贵州医科大学2022年管理学原理专升本测试卷
本试卷为贵州医科大学2022年管理学原理专升本测试卷，题目包括：单项选择题，判断题，简答题，论述题，综合分析题。
覆盖的内容包括：简答题，论述题，综合分析题。
管理学原理专升本测试卷
一、单项选择题 （共10题，每题2分，共计20分）
（ A ）
1、管理人员考评的内容主要包括（ ）
（ B ）
2、被称为“科学管理之父”的是（ ）
（ C ）
3、非管理性事务的增多会使管理幅度( )
（ B ）
4、选拔管理者时重点应放在（ ）候选人的
（ A ）
5、古典管理理论认为，人是（ ）
（ A ）
6、( )、鼓励创新思维的群体决策方法是
（ C ）
7、( )、某企业多年来任务完成很好,但职工和领导的关系较差,该领导方式是管理方格中所说的
（ B ）
8、人们的真实思想动机往往是在( )沟通中表露出来的。
（ B ）
9、中层主管人员主要任务是( )
（ A ）
10、良好的过程控制要求从根本上构建( )的业务流程体系。
二、判断题 （共10题，每题2分，共计20分）
（ F ）
1、单向沟通对沟通者的心理压力大。
（ F ）
2、盈利性组织和非盈利性组织由于性质不同，所以其适用的管理原则也不同。
（ F ）
3、我们通常用“人财物，供产销”六个字来描述一个企业所需的要素和企业的主要活动。业务计划的内容涉及“物、供”，财务计划的内容涉及“财、产、销”，人事计划的内容涉及“人”。
（ F ）
4、按职能划分部门可以使管理人员综合考虑一个产品类的生产经营。
（ T ）
5、选聘管理人员的依据，总的来说应该德才兼备。
（ F ）
6、编码就是将传递的信息进行转化和理解。
（ F ）
7、强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此.企业在发展过程中，要强调企业的中长期目标。
（ F ）
8、反馈控制在问题发生的时候对它们进行纠正。
（ T ）
9、在任何特定的组织中，脱离文化的管理活动是不存在的。
（ F ）
10、支持和关怀下属的领导肯定是个好领导。
三、简答题 （共5题，每题6分，共计30分）
1、简述内部提升的优缺点。
2、简述麦格雷戈的“X-Y理论”。
3、简述公平理论
4、马斯洛的需要层次理论
5、崇尚道德的管理具有哪些特征。
四、论述题 （共1题，每题10分，共计10分）
1、过分集权有何弊端？
五、综合分析题 （共1题，每题20分，共计20分）
1、李英已经40岁了。回首这二十几年的奋斗历程，很为自己早年艰苦而又自强不息的日子感叹不已。自己没有稳定的工作就结了婚，妻子是位孤女，有父母一栋虽然面积不小但很破旧的平房。妻子在待业之中，为生计发愁。后来，李英在某企业找到了一份固定的工作，并很快被提拔为工段长，接着又成为车间主任，进而升为生产部长。他记得那段日子对他个人和公司来说，都是极重要的转折。他投命地为公司工作，很为自己是其中的一分子感到自豪。这样的付出也给他带来了丰厚的回报。他的工资收人已相当可观了，更重要的是，他在不断的提拔、升级中得到了权力和地位，很令妻子为他感到自豪。有段时间，他自己也沾沾自喜过，可现在细细想来，他觉得自己并没有成就什么，心里老是空落落的。他现在是企业生产的总指挥官，可看着企业一年比一年不景气，他很想在开发新产品方面为企业做些更大的贡献。可他在研究开发和销售方面并没有什么权力，多次给企业领导提议能否变革组织结构设计方式，使中层部门能统筹考虑产品的生产、销售及研究开发问题，以增强企业的活力和创新力，可领导一直没有这方面的想法。所以，李英想换个单位，换个职务不要太高，但能真正发挥自己潜能的地方。可是步人中年了，“跳槽”的决定又谈何容易。 问题与参考答案： （1）请运用有关激励理论，对李英走过历程中所体现的个人需要的满足情况以及他目前的困惑心境作一分析。 （2）如果李英有意跳槽到你所领导的单位来工作，你应该在哪些方面采取措施以吸引他并给他提供所看重的激励?请说明理由。
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