E、合适的退休计划
(  ABC  )
26、建立以岗位工资为主的基本工资制度,要进行( )。
A、科学的岗位设置
B、定员定额和岗位测评
C、做到以岗定薪
D、岗位评估
E、岗位评价
(  ABCDE  )
27、加强企业内部分配基础管理工作,包括( ),并在日常管理中狠抓制度的落实。
A、建立健全岗位测评
B、建立健全定员定额和考试考核制度
C、搞好工资统计
D、搞好管理台账
E、搞好员工奖惩、经济核算等各项基础管理工作
(  ABC  )
28、马斯洛的需要层次中,( )需要层次属于保健因子。
A、生理
B、安全
C、社会
D、自尊
E、自我实现
(  ABCDE  )
29、( )都会对企业薪酬战略及其制度、政策产生影响。
A、企业的经营战略
B、组织文化和价值观
C、环境特点、外部的竞争压力
D、员工个人的需要
E、工会组织的要求
(  ABC  )
30、行权价的确定一般包括( )。
A、低于现值,也称现值有利法
B、高于现值,也称现值不利法
C、等于现值,也称现值等利法
D、公平现值,也称现值等利法
E、低等现值,也称现值有利法
(  ABCDE  )
31、重点工作目标奖励标准包括( )。
A、销售规模
B、后劲投入
C、创名牌产品
D、外资到位
E、自营出口创汇
(  AD  )
32、J模式还可以考虑吸收关键岗位人员,如( )等人员参加。
A、关键技术人才
B、关键管理人才
C、关键岗位生产人才
D、市场营销骨干
E、市场推销骨干
(  ABE  )
33、专业技术人员主要的薪酬模式有( )。
A、单一的高工资模式
B、较高的工资加奖金
C、较高的工资加创新奖金
D、较高的薪酬加奖金
E、较高的工资加科技成果转化提成制
(  ABC  )
34、企业补充福利是在国家强制之外由企业提供的福利项目,包括( ),以及其他各种服务项目。
A、补充养老和医疗保险
B、住房福利
C、带薪休假
D、免费旅游
E、培训机会
(  ACE  )
35、弹性福利计划的类型有( )。
A、套餐式员工福利
B、复合式员工福利
C、附加型弹性福利
D、点心式员工福利
E、核心加选择型弹性福利
(  ABE  )
36、团队薪酬设计的流程包括()。
A、建立团队绩效标准
B、确定团队薪酬总额
C、建立团队薪酬制度
D、确定团队薪酬水平
E、确定薪酬的支付形式
(  BC  )
37、员工援助计划的终极目标是( )。
A、改善员工的工作生活质量
B、提高组织的工作绩效
C、促进员工的个人成长
D、建立良好的组织(企业)文化
E、改善组织形象
(  ABC  )
38、( )是中华民族的传统美德。
A、讲操守
B、重品行
C、保持高尚的道德伦理追求
D、履行社会责任
E、履行道德责任
(  BC  )
39、突发事件确认包括( ),以确认突发事件程度。
A、突发事件风险分析
B、正确将突发事件归类
C、收集与突发事件相关信息
D、突发事件预警
E、突发事件评估
(  ABCDE  )
40、具备( )可以称为就业。
A、劳动就业的主体是有劳动能力和就业要求的人
B、所参加的劳动属于社会劳动
C、所参加的劳动对社会有益
D、所从事的劳动为有酬劳动
E、从有酬劳动中获得的可以是劳动报酬,也可以是经营收入
(  ACD  )
41、对失业造成的影响,下列判断正确的是( )。
A、失业造成家庭生活困难
B、失业造成劳动力资源的优化配置无法实现
C、失业是劳动力资源浪费的典型形式
D、失业直接影响劳动者精神需要的满足程度
E、失业有利于商品出口的增长
(  ABCD  )
42、量本利分析包括( )。
A、量本利分析的原理
B、边际收益分析
C、经营安全状况分析
D、销售利润决策和生产方法的盈利性对比分析
E、量本利分析还可用于生产方法利润对比分析
(  ABCDE  )
43、如何才能产生观察学习及其效果,社会学习理论的创始人班杜拉建议( )。
A、榜样所表现的行为要具有明确的后果,即受到了奖励
B、学习者对榜样持有正面的、认可的态度
C、榜样与学习者在人格特质上有相似之处
D、学习者学习榜样的行为能得到外部的或者自我的强化
E、所学习的行为既能看得懂又力所能及
(  ABCD  )
44、个体的沟通风格的类型有( )。
A、自我克制型
B、自我保护型
C、自我暴露型
D、自我实现型
E、自我实践型
(  ABCDE  )
45、管理者的角色包括( )。
A、控制和解决问题
B、集中于系统和结构
C、询问如何和何时
D、复制和模仿
E、正确地做事
(  ABC  )
46、罗宾斯的领导替代论认为,某些( )可能成为领导的替代因素,或者使领导者对下属的影响是无效的。
A、个体
B、任务
C、组织变量
D、态度
E、能力
(  BCD  )
47、人力资本投资一般发生在( )层面。
A、私人
B、政府
C、企业
D、个人
E、投资者
(  AC  )
48、( )说明了人力资源开发目标的多元性。
A、社会发展需要的多元性
B、不同员工的发展需求不同
C、个体发展需要的多元性
D、员工的发展需求可能改变
E、现有培训机构的多元化
(  ABCE  )
49、人力资源开发计划可分为( )。
A、职业开发计划
B、环境开发计划
C、管理开发计划
D、智能开发计划
E、组织开发计划
(  ACD  )
50、组织从自己的基本目标出发,能够从事的活动类型包括( )。
A、为了增强组织的自我洞察力而设计的活动
B、加强战略计划在组织系统中的作用的设计活动
C、促使员工更多地参与职业生涯设计和发展活动
D、为了提高组织对不同个人需要反应的灵活性而设计的活动
E、赋予更多的灵活性的设计活动

三、客观题 (共5题,每题20分,共计100分)

1、简述员工晋升的种类。
2、简述一个较完整的职业生涯规划的基本内容。
3、简述薪酬的形式。
4、简述劳动者合法权益受到侵害的主要表现。
5、简述薪酬竞争力的含义。