2022年三级(理论知识、专业能力)

本试卷为2022年三级(理论知识、专业能力),题目包括:单项选择题,多项选择题,简答题。

覆盖的内容包括:简述题,综合题。

三级(理论知识、专业能力)

一、单项选择题 (共20题,每题2分,共计40分)

(  B  )
1、(2018年5月)( )不属于企业定员的新方法。
A、运用零基法确定二、三线人员定员数
B、运用综合定员法确定工程技术人员定员数
C、运用概率推断确定医务人员定员数
D、运用用数理统计方法核算管理人员定员数
(  D  )
2、(2017年11月) ( )是表示某个机构或岗位主要功能的图。
A、组织机构图
B、组织职能图
C、组织职务图
D、组织功能图
(  D  )
3、(2015年5月)“如果你的同事当面批评你,你怎么办”属于( )提问技巧。
A、开放式
B、封闭式
C、清单式
D、假设式
(  A  )
4、(2016年5月)培训有效性评估应该始于( ) 。
A、培训目标
B、培训需求分析
C、培训方案
D、员工培训计划
(  A  )
5、(2018年11月)以下关于目标管理法的错误的是( )。
A、评价标准可间接反映员工的工作内容
B、以制定的目标作为对员工考评的依据
C、使员工个人努力目标与组织目标一致
D、以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准
(  C  )
6、以下不属于劳动保障法的是( )。
A、促进就业法
B、社会保险法
C、工作时间法
D、劳动福利法
(  D  )
7、劳动法律关系是一种( ),雇主和雇员在劳动法律关系之中既是权利主体,又是义务主体,互为对价关系。
A、劳动关系
B、法律关系
C、劳动合同
D、双务关系
(  D  )
8、产品组合的( )是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格。
A、宽度
B、长度
C、关联性
D、深度
(  B  )
9、( )是组织报酬体系和实施的第一原则。
A、适当激励
B、公平公正
C、效率优先
D、成本节约
(  D  )
10、现代人力资源管理中人才招聘、选拔与任用机制体现的是( )原理。
A、公平竞争
B、协调优化
C、激励强化
D、能位匹配
(  B  )
11、在我国进入WTO以后,“四定”的健全和完善,对于提高我国企业的( ),参与国际经济的大循环,必将具有更加重要的意义。
A、生产能力
B、核心竞争力
C、综合素质能力
D、管理能力
(  C  )
12、现代人力资源管理理论与传统人事管理理论的一个重要区别是,将( )视为人力资源管理的重要基石。
A、员工培训管理
B、员工岗位开发
C、员工技能开发
D、员工教育开发
(  A  )
13、( )是指保障组织生产经营活动正常进行所设置的各类职能与业务部门的总称。
A、组织机构
B、组织结构
C、任务目标
D、分工协作
(  B  )
14、以下各选项不属于劳动定额管理的环节是( )。
A、劳动定额的修订
B、劳动定额的评估
C、劳动定额的统计分析
D、劳动定额的制定
(  D  )
15、在5S活动的过程中,有的人提出了6S活动,即在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了( )。
A、环节
B、教育
C、前提
D、安全
(  A  )
16、( )是在科学分解生产过程的基础上所实现的劳动专业化。使许多劳动者从事着不同的、但有相互联系的工作。
A、劳动分工
B、劳动产值
C、职位类别
D、职位等级
(  D  )
17、调动员工参加培训积极性的有效法宝不包括( )。
A、员工在培训中所学习和掌握的知识应有利于个人职业的发展
B、员工在培训中所学习和掌握的能力应有利于个人职业的发展
C、员工在培训中所掌握的技能应有利于个人职业的发展
D、员工在培训中所学习的方法应有利于个人职业的发展
(  A  )
18、培训目标不包括( )。
A、受训者在培训后应该表现出培训的技术成果
B、受训者在培训后应该表现出的行为
C、受训者在培训后应该表现出的工作业绩
D、评估培训后产生业绩的标准
(  B  )
19、以下各选项不属于培训评估主要解决的问题是( )。
A、评估可行性分析
B、明确评估的方案
C、明确评估的目的
D、明确评估的操作者和参与者
(  D  )
20、( )是一种非常有效的培训管理手段。
A、考核
B、考评
C、奖励
D、激励

二、多项选择题 (共5题,每题4分,共计20分)

(  BCD  )
1、社会保险作为物质帮助权实现具有的特征是( )。
A、大众性
B、社会性
C、互济性
D、补偿性
E、待遇性
(  ABCD  )
2、人工成本及人力资源管理费用的各项内容应按照政府有关部门定期发布的( )等参照指标进行预算,使企业人力资源费用规划具有合理性。
A、工资指导线
B、消费者物价指数
C、最低工资标准
D、劳动争议处理办法
E、工资基准线
(  BD  )
3、事业部制结构的不足在于( )。
A、管理人员增多,企业费用增加
B、容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀现象
C、部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利
D、各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益
E、缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高
(  ABCDE  )
4、培训项目规划的主要内容包括( )。
A、培训项目的确定
B、培训成本的预算
C、培训内容的开发
D、培训资源的筹备
E、实施过程的设计
(  BCD  )
5、目前我国职工参与管理的形式主要是( )。
A、平等协商制度
B、岗位参与
C、组织参与
D、个人参与
E、职工代表大会制度

三、简答题 (共4题,每题10分,共计40分)

1、1月小张到某公司工作,双方未签订劳动合同,但双方约定小张每月工资是4000元。公司于20 1 3年3月20日做出一项决定,从全体职工的工资中抽出20%作为绩效工资,如果年底公司完成各项指标,绩效工资将一次性发放职工本人,如果公司完不成指标,绩效工资将不予发放。从20 1 3年4月起,小张每月领到3200元的工资。为此,小张于20 1 3年6月3日向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
2、简答绘制组织结构图的基本方法。
3、简述人员录用数量评估的概念和统计指标。
4、简述课程设计过程的几个阶段。