2022年三级(理论知识、专业能力)练习

1、简述审核人力资源费用预算的基本运作程序。

2、培训的有效性信息类型。

3、简述绩效管理调查问卷的内容。

4、某企业通过市场竞争的洗礼后对企业的人员进行了重新的优化组合，企业总经理王先生要求人力资源部重新制定薪酬管理制度，请说明：常用工资管理制度的制定办法。

5、岗位评价的主要步骤有什么。

6、简述起草单项薪酬制度的工作程序。

7、简述设计节约奖时要注意的事项。

8、怎样降低沟通障碍和干扰。

9、简述订立集体合同应遵循的原则。

10、哪些情形下，职工虽然受到伤害或死亡，但不得认定为工伤或者视同工伤?