往年一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)试题

本试卷为往年一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)试题,题目包括:单项选择题,多项选择题,客观题。

覆盖的内容包括:简述题,综合题。

一级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)试题

一、单项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  B  )
1、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。
A、绩效贡献的领跑人
B、企业改革的代理人
C、企业经营战略的合作伙伴
D、设计薪酬制度的专家
(  C  )
2、(2015年11月)( )型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A、U
B、H
C、M
D、Y
(  B  )
3、(2016年11月)( )决定人的外显行为。
A、技能
B、动机
C、知识
D、社会角色
(  A  )
4、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。
A、高级管理知识型人才
B、中级管理知识型人才
C、高级技术知识型人才
D、中级技术知识型人才
(  B  )
5、(2018年5月) ()是战略主题的具体表达,同时又是设计、分解绩效指标的基础。
A、战略地图
B、战略衡量项目
C、战略目标
D、战略绩效领域
(  B  )
6、(2015年11月) ( )从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A、集体谈判工资理论
B、均衡价格工资理论
C、边际生产力工资理轮
D、人力资本工资理论
(  D  )
7、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付,责令用人单位按照应付金额的()
A、30%
B、30%-50%
C、50%
D、50%-100%
(  C  )
8、关于现代人力资源管理经历的具体发展阶段,以下说法错误的是( )。
A、传统人事管理由萌芽到成长的迅速发展阶段
B、现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段
C、传统人事管理与现代人力资源管理共同发展的阶段
D、现代人力资源管理由初阶段向高阶段发展的阶段
(  C  )
9、企业要想在市场竞争中克敌制胜,取得( ),两个特性缺一不可。
A、市场的优势
B、销售的优势
C、竞争的优势
D、市场占有率优势
(  C  )
10、在( )工作阶段,应当注意采用定量分析与定性分析相结合的方法,深入实际进行调查,采集到第一手真实的数据资料,才能有利于企业人力资源战略规划评估的全面性和准确性。
A、确定评价的内容
B、建立评价衡量标准
C、评估实际绩效
D、根据分析结果采取行动,对战略决策进行必要的修改调整
(  A  )
11、( )是衡量企业绩效的一个主要指标。
A、市场占有率
B、竞争方法
C、竞争地位
D、廉价商品
(  A  )
12、( )的分权,有利于调动下属部门的积极性和主动性,节约人力、物力等资源,提高决策效率与工作效率。
A、科学合理
B、正确合理
C、科学正确
D、合理合法
(  C  )
13、企业集团管控模式的选择需要回答的问题不包括( )。
A、需不需要——从集团总部对下属企业的战略要求来看,集团需不需要对下属企业进行集团管理
B、能不能够——从集团总部掌控的资源来看,集团有没有能力对下属企业进行集团管理
C、可不可以——从下属企业自身发展的阶段来看,集团可不可以对下属企业进行集团管理
D、应不应该——从下属企业自身发展的阶段来看,集团应不应该对下属企业进行集团管理
(  A  )
14、资本不仅包括设备、厂房,而且包括知识、技能。一般将前者视为物质资本,将后者视为( )。
A、人力资本
B、人力资源
C、劳动力
D、人力
(  C  )
