历年一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)精选样卷

本试卷为历年一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)精选样卷,题目包括:单项选择题,多项选择题,客观题。

覆盖的内容包括:简述题,综合题。

一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)精选样卷

一、单项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  D  )
1、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是( )。
A、人力资本具有整合与协同效应
B、人力资本管具有多层级结构
C、人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
D、集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理
(  B  )
2、(2015年11月)( )是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A、人力资源的战略管理
B、人力资本的价值计量
C、人力资本的绩效评价
D、人力资本的激励与约束
(  D  )
3、(2015年5月)( )是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A、情景模拟
B、人事考核
C、人事档案
D、志向和兴趣调查
(  B  )
4、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A、个人
B、组织
C、环境
D、社会
(  A  )
5、(2016年11月)运用平衡计分卡设计绩效考评标准体系时,首先要使用()描述组织如何创造价值。
A、战略地图
B、甘特图
C、任务分工矩阵
D、目标分解鱼骨图
(  C  )
6、(2017年5月)绩效面谈方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A、单向劝导式面谈
B、双向倾听式面谈
C、解决问题式面谈
D、综合式绩效面谈
(  A  )
7、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是( )
A、KPI
B、PRI
C、WAI
D、PCI
(  B  )
8、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是( )
A、顺序法
B、逆序法
C、对比法
D、分位法
(  A  )
9、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?
A、G
B、S
C、Y
D、WX
(  D  )
10、(2017年5月) 在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬
A、始付期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
(  A  )
11、(2016年5月)集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。
A、一次到位
B、二次等比
C、四次等比
D、递减加价
(  C  )
12、( )创立了X—Y理论。
A、梅奥
B、赫茨伯格
C、麦格雷戈
D、泰勒
(  A  )
13、采用独特性产品的竞争策略有创新竞争策略和( )两种形式。
A、优质竞争策略
B、廉价竞争策略
C、顾客青睐策略
D、市场占有率策略
(  D  )
14、传统的“人事管理”被新兴的“( )”所替代,已经成为不可避免的发展趋势。
A、人力资源部管理
B、人力资源体制
C、人力资源系统
D、人力资源管理
(  C  )
15、( )引起的企业集团成员企业的破产或被兼并,使得企业集团进行组织结构的调整,或是重新选择核心企业,或是增加集团的控股比例等。
A、市场垄断
B、市场价格
C、市场竞争
D、反垄断法
(  C  )
