三级(理论知识、专业能力)模拟

1、简述实耗工时统计汇总和劳动定额完成程度指标的统计和分析方法。

2、工作地组织的要求。

3、简述企业培训制度的内涵。

4、简述培训有效性评估的方法和技术，培训效果评估方案的设计，培训评估效果信息的收集，培训效果的跟踪与监控，培训效果评估实施的程序，以及投资回报率计算分析方法。

5、简述绩效考评方法的分类。

6、简述绩效管理系统设计的基本内容。

7、奖金设计的方法（此内容基本上是各设计的注意事项）。

8、简述职业安全卫生预算编制程序。

9、简述设计建议奖时要注意的事项。

10、岗位评价方法的应用。