15、从短期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的( )。
A、战略伙伴
B、变革的代理者
C、行政管理专家
D、员工的领跑者
(  B  )
16、个性又称( )。
A、禀性
B、人格
C、道德
D、德行
(  C  )
17、在进行背景审查的过程中,还应当注意把握好关键点不包括( )。
A、对候选人进行背景审查时,调查渠道应尽量多样化
B、在进行背景调查时,必须注意询问技巧和方式,特别是在候选人还没有离开原来的工作单位的情况下
C、证明人所提供的信息是否真实
D、进行基于胜任素质的背景审查必须具有很强的针对性,否则会流于形式,缺乏实效
(  A  )
18、为防止出现不必要的劳动纠纷,企业应在招聘员工之初就明确提出( )此类条件,并将其写入劳动合同。
A、异地调动
B、异地工作
C、移动换工
D、异地工程
(  A  )
19、一个从企业领取货币性报酬的人中断了企业劳动关系的过程称为( )。
A、员工流出企业
B、员工流出决定
C、员工流出要求
D、员工流出决策
(  D  )
20、()对员工来说,是一种特别有效的激励工具。
A、升迁
B、奖励
C、提高薪酬
D、晋升
(  A  )
21、针对某个胜任特征,定义其内涵和具体的行为表现属于( )胜任特征模型的建立思路。
A、盒型
B、簇型
C、层级式
D、锚型
(  A  )
22、( )主要包括员工培训的时间和费用安排以及相关制度保障。
A、企业培训政策
B、企业相关培训策略
C、企业培训要求
D、企业相关培训计划
(  A  )
23、有( )的人,不敢去做没有把握的事情,即使是走到了成功的边缘,也因害怕失败而退却。
A、自卑型思维障碍
B、从众型思维障碍
C、直线型思维障碍
D、权威型思维障碍
(  A  )
24、( )是员工个人发展的职业定位或者是其长期的贡献区。
A、职业锚
B、职业定位
C、职业定点
D、职业发展
(  C  )
25、成功的职业生涯规划在招聘、( )中必不可少,而且有助于保持他们的工作热情。
A、纳入专业人员
B、吸引高级技术人员
C、吸引优秀员工
D、吸引高级管理人员
(  C  )
26、职业生涯年度评审会谈中有两个问题容易被忽略或有所顾忌,需要特别指出:一是谈失败需要勇气,从失败中吸取教训与从成功中总结经验同等重要;二是( )。
A、高职务所要求的人格和品德
B、年度评审会谈中也可以通过评价和鼓励达到积极的效果
C、工作方面与品行方面需要平衡发展
D、通过评价和鼓励达到积极的效果
(  C  )
27、( )不对指标值的实际完成情况进行精确的计算,只与大致区间分数对应起来。
A、说明法
B、减分考评法
C、区间计分法
D、0-1法
(  A  )
28、平衡计分卡( )一块适合所有企业或整个行业的模板。
A、不是
B、是
C、就是
D、可能是
(  D  )
29、关于平衡计分卡关键性衡量指标说法不正确的是( )。
A、结果性指标和驱动性指标
B、财务指标和非财务指标
C、内部指标和外部指标
D、组织战略目标的关联程度
(  D  )
30、如果一位员工的绩效评价等级是A级,比较比率是0.9,那么他能获得的工资增长幅度将会是( )。
A、8%~15%
B、9%~15%
C、10%~15%
D、12%~15%
(  C  )
31、高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的( )。
A、系统设计指标
B、系统实施指标
C、系统构建指标
D、信息系统指标
(  B  )
32、( )力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本,同时使本企业吸纳员工的能力接近产品竞争对手的水平。
A、混合型薪酬策略
B、跟随型薪酬策略
C、领先型薪酬策略
D、滞后型薪酬策略
(  D  )
33、( )是非传统的薪酬策略。
A、跟随型
B、领先型
C、滞后型
D、混合型
(  D  )
34、期股激励试点的范围,S模式和( )规定,期股激励的对象主要是董事长和总裁、总经理。
A、Y模式
B、W模式
C、J模式
D、B模式
(  D  )
35、在美国,按照是否符合《国内税务法则》有关特殊税务处理的规定,ES0分为激励型期权(法定股票期权),和( )两种类型。