16、集团公司管理既包括对集团公司自身的管理,也包括集团公司对( )。
A、分公司的管理
B、子母公司管理
C、子公司的管理
D、母子公司管理
(  A  )
17、通过沙盘推演“实践”,被试者将认识到必须同心协力、破除本位主义、( )才能达到目标。
A、充分沟通
B、充分联系
C、充分努力
D、充分理解
(  B  )
18、在日常的人际交往中,我们经常会发现有的人行为举止、音容笑貌给人以亲切感,有的人却给人难以接近的感觉,这体现了个性的( )。
A、独特性
B、特征性
C、稳定性
D、一致性
(  D  )
19、心理测试的标准化不包括( )。
A、题目
B、施测过程(或评分)
C、解释
D、施测对象
(  B  )
20、( )是指确保劳动者能顺利完成任务或达到目标,并能区分绩优者和绩劣者的潜在的、深层次的各种特质。
A、胜任能力
B、胜任特征
C、胜任资质
D、胜任力
(  A  )
21、胜任特征是对( )或组织的基本要求。
A、个体
B、群体
C、集体
D、大家
(  B  )
22、( )能充分调动学员的积极性和主动性,注重理论知识的实际应用。
A、沙盘游戏
B、沙盘推演
C、沙盘文件筐
D、沙盘考核
(  A  )
23、培训能力通过受训者的三个方面得到体现,其中不包括( )。
A、培训要求
B、学习能力
C、培训动机
D、自我效能
(  A  )
24、人际关系的不协调属于抑制想象思维的( )。
A、环境方面的障碍
B、外部心理障碍
C、内部心理障碍
D、内部智能障碍
(  A  )
25、( )可以是发散式结构,也可以是集中式结构。
A、焦点法
B、形态分析法
C、主体附加法
D、二元坐标法
(  C  )
26、缺点列举法实施步骤不包括( )。
A、尽量列举一事物的缺点
B、逐条分析所列缺点
C、逐条列举事物缺点
D、将缺点加以归类整理
(  A  )
27、百分率法的计算公式:考评得分=实际分/( )×权重分数。
A、标准分
B、考评分
C、百分
D、得分
(  C  )
28、绩效指标的制定和分解是按照纵向和( )维度设计的。
A、全向
B、定向
C、横向
D、组织
(  A  )
29、( )是企业支付给员工的基本现金薪酬。
A、基本工资
B、基本薪水
C、绩效工资
D、激励工资
(  A  )
30、团队类型划分不包括( )。
A、交叉团队
B、平行团队
C、流程团队
D、项目团队
(  C  )
31、在Y模式下,风险抵押金(包括转增部分)专户存储,( )后连本带利一次性结算。
A、离任审查
B、离任审核
C、离任审计
D、离任
(  B  )
32、支付绩效薪酬时可采用两种办法:为了强化合作意识,奖励薪酬可参照基本薪酬的等级按比例支付;为了强化竞争意识,可按照( )。
A、成员个人的业绩大小支付薪酬
B、成员个人的贡献大小支付薪酬
C、员工个人的贡献大小支付薪酬
D、成员个人的绩效大小支付薪酬
(  C  )
33、( )限定为已改制的国有独资公司、股份有限公司和有限责任公司。
A、Y模式
B、W模式
C、J模式
D、B模式
(  C  )
34、( )规定,对国资授权经营公司董事长的激励主体为出资方。
A、Y模式
B、W模式
C、S模式
D、B模式
(  D  )
35、经营者年薪制的本质特征决定了年薪制的核心是把经营者的利益与职工分离,同时与生产经营( )挂钩。
A、成本的风险
B、核算的风险
C、效益成本风险
D、成果的风险
(  A  )
36、集体谈判的关键在于( )。
A、双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点:结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益
B、劳动力市场劳动力供求状况
C、宏观经济状况
D、企业货币工资的支付能力
(  B  )
37、人民法院应当在开庭( )日前通知当事人开庭的时间和地点。
A、2
B、3
C、5
D、7
(  B  )
38、劳动争议诉讼的基本流程除了“一裁终局”的情形外,如果当事人对劳动争议仲裁委员会做出的裁决不服的,可以在( )内向人民法院提起诉讼。
A、法定时效
B、法定期限
C、法定时间
D、法定要求
(  C  )
39、劳动争议诉讼的流程与劳动争议仲裁流程大同小异,一般分以下几个步骤:①预交诉讼费用;②受理;③提起诉讼;④庭前准备;⑤调解;⑥开庭审理;⑦判决;其中排序正确的是( )。
