2022年二级企业人力资源管理师（ 理论、专业、综合评审）预测卷

1、简答笔试一般应包括的基本步骤。

2、简述面试的发展趋势。

3、简述矩阵制组织结构的主要缺点。

4、简述多维立体组织结构的主要优点。

5、简述劳动争议仲裁组织机构的含义。

6、简述实行经营者年薪制应具备的条件。

7、（2019年11月）请简述面试中常见的偏见有哪些。(15分)

8、（2016年5月）简述企业制定薪酬战略的基本步骤。(14 分)

1、绩效计划的作用

2、影响岗位员工工作数量和质量的因素

3、薪酬制度类型。

4、岗位横向分类的原则

1、劳动定额定员标准化的功能

2、采用内部晋升制的作用