A、法律定股期权
B、执行定股期权
C、法规定期股票
D、非法定股票期权
(  D  )
36、边际生产力工资理论认为( )。
A、工资由员工的能力决定
B、工资由员工的工作绩效决定
C、工资由市场的供求关系决定
D、工资是由投入的最后一个劳动单位所产生的边际产量决定
(  D  )
37、申请人自应当知道具体行政行为之日起( )日内提出行政复议申请。
A、30
B、40
C、50
D、60
(  A  )
38、( )安排的方法允许员工在特定的时间段内自由决定上班的时间。
A、弹性工作制
B、轮班工作制
C、自由工作制
D、半日工作制
(  C  )
39、EAP的直接目的是( )。
A、维护和改善员工的理财问题,从而提高组织绩效
B、维护和改善员工的工作压力问题,从而提高组织绩效
C、维护和改善员工的职业心理健康状况,从而提高组织绩效
D、维护和改善员工的法律纠纷问题,从而提高组织绩效
(  A  )
40、( )的基本职责是维护职工的合法权益,同时它还是企业文化的积极宣传教育与推动者。
A、工会
B、企业
C、人力资源部门
D、政府
(  D  )
41、( )是全球首个道德规范国际标准。
A、IS09000
B、IS014000
C、IS026000
D、SA8000
(  A  )
42、《全球契约》和其他一系列协定的推出,使企业( )准则得到了基本确立,并为各种相关社会责任标准的发展奠定了基础。
A、社会责任
B、社会职能
C、社会能力
D、社会推广
(  C  )
43、美国社会学家帕森斯主张以( )作为社会分层的标准。
A、财富
B、声望
C、职业
D、受教育程度
(  B  )
44、如果你帮助了别人,但是当你有困难寻求对方帮助时,对方却委婉拒绝了你。对此,你会( )。
A、认为自己看错了人,以后不再与之往来
B、仔细了解对方说的理由是否成立
C、认为这样的人太自我,以后和他保持一定的距离
D、以后不再热心帮助别人,先把自己的事做好
(  C  )
45、如果上了大学毕业后却找不到工作,你会( )
A、不去上大学
B、依然去上大学
C、先去工作,利用业余时间学习
D、想不好
(  B  )
46、AP与MP的交点为( )的最大值。
A、总产量TP
B、平均产量AP
C、边际产量MP
D、劳动的边际产品收益MRP
(  B  )
47、( )属于企业的基本活动。
A、采购管理
B、售后服务
C、企业基础设施建设
D、技术开发
(  C  )
48、( )是指行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。
A、内因
B、外因
C、稳因
D、非稳因
(  B  )
49、( )认为,某些个体、任务和组织变量可能成为领导的替代因素,或者使领导者对下属的影响是无效的。
A、弗雷德·鲁森斯
B、罗宾斯
C、亚当斯
D、韦伯
(  C  )
50、企业管理的核心是( )。
A、物的管理
B、财务管理
C、人的管理
D、物流管理

二、多项选择题 (共50题,每题2分,共计100分)

(  BCDE  )
1、(2015年11月)企业集团人力资本管理的层次主要包括( )
A、集团企业内部的人力资本管理
B、母公司对一级或多级子公司的人力资本管理
C、集团总公司董事会对集团经理班子的监督与管理
D、集团经理班子对集团公司企业内部人力资源的管理
E、集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理
(  CD  )
2、(2018年5月) 常模的分布结构包括( )。
A、标准化
B、表面效度
C、集中趋势
D、离散趋势
E、评分者一致性
(  ABD  )
3、(2015年5月)员工培训模型包括( )
A、制度层
B、资源层
C、数据层
D、运营层
E、关系层
(  ABCDE  )
4、(2017年5月)关于智力激励法的参加人,下列说法正确的是()
A、5-15人为宜
B、应对议题比较熟悉
C、专业结构要合理
D、资历、级别尽可能相近
E、尽量选择有实践经验的人作为核心
(  CD  )
5、(2015年11月)( )属于对劳动力的供给模型修正的理论。
A、薪酬差异理论
B、效率工资理论
C、保留工资理论
D、岗位竞争理论
E、工资效益理论
(  DE  )
