往年二级企业人力资源管理师（ 理论、专业、综合评审）

1、简述企业如何积极营造劳动安全卫生环境。

2、简述绩效沟通的技巧。

3、简述调解劳动争议的原则。

4、简述宽带薪酬应用的注意事项。

5、简述劳动力市场工资指导价位制度的意义。

6、简述对企业培训与开发过程的全程控制的意义。

7、简述技能薪酬制的概念及实行技能薪酬制的前提。

8、简述劳动安全卫生保护费用的类别和职业安全卫生预算编制审核程序。

1、培训课程设计的要素

2、组织的部门设计

3、制定企业人力资源管理制度的基本要求

4、选择晋升候选人的方法

1、培训成果转化评估体系设计的主要内容

2、制度化管理的优点