二级企业人力资源管理师（ 理论、专业、综合评审）

1、简答人力资源优化配置的分类。

2、简答培训评估方式方法的分类。

3、简述员工培训评估方案的设计程序。

4、简述岗位分类与分级的概念。

5、简述薪酬调查的过程。

6、简述制定培训与开发评估标准的要求。

7、简述企业员工培训课程设计的基本原则。

8、简述人力资源部门的培训与开发管理职责。

1、避免考评者误差的方法：

2、薪酬计划的制订方法

3、测评标准体系构建的步骤

4、课程教材制作的注意事项

1、A公司是一家新成立的大型生产型企业，各项人力资源制度正在起创阶段。假如您是该公司新上任的薪酬专员，要开展一次市场薪酬调查，请论述在设计调查问卷时应注意哪些问题。

2、组织的职能设计