6、(2017年5月)()属于对劳动力供给模型修正的理论
A、薪酬差异理论
B、人力资本理论
C、工资效益理论
D、劳动力成本理论
E、岗位竞争理论
(  ABC  )
7、(2016年5月)劳务派遣用工单位与劳动者发生劳动争议时,劳动争议诉讼当事人包括()。
A、劳动者
B、用工单位
C、劳务派遣单位
D、劳动争议仲裁委员会
E、劳动争议调解委员会
(  ABCE  )
8、人力资本战略的控制与评估阶段主要包括( )方面工作。
A、建立控制系统
B、监控效益
C、评估偏差
D、检查效益
E、控制及纠正偏差
(  ABCD  )
9、对人力资源内外部环境条件和能力分析的基础上,威胁包括( )等。
A、经济低迷发展速度明显放慢,不利的政府政策
B、劳动市场供求矛盾突出,劳动力成本上涨
C、竞争对手迅速成长,潜在竞争者进入市场
D、进攻不利防御失败
E、企业对员工报酬支付不利
(  ABCDE  )
10、资本中心负责( )。
A、资本运营项目运作
B、重大投融资项目的管理
C、产权管理
D、招商引资
E、完成集团公司的资本运作,实现资本增值
(  ABCDE  )
11、反垄断法的主要内容包括( )。
A、解散已经形成的垄断企业
B、限制企业进行横向或纵向的企业合并
C、防止生产过度集中而形成新的垄断企业
D、企业购股,转移业务达到一定规模时,必须申请或呈报,得到认可方可行动
E、禁止成立控股公司和违法占有股份
(  BCD  )
12、控股子公司中掌握实际经营的控制权的包括( )等关键职务。
A、董事会
B、总经理
C、财务经理
D、董事长
E、集团公司总经理
(  ABCDE  )
13、经理班子是由()组成的公司执行机构。
A、总经理
B、副总经理
C、总工程师
D、总经济师
E、总会计师
(  ABCDE  )
14、投射测试分为( )。
A、联想法
B、构造法
C、绘画法
D、完成法
E、逆境对话法
(  ABCDE  )
15、高层管理人员在使用评价中心法时应进行综合评价的内容包括( )等。
A、个性
B、兴趣
C、职业倾向
D、能力、特长
E、管理潜力
(  AB  )
16、国内流动中又可以将人力资源流动分为( )。
A、企业之间的流动
B、企业内部的流动
C、自愿流动
D、非自愿流动
E、被迫流动
(  ABDE  )
17、在变革创新能力的行为面试提问中,一般行为指标评分标准包括()。
A、支持他人提出合理的变革方案
B、能够对现有的工作方法和流程提出改进意见
C、能够以适当的方式处理突发事件
D、能够运用发散的思维方式去考虑新问题
E、对新出现的事物愿意进行进一步的关注
(  ABCD  )
18、培训的四个过程设计培训体系包括( )。
A、确定培训需求,即确定组织的需求,确定和分析个体能力要求和差距,识别解决办法等
B、设计和策划培训,即确定培训制约条件,选择培训方式,制定培训计划,选择培训提供者等
C、提供培训,即提供培训前、培训中和培训后支持
D、评价培训结果,即收集资料并准备评价报告
E、培训管理中的控制、评估和改进
(  ABCD  )
19、如何定位企业大学,关键因素包括( )。
A、培训业务是否对本企业有吸引力
B、本企业是否有必要进军培训行业
C、本企业是否在培训业务方面具有竞争优势
D、本企业在企业知名度、课程开发能力和培训师资等方面是否具有竞争优势
E、本企业是否对外开展培训
(  ABCDE  )
20、一般在公司人力资源部下面设立专门的培训部门,包括( )岗位。
A、培训规划
B、课程开发
C、培训信息管理
D、技术支持
E、培训师
(  ACE  )
21、下列有关方法创新的说法正确的有( )。
A、智力激励法要遵循自由畅想的原则
B、智力激励法在讨论过程中不必设定时限
C、设问检查法适合于群众性的合理化建议活动
D、设问检查法可以扩大需要探索和创新的范围
E、智力激励法和设问检查法可在解决问题时联合运用
(  ABCDE  )
22、企业方面的管理重点包括( )。
A、确定企业人力资源的需求与预测
B、将人力资源计划与企业目标相结合,发挥效能
C、依照企业的需求、特性培养企业所拥有的人才,以提升其人员素质
D、确认工作规范与职位说明,并进行必要的职位调整
E、拟订企业的人才培育计划,系统地提升生产效率,激发潜能
(  ABCD  )
