二级(理论、专业、综合评审)资格题库

1、简述管理技能培训方法中的事件过程法的五个步骤。

2、简述调解委员会的构成。

3、简述培训效果评估的层次。

4、简述企业薪酬制度设计的主要内容。

5、简述岗位分类的过程应注意达到的要求。

6、(2015年5月)简述劳动争议调解委员会调节的程序

7、简述培训课程信息反馈与课程修订的程序和方法。

8、(2015年5月)简述设计企业员工宽带薪酬的关键决策，以及实施宽带薪酬的关注要点

1、在建立和健全员工培训与开发激励与约束机制方面应该采取哪些措施?

2、因签订集体合同发生的团体争议的处理方法：

3、在员工素质测评准备阶段需要完成哪些具体的工作?

4、“鱼骨图”分析的主要步骤

1、避免考评者误差的方法：

2、岗位横向分类的要求