A、①②③④⑤⑥⑦
B、③①②⑤④⑥⑦
C、③②①④⑥⑤⑦
D、③②①⑤④⑥⑦
(  C  )
40、压力的影响因素不包括( )。
A、环境因素
B、组织因素
C、外界因素
D、个人因素
(  C  )
41、员工的工作单调、乏味。即使在空闲时间,对社会活动和体育活动也全无兴趣,该情形属于压力源组织因素中的( )。
A、角色模糊
B、角色冲突
C、任务欠载
D、任务超载
(  A  )
42、影响压力的环境因素不包括( )。
A、组织的不确定性
B、经济的不确定性
C、政治的不确定性
D、技术的不确定性
(  D  )
43、当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是( )
A、离开企业
B、索要工资
C、不给上司添乱
D、想办法解决困难
(  A  )
44、职业道德的最基本的要求是( )。
A、爱岗敬业
B、诚实守信
C、服务群众
D、办事公道
(  D  )
45、某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象,你的看法是( )。
A、守株待兔
B、理解,但空想成分太多
C、自己也会像W那样试一试
D、凭本事吃饭,成功有很多种方式
(  C  )
46、( )是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。
A、产品组合
B、产品大类
C、产品项目
D、产品线
(  B  )
47、因为资金可以再投资,而理性的投资者总是尽可能快地将资金投入合适的方向,以赚取更多的报酬,因此对货币时间价值的测算一般按照( )。
A、单利计算
B、复利计算
C、多利计算
D、双利计算
(  B  )
48、所谓人力资本,是指通过费用支出(投资)于( ),而形成和凝结于人力资源体中,并能带来( )的知识、技能及体能的总和。
A、劳动力,劳动资本
B、人力资源,价值增值
C、价值,人力资本
D、人力资源,职能
(  A  )
49、所谓( ),即以人为核心、以人为根本的管理。
A、人本管理
B、人力资源管理
C、生产组织管理
D、人力创新管理
(  C  )
50、现代人力资源管理的基本任务应( )。
A、以事为中心
B、以企业为中心
C、以人为中心
D、以社会为中心

二、多项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  ABCD  )
1、从组织层面来看,学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同远景;从社会层面来看,学习型组织( ),给人民带来福音。
A、促进了组织与环境相适应
B、有助于企业为社会服务
C、有助于企业为广大人民大众服务
D、有助于企业尽到应尽的社会责任
E、有利于鼓励员工共同合作
(  CDE  )
2、(2016年5月)企业人力资源发展战略模式包括()。
A、吸引型战略
B、参与型战略
C、扭转型战略
D、进攻型战略
E、多样型战略
(  BCE  )
3、(2017年11月)康奈尔大学研究者提出的人力资源管理策略包括( )
A、发展策略
B、参与策略
C、吸引策略
D、创新策略
E、投资策略
(  BC  )
4、(2015年11月)关于焦点法,下列说法正确的是( )。
A、主要以逆向思维的方法进行创新
B、需要列举与焦点无关的事物和技术
C、可以发散式结构,也可以是集中式结构
D、在二元坐标轴上列出不同的事物,然后确定焦点
E、是一种以系统观念网络组合设想的创新发明方法
(  BCDE  )
5、(2015年11月)关于职业锚,下列说法正确的是( )。
A、是固定不变的
B、不可能提前进行预测
C、产生于职业生涯早期阶段
D、能帮助工作者更好地进行职业定位
E、是自身才干、动机和价值观的体现
(  DE  )
6、(2018年5月)需要层次理论中,()属于高级需要。
A、生理需要
B、安全需要
C、社会的需要
D、自尊的需要
E、自我实现的需要
(  ABCDE  )
7、制定企业集团人力资本战略对实现企业集团总体战略具有的重要作用包括( )。
A、人力资本战略确定一个企业集团如何进行员工及其知识和技能的管理,以实现其战略目标