23、职业生涯规划是指个人发展与组织发展相结合,( )。
A、对决定一个人职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定
B、确定一个人的事业奋斗目标并选择实现这一事业目标的职业
C、编制相应的工作、教育和培训的行动计划
D、对每个步骤的时间、顺序和方向做出合理的安排
E、对员工个人的职业生涯规划有着很重要的影响
(  ABCD  )
24、在员工职业生涯后期的组织管理中,做好退休后的计划与安排,包括( )。
A、帮助每个即将退休者制订具体的退休计划,尽可能地把退休生活安排得丰富多彩又有意义
B、组织要以多种形式关心退休员工
C、经常召开退休员工座谈会,向退休者通报企业发展情况,互通信息;征求退休员工对企业的意见和建议;加强员工之间的沟通、联系和友谊
D、有的员工的贡献能力不会随着正式退休而完结,组织可以采取兼职、顾问或其他某种方式聘用他们
E、对员工退休事宜加以细致周到的计划和管理
(  BCD  )
25、培训与开发组织运行模式的设计的内容包括( )。
A、培训与开发活动的系统化设计
B、培训与开发活动的结构化设计
C、培训效果与效率诉求下的培训活动分解
D、培训与开发运行的最佳模式
E、培训与开发运行的一般模式
(  ABDE  )
26、组织持续学习文化的同事支持项目包括()。
A、同事相互沟通可用来提高工作绩效的新信息
B、同事能提供有关改进工作绩效方法的可靠信息
C、同事能提供有关改进工作绩效方法的新信息
D、同事经常根据其经验提出解决问题的新途径
E、同事们相互鼓励在工作中运用新知识和技能
(  ABCDE  )
27、职业定位的类型包括()。
A、技术型或职能型定位
B、管理才能型定位
C、自主权型定位
D、安全一稳定型定位
E、服务和奉献型定位
(  ACDE  )
28、绩效管理评估问卷的内容包括( )。
A、基本信息
B、基本资料
C、问卷说明
D、主体部分
E、意见征询
(  ABCE  )
29、平衡计分卡的内容包括以下几个方面( )。
A、财务
B、客户
C、内部流程
D、美誉度
E、学习与成长
(  ABCDE  )
30、以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程,包括()。
A、战略体系
B、战略分析
C、战略选择
D、战略执行
E、战略控制
(  ABCE  )
31、从企业的角度看.薪酬制度应当达到以下要求( )。
A、提高企业的经济效益
B、发挥员工的劳动潜能
C、有助于员工之间的团结协作
D、至少能保证员工的基本生活
E、能够吸引高效率、合格的劳动力
(  ABCDE  )
32、《国内税务法则》第422条的规定,( )。
A、期权只能授予本公司的员工,并且这些期权只能用于购买本公司或者母公司、下属公司的股票
B、期权授予必须遵守股东认可的成文文件
C、在经采纳或经股东批准后,期权必须在10年内授出,必须在授予后的10年内执行
D、期权的执行价格必须等于或高于授予时的公平市场价格,如果是不公开交易的股票,其价格应以合理的方式确定
E、在授予时,员工不能持有10%以上的股份,除非期权价格被定在公平市场价格110%以上,或者在授予后5年内不能执行
(  ABCDE  )
33、薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和,包括( )等,往往忽视非经济薪酬。
A、工资
B、奖金
C、津贴
D、提成、分红
E、福利
(  ABDE  )
34、集体谈判双方坚持点的确定,主要取决于( )因素。
A、宏观经济状况
B、劳动力市场劳动力供求状况与雇员的组织程度
C、雇主的交涉力量
D、企业货币工资的支付能力
E、其他工会组织的集体谈判结果的影响效应
(  ABCDE  )
35、死亡或重大伤亡事故由一定级别以上的( )以及有关专家联合组成调查组,进行调查。
A、综合经济管理部门
B、劳动行政部门
C、同级工会
D、公安部门
E、监察部门、检察院
(  ABCDE  )
36、劳工问题包括( )。
A、就业歧视与失业问题
B、劳工群体的贫困问题
C、劳动者的社会保障问题
D、劳工的社会地位不平等
E、劳动安全卫生保护问题
(  AD  )
37、坚持办事公道,必须做到( )。
A、坚持真理
B、自我牺牲
