历年二级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)精选样卷

本试卷为历年二级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)精选样卷,题目包括:主观题,单项选择题 (客观题),多项选择题 (客观题)。

覆盖的内容包括:简述题,情景分析题,案例题。

二级企业人力资源管理师( 理论、专业、综合评审)精选样卷

一、主观题 (共10题,每题10分,共计100分)

1、简答笔试一般应包括的基本步骤。
2、在设计无领导小组讨论试题时,应当聘请哪些专家进行评审?并咨询哪些问题?
3、教学计划的基本内容有哪些,并作简要介绍。
4、因签订集体合同发生的团体争议的处理方法
5、(2018年11月)某装备制造公司拥有员工1500多名,其中管理人员,专业技术人员和技能操作人员比例一直稳定在1:3:6。根据业务规划,公司制定了未来10年的总体发展规划,推出了“坚持技术优先,争做一流准备制造企业,事事争第一”的目标。公司在人力资源管理方面,还应该制定切实可行的人力资源规划,因此,公司分别在人力资源部、党群工作部抽调一名主管,组建人力资源规划小组,负责起草《公司未来五年人力资源发展规划》,人力资源部门对规划和实施过程进行监督评价。
请结合案例,回答以下问题:
(1)人力资源规划小组应采用哪些步骤来制定人力资源规划(14分)
(2)为什么要对规划及其实施过程进行监督评价,应注意哪些问题(4分)
6、简述面试的常见问题。
7、简述薪酬管理的内容。
8、简述企业员工培训与开发评估体系的构成。
9、(2016年5月)去年1 月。李某通过招聘进入A 保健品公司下手的销售部门,任C 区市场拓展部经理,双方订立了为期3 年的劳动合同。今年1 月,在A 公司举行的市场与销售业绩总结分析会上,总经理认为李某主导的市场拓展和公关工作效果不明显,也导致了本地区同级别销售经理的业绩乏善可陈。
于是,总经理决定将李某的薪资降低2 个级别,从原来的8000 元调整为6000 元,并表示如果接下来两个季度市场工作仍无起色,公司将与李某解除劳动合同,而李某认为,上一年度的销售业绩不佳,最重要的原因是市场整体滑坡,假冒伪劣产品泛滥等,而公司销售人员现行的薪酬制度多年没有调整,激励力度不高,也是销售业绩不好的主因。
更何况,在自己所签订的劳动合同中,公司虽确定岗位是市场拓展部经理,但没有特别提到负责拓展与医院、社团及政府的公共关系。李某还认为,总经理做出减鑫等决定的真实目的在于逼走自己,由他的亲信取而代之。于是,李某都次向公司人力资源部提出申诉,要求公司总经理撤销上述不合理的决定,但是人力资源部未做出任何答复。于是李某到当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。仲裁庭经审理做出裁决,认定该公司减薪行为违法,应予补发李某应得薪资。
请依据我国劳动法律法规对本案做出评析,并为企业提出避免此类劳动争议发生的对策建议。(18 分)
10、洪涛智业科技有限公司成立于2010年3月。公司董事长王某在美国麻省理工实验室工作6年后回国创业,刚起步的时候只是几个朋友共同开发智能手机的应用程序,随着电信业全球化智能3G时代的到来,公司的业务出现迅猛增长,单独依靠工作室已经不能满足发展的需要。于是经过创始人的一致认同,决定扩大组织结构,增加员工数量。但由此也随之而来一系列问题。现在作为创始人之一的张进,分派负责员工福利方案的设计。请你替他草拟一份《企业补充医疗保险办法》。

二、单项选择题 (客观题) (共50题,每题2分,共计100分)