B、通过人力资本战略,有助于各级主管在明确发展方向和总目标的前提下,把握住赢得企业竞争优势的关键点,理顺人力资源管理中的各种关系
C、通过人力资本战略的制定,可以把人力资本管理与企业集团的总体战略联系在一起
D、通过人力资本战略,可以理顺人力资本管理中的各种关系,分清主次,抓住重点
E、人力资本战略有助于指导所有的人力资本管理活动,围绕企业集发展中最主要、最具影响力的人力资本问题展开
(  ABCDE  )
8、企业人力资源发展规划的结构设计包括( )。
A、信念是企业文化的内涵,属于精神范畴
B、远景是企业发展的宏伟蓝图
C、任务是企业所肩负的责任和义务以及对社会和客户的承诺
D、目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位
E、策略是实现战略的具体措施和办法
(  AE  )
9、有的专家认为,战略性人力资源管理是建立在( )基础之上的。
A、理性选择理论
B、决策理论
C、系统管理理论
D、Z理论
E、用户基础理论
(  DE  )
10、在企业的职能战略中,人力资源管理战略是( )。
A、宗旨性战略
B、人事管理核心
C、战略的中心
D、核心性战略
E、中心性战略
(  ABCDE  )
11、人力资源战略规划从时限上可区分为( )。
A、长期战略规划
B、5年以上的人力资源总体战略规划
C、中短期战略规划(或称人力资源策略)
D、在近期3—5年内所采取的战略决策
E、在近期3—5年内所采取的人力资源策略
(  BCDE  )
12、战略性人力资源管理基本特征包括( )。
A、分析研究战略性人力资源管理的区别
B、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标
C、集当代多学科、多种理论研究的最新成果于一身
D、人力资源管理部门的性质和功能发生了重大转变
E、管理模式的转变
(  ABCE  )
13、财务管控包括( )等方面。
A、集团资金管理
B、投资管理
C、资产管理
D、业务管理
E、税务筹划
(  ABCDE  )
14、在一般背景调查表中,总会提出的问题包括( )。
A、他是从何时到贵公司工作的
B、他担任何种岗位的工作
C、他的主要工作职责是什么
D、他离开公司时的年薪是多少
E、他离职的原因是什么
(  ABCDE  )
15、构建岗位胜任特征模型的基本程序和具体步骤包括( )。
A、定义绩效标准
B、选取分析效标样本
C、获取效标样本有关胜任特征的数据资料
D、建立岗位胜任特征模型
E、验证岗位胜任特征模型
(  BDE  )
16、岗位胜任特征模型对培训开发的作用在于( )。
A、将优秀员工的行为作为衡量标准,这使得工作分析更为具体,更有目标性
B、有利于员工职业生涯的发展
C、改变了传统的培训体系,胜任特征成为培训的主要内容
D、改变了知识、技能培训一统天下的格局,引人了潜能、品质和个性特征的培养
E、针对岗位要求并结合现有人员的素质情况,为员工量身定做培训计划,帮助员工弥补自身“短板”的不足。有的放矢地突出培训的重点。简化步骤、节省开支,提高培训效率和效果,开发其潜力,为企业创造更多效益
(  ABCDE  )
17、岗位胜任特征在工作分析中的意义包括( )。
A、岗位胜任特征是以绩效为标准测量的
B、岗位胜任特征可以引导工作分析的价值导向
C、岗位胜任特征总是与企业文化和经营目标相连接的
D、实现从任务型到结果型的转化,即从强调过程转化为强调结果
E、岗位胜任特征用优秀员工的行为作为衡量标准
(  BE  )
18、关于绩效管理中胜任特征模型建立的意义说法错误的是( )。
A、胜任特征模型的建立为确立绩效考评指标体系提供了必要的前提
B、岗位胜任特征模型促进企业绩效管理的全面提高
C、胜任特征模型的建立为完善绩效考评管理体系提供了可靠的保障
D、岗位胜任特征模型从更深的层面上挖掘了员工事业成功的奥妙
E、岗位胜任特征模型是公司核心竞争力
(  ACD  )
19、心理测试从内容上划分,可以分为( )。
A、个性测试
B、心理测试
C、能力测试
D、职业兴趣测试
E、投射测试
(  ABCE  )
20、工作环境中阻碍培训成果转化与工作有关的因素主要包括( )。
A、缺乏时间
B、缺少资金
C、设备不合适
D、缺乏同事支持
E、很少有机会使用新技能
(  ACD  )