C、舍己为人
D、光明磊落
(  BC  )
38、职业道德的规范功能表现在( )。
A、通过教育引导,帮助从业人员树立崇高的职业理想
B、通过岗位责任的总体规定,使从业人员明白职业活动的基本要求
C、通过具体的操作规程和违规处罚规则,让从业人员了解职业行为底线,避免受处罚
D、通过榜样、典型的示范,提供鲜活、明确、具有感召力的行为坐标参照系
(  ABCDE  )
39、就业者、失业者和非劳动力三种状态的相互转换会发生六种变换:( )。
A、就业状态→失业状态
B、就业状态→非劳动力
C、失业状态→就业状态
D、失业状态→非劳动力
E、非劳动力→就业状态,非劳动力→失业状态
(  ACE  )
40、扩张性的财政政策包括( )。
A、扩大政府购买
B、减少政府购买
C、增加政府转移支付
D、增加税收
E、降低税率
(  ABCDE  )
41、劳动关系民主化原则体现在( )。
A、劳动者有依据法律的规定享有参加和组织工会的权利
B、劳动关系当事人双方享有集体协商权和共同决定权
C、政府制定或调整重大劳动关系标准应当贯彻“三方原则”
D、用人单位对劳动者进行重大处罚等事项应当通过一定形式听取工会意见
E、在劳动关系领域的其他方面,工会享有广泛的参与权、知情权和咨询权
(  BD  )
42、劳动(雇用)合同是( )双方确立劳动关系,明确双方权利义务的协议。
A、用人单位
B、雇员
C、劳动者
D、雇主
E、义务
(  ABCD  )
43、量本利分析包括( )。
A、量本利分析的原理
B、边际收益分析
C、经营安全状况分析
D、销售利润决策和生产方法的盈利性对比分析
E、量本利分析还可用于生产方法利润对比分析
(  ABCDE  )
44、企业采购中心是指由所有参与购买决策的人员构成采购组织的决策单位,它通常包括的人员有( )。
A、使用者
B、影响者
C、采购者
D、决定者
E、信息控制者
(  BCDE  )
45、人本管理机制具体包括( )。
A、目标机制
B、压力机制
C、约束机制
D、保障机制
E、选择机制
(  ABCDE  )
46、心理属性,即人的( )等一切效力现象的总和。
A、感觉、知觉
B、记忆、思维
C、想象
D、意志
E、需要、动机
(  ABCDE  )
47、为了准确地描述人力资本投资行为,经常用到的成本概念包括( )。
A、人力资本投资的机会成本
B、社会成本
C、私人成本
D、边际成本
E、沉淀成本
(  BD  )
48、( )是人力资源开发的根本目标。
A、人的发展
B、有效运用人的潜能
C、企业发展
D、开发人的潜能
E、社会发展
(  ABDE  )
49、( )可以调动人的积极性。
A、需要激励
B、目标激励
C、任务激励
D、综合激励
E、行为激励
(  ABDE  )
50、职业开发的意义包括( )。
A、有助于对员工进行全面分析
B、有助于分析组织中不同的职业及其相互作用的方式
C、有助于对员工技能进行全面开发
D、扩大了组织发展的内涵
E、有助于分析和理解组织气氛或组织文化

三、客观题 (共5题,每题20分,共计100分)

1、一家电器销售公司对下属的各地区经营部分别规定,只要季度销售额和利润超过了既定目标,公司就支付给员工一笔数目可观的奖金,其额度按照销售额和上缴利润的一定比例提取,但是该公司把基本工资调整到市场水平的50%,即每月支付一定数额的基薪。实际上如果经营部的业绩突出,基薪加上奖金,销售人员每月的薪酬水平要高于市场同类人员平均水平的15%~20%。
(1)请评价该公司的薪酬策略。
(2)简述该薪酬策略的特点,并列举其他几种薪酬策略及特点。
2、简答企业集团人力资本管理的层次。
3、(2018年11月)张某于2007年1月3日应聘进入一家机械加工厂,任数控机床高级技工,企业与其签订了2年期劳动合同。在此期间,张某工作踏实、认真,多次在厂内技术评比中获奖。车间主任对张某的评价是“工作表现突出,非常胜任本岗位工作”。2009年1月份张某劳动合同到期后,人力资源部并未提及与其续签劳动合同的问题。2010年春节后,张某找到人力资源部,要求企业与其签订无固定期限劳动合同。
请结合《劳动合同法》对于订立无固定期限劳动合同的相关规定,分析厂方应当怎样处理张某的问题。(16分)
4、简述影响薪酬战略的因素。
5、简答交易型员工持股的三种情况。