2022年三级(理论知识、专业能力)

1、某IT公司准备在8月进行一次招聘活动，按岗位需求需招聘副总经理1人，开发部经理1人，产品销售部经理1人。消息发布后，前来应聘的人员为副总经理38人，开发部19人，产品销售部35人。公司在这次招聘活动中的预算分别为广告费20000元，招聘测试费15000元，体检费3000元，应聘者的纪念品费1000元，招待费3500元，录用人员家属安置费用5000元。实际录用2人。请计算：总成本效用，招聘录用比，招聘完成比，应聘比。

2、某公司是一家高科技企业，其科技人员经常需要外派接受专项培训，例如该公司一项赴德国的技术人员培训，每年需要派数十人参加，为期6个月，人均费用达1 0万元。请为该公司设计一份培训服务协议，以明确公司和受培训员工的责任和权利。
培训服务协议条款一般要明确以下内容：
（1）参加培训的申请人；
（2）参加培训的项目和目的；
（3）参加培训的时间、地点、费用和形式等；
（4）参加培训后要达到的技术或能力水平；
（5）参加培训后要在企业服务的时间和岗位；
（6）参加培训后如果出现违约的补偿；
（7）部门经理人员的意见；
（8）参加人与培训批准人的有效法律签署。

3、简述“5S”活动的内涵。

4、简述工作轮班制的组织形式。

5、简述参与型培训法中自学的优点。

6、培训效果评估的一般程序。

7、简述职工代表大会制度的特点和职权。

8、简述员工满意度调查的基本程序。

9、简述绩效薪酬在现实运作中的缺点。

10、最低工资给付。