21、帮助和指导员工寻觅职业锚的步骤包括( )。
A、收集个人的具体资料
B、帮助员工寻找安稳顺利的工作
C、组织从收集的具体资料中归纳出一般结论
D、帮助员工从他们自己所提供的大量信息资料中逐渐认识自己的一般形象
E、员工的职业发展和职业锚选定的责任,最终还是落实在员工自己身上
(  ABCE  )
22、组织职业生涯管理的分为( )阶段。
A、职业选择与职业准备
B、职业生涯早期
C、职业生涯中期
D、职业生涯发展期
E、职业生涯后期
(  BC  )
23、从国内外成功的培训体系来看,通过组织的系统培训实现员工整体素质的大力提升确实是一种()的方法,且符合组织长远的发展。
A、投资多
B、投资少
C、见效快
D、见效明显
E、效果明显
(  ABD  )
24、学习与成长绩效指标包括( )三方面。
A、评价员工能力的指标
B、评价企业信息能力的指标
C、评价员工成长的指标
D、评价激励、授权与协作的指标
E、评价员工岗位效益的指标
(  ADE  )
25、股票期权的行使方法有( )。
A、现金行权
B、公司回购
C、协约转让
D、无现金行权
E、无现金行权并出售
(  AD  )
26、J模式还可以考虑吸收关键岗位人员,如( )等人员参加。
A、关键技术人才
B、关键管理人才
C、关键岗位生产人才
D、市场营销骨干
E、市场推销骨干
(  ABCDE  )
27、福利沟通的内容包括( )。
A、定期向员工公布有关福利的信息
B、在小规模的员工群体中作福利报告
C、编写福利手册,解释企业提供给员工的各项福利计划
D、建立网络化的福利管理系统,在公司组建的内部局域网上发布福利信息
E、开辟专门的福利板块,与员工进行有关福利问题的双向交流,减少因沟通不畅导致的种种福利纠纷或不满
(  ABCDE  )
28、住房补助福利是指,企业可以通过向员工提供( )等,解决员工的住房困难问题,让员工真正实现安居乐业。
A、免费单身宿舍
B、夜班宿舍
C、廉价公房出租
D、购房低息贷款
E、购房补贴
(  ABCD  )
29、在工作特征中,有些企业通过( )等形式让员工在紧张的工作之余放松身心、缓解疲劳。
A、建立员工俱乐部
B、提供运动健身设施
C、提供文化娱乐设施
D、组织旅游
E、对外培训
(  ABDE  )
30、在短期工资决定模式中,当( )时,不能达成集体谈判的协议。
A、工会的坚持点高于雇主的坚持点
B、雇主的坚持点低于工会的坚持点
C、工会的坚持点低于雇主的坚持点
D、工会的坚持点高于雇主的下限且高于雇主的坚持点
E、工会的上限及坚持点都高于雇主的坚持点
(  ABCDE  )
31、我国《劳动法》第33条规定,企业职工一方与企业可以就( )等事项签订集体合同。
A、劳动报酬
B、工作时间
C、休息休假
D、劳动安全卫生
E、保险福利
(  ABE  )
32、集体谈判的不确定性表现为( )。
A、谈判时间不确定
B、谈判结果不确定
C、谈判的焦点不确定
D、谈判的主体不确定
E、未来的形势不确定
(  ABCDE  )
33、以下属于劳资冲突表现形式的有( )。
A、请愿上访
B、示威、集会
C、怠工、停工
D、罢工
E、游行甚至阻碍道路交通
(  ABCDE  )
34、重大的劳动卫生事故有( )以及职业病防治不力等导致的突发事件。
A、有毒有害物质危害
B、粉尘危害
C、噪声刺激
D、强光刺激
E、电磁辐射危害、中暑、冻伤
(  BCDE  )
35、心理学把压力看作个体对外界刺激的反应过程,包括对威胁的感知和相应的身心反应;紧张则是压力导致的消极后果之一,即对压力无效应付而导致的消极影响,如( )等。
A、自我评价好
B、自我评价降低
C、挫折、肌肉紧张
D、血压升高、心不在焉
E、工作绩效降低
(  BCD  )
36、在企业生产经营活动中,员工之间团结互助的要求包括( )。
A、讲究合作,避免竞争
B、平等交流,平等对话
C、既合作,又竞争,竞争与合作相统一
D、互相学习,共同提高
(  BC  )
37、市场主体的行为可以用效用最大化的观点加以( )。
A、研究
B、分析
C、预测
D、执行
E、总结
(  BCD  )
38、所谓货币工资,是指工人单位时间的货币工资所得。它受到( )因素影响。
A、劳动价格
B、货币工资率
C、工作时间长度
D、相关的工资制度安排
E、工资率的计量方法
(  CDE  )
39、下列对摩擦性失业的表述,正确的有( )。
A、是一种非正常性失业
B、是低效率利用劳动资源的需要
C、是一种岗位变换之间的失业
D、是动态性市场经济的一个自然特征
E、表明劳动力经常处于流动过程之中
(  ABCD  )
40、劳动法体系的构成包括( )。
A、劳动关系法
B、劳动标准法
C、劳动保障法
D、劳动监督检查法
E、劳动合同法
(  ABCD  )
41、劳动法的基本原则有以下特点( )。
A、是劳动法律部门指导性、纲领性的法律规范
B、不同的法律部门有着不同的基本原则
C、有着高度的稳定性
D、高度的权威性
E、是调整劳动关系的基本准则
(  BDE  )
42、劳动法律关系包括( )。
A、劳动关系
B、劳动行政法律关系
C、劳务派遣关系
D、劳动服务法律关系
E、劳动合同关系
(  ABCDE  )
43、经济结构的内容一般包括( )。
A、产业结构
B、交换结构
C、技术结构
D、消费结构
E、分配结构
(  BCE  )
44、经营目标体系的建立需要经过( )步骤。
A、确定企业经营总目标并进行分析
B、确定企业经营总目标并进行分解
C、各分目标间进行协调平衡
D、各目标层次之间的平衡与协调
E、经营目标体系的整理和确定
(  ABCD  )
45、长期偿债能力是指企业偿还长期负债的能力。评价指标包括( )。
A、资产负债率
B、股东权益比率
C、权益乘数
D、产权比率
E、速动比率
(  ABC  )
46、现代组织除了提供工资、福利和安全舒适的工作环境外,还应提供( )。
A、更能发挥员工能力的任务
B、把工作责任交给员工
C、进行授权以表示对他们工作的认可
D、进行授权以表示尊重他们
E、简单易做的工作
(  ADE  )
47、明茨伯格的经理角色中人际关系类的角色包括( )。
A、挂名首脑
B、监听者
C、发言人
D、联络员
E、领导者
(  ABCDE  )
48、领导替代论中提到,领导者并不总是对下属产生影响,因为对个体工作绩效和工作满意度产生影响的变量是很多的,如( )。
A、态度
B、个性
C、能力
D、企业文化
E、动机和群体动力因素
(  ABCD  )
49、影响社会收益率变动的因素包括( )。
A、投资成本与收益的大小及其变动关系
B、宏观经济水平及国家的财政政策
C、人力资本投资类型
D、国家的货币政策和分配政策
E、人力资本投资收益变化规律
(  ACDE  )
50、非正规的组织管理方法包括( )。
A、行为规范
B、企业规章制度
C、信念
D、价值观
E、态度

三、客观题 (共5题,每题20分,共计100分)

1、ZYD公司创建于1992年,当年企业靠3.5万元起家,经过10来年的发展,现己成为拥有十七家子公司的企业集团截至2008年,自有总资产达53亿,员工5600多人。其中集合了一大批忠诚于ZYD事业的“千里马”,一大批有真才实学的志士贤人ZYD得以快速健康发展的关键在于人力资源的积聚和人才资本的经营,形成了人力资本增值的发展战略现任ZYD副总经理、技术总监的冯光德,原是县畜牧局的一名技术干部,1993年来到草创之初的ZYD主管技术工作、1996年,公司投资200万建立起科研综合大楼,并以冯光德名字命名,即“冯光德”实验室。当时很多人都反对。“ZYD是一家私营企业,冯光德名气也不大。再说,万一他哪天真出名了,被别人挖走了.你岂不尴尬?”但现任董事长兼总经理雷文勇坚持自己的意见6年后有记者再次问到此事.雷文勇说:“如果有一天,冯光德离开了ZYD,就说明我的眼光或者企业管理机制上出了问题。”1999年公司出钱让冯光德到大学攻读MBA,还经常派他参加全国各地的学术会议、短训班,以及到国外学习考察,努力提供各种机会扩大他的视野,提高其见识,跟上国内外科技发展的新潮流,如今,冯光德主持研制成功的鸭饲料质量在全国领先,冯光德实验室先后开发出猪、鸡、鸭、鱼、兔等饲料100多个品种;樱桃谷鸭料通过了英国樱桃谷鸭财团鉴定,各项指标达到国际先进水平,其科研实验成果为企业创造了巨大的经济效益。
问题:
(1)、结合案例分析雷文勇总经理的人力资本管理理念体现在哪些方面?
(2)、企业集团人力资本管理的优势表现在哪些方面?
2、简述企业集团管控的内容。
3、简述开展岗位胜任特征研究的重要意义和作用。
4、一项成功的人力资源战略,需要从哪些方面全面评析和综合平衡?
5、简述突发事件的表现形式。