(  B  )
1、(2015年11月)企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括 ( )
A、改进生产加工工艺设计
B、合并和关闭臃肿机构
C、提高员工生产业务技能
D、制定科学的员工激励机制
(  B  )
2、(2019年5月)在面试过程中,( )属于面试考官的不恰当行为。
A、向应聘者澄清一些疑问
B、就某一问题充分发表自己意见
C、向应聘者提问的时间不宜过长
D、向应聘者提供企业和岗位的信息
(  B  )
3、(2016年11月)( )的阅卷方式是笔试测验的必然趋势。
A、统一化与针对性
B、多样化与针对性
C、统一化与普适性
D、多样化与普适性
(  C  )
4、(2016年11月)以昨天的记忆代替整个测评时期的全部表现,这属于员工素质测评的( )。
A、晕轮效应
B、感情效应
C、近因误差
D、离散误差
(  D  )
5、(2016年5月) ()是指在培训结束时,对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性所进行的评估。
A、正式评估
B、建设性评估
C、非正式评估
D、总结性评估
(  D  )
6、(2019年5月)( )包括培训需求整体评估和培训方案设计评估两个环节。
A、培训评估结果反馈
B、培训效果评估
C、培训实施过程评估
D、培训前期评估
(  B  )
7、(2019年11月)管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有( )参加的员工团队会谈。
A、领导者
B、管理者
C、组织者
D、指挥者
(  B  )
8、(2015年5月)没有绝对的零点,只能做加减运算的绩效考评标准量表是( )
A、比率量表
B、等距量表
C、等级量表
D、名称量表
(  B  )
9、(2018年11月)下列关于绩效薪酬制的说法,不正确的是( )。
A、以工作业绩为基础支付薪酬
B、注重团体绩效差异的确定
C、计件工资制是一种典型形式
D、提成制是一种典型形式
(  C  )
10、(2019年5月)企业建立企业年金制度的条件不包括( )。
A、已经建立集体协商机制
B、具有相应的经济负担能力
C、企业规模达到100人以上
D、依法参加基本养老保险并履行缴费义务
(  D  )
11、(2019年11月)薪酬满意度调查问卷回收之后,可采用相关数据统计软件进行分析,其中不包括( )。
A、频率分析
B、排序分析
C、相关关系分析
D、分数分析
(  A  )
12、“诚信”的特征包括( )
A、通识性、智慧性、止损性、资质性
B、通达性、知识性、破损性、对等性
C、适应性、差异性、契约性、功利性
D、通识性、简约性、价值性、资源性
(  C  )
13、小李总与别人的观点不一致,并常因此与他人发生争执。你认为小李应该( )
A、坚持自己的观点
B、调整自己,尽量与别人一致
C、多与他人沟通
D、不在乎别人怎么说
(  D  )
14、一般均衡分析方法的代表人物是( )。
A、亚当·斯密
B、希克斯
C、马歇尔
D、L·瓦尔拉
(  B  )
15、扩张性的货币政策和紧缩性的货币政策,在就业与收入宏观调控中属于( )。
A、收入政策
B、货币政策
C、财政政策
D、货币紧缩政策
(  C  )
16、( )是劳动服务主体与劳动关系当事人一方或双方之间,在劳动服务过程中依据劳动法律规范和有关法律规范所形成的权利义务关系。
A、劳动合同关系
B、劳动行政法律关系
C、劳动服务法律关系
D、劳动法律渊源
(  D  )
17、战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成产品和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和( )。
A、生产加工
B、销售渠道
C、售后服务
D、支持活动
(  A  )
18、消费者购买行为的主要影响因素包括( )。
A、社会因素
B、环境因素
C、组织因素
D、人际因素
(  A  )
19、( )是收付时间均发生在每个间隔期末的年金,又称后付年金。
A、普通年金
B、即付年金
C、递延年金
D、永续年金
(  C  )
20、研究者已经基本达成一致,认为责任感与工作成绩有最强的正相关( )。
A、≈0.1
B、≈0.2
C、≈0.3
D、≈0.4
(  D  )
21、内部团队过程不包括( )。
A、沟通、影响
B、决策、冲突、氛围
C、情绪问题
D、指示、命令
(  B  )
22、在权变理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这一理论是( )。
A、费德勒的权变模型理论
B、领导情境理论
C、路径—目标理论
D、参与模型理论
(  A  )
23、在管理体制上,现代人力资源管理多为( )。
A、主动开发型
B、以事为中心
C、被动反应型
D、以人为中心
(  A  )
24、以下关于企业人员规划的说法不正确的是( )。
A、人员规划是人力资源预测的一部分
B、在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益
C、保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应
D、要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求
(  C  )
25、以下关于组织设计理论的说法不正确的是( )。
A、组织设计理论有动态与静态之分
B、动态组织理论包含静态组织理论的内容
C、组织设计理论又被称为广义的组织理论
D、静态组织理论是组织设计的核心内容
(  A  )
26、不是企业组织结构变革前兆的是( )。
A、新任领导上任
B、企业经营业绩下降
C、员工士气低落
D、组织结构本身弊病显露
(  B  )
27、处理员工素质测评结果的常用数理统计方法不包括( )。
A、集中趋势分析
B、综合分析
C、离散趋势分析
D、相关分析
(  A  )
28、特殊能力测评,主要指对于某些行业、组织与岗位特定能力的测评,这种测评具有( )与要求。
A、专业特色
B、行业特色
C、技能特色
D、技术特色
(  A  )
29、品德测评不包括( )。
A、晕轮效应
B、投射技术
C、问卷法
D、FRC品质测评法
(  A  )
30、不属于评价中心方法的是( )。
A、结构化面试
B、案例分析
C、无领导小组讨论
D、公文筐测验
(  C  )
31、广义的投射技术是指那些把真正的测评目的加以( )的一切间接测评技术。
A、隐藏
B、掩盖
C、隐蔽
D、掩藏
(  A  )
32、下列属于培训技能成果的评估方法的是( )。
A、现场观察
B、问卷调查
C、笔试
D、面试
(  B  )
33、( )是在课程培训中进行的。
A、反应评估
B、学习评估
C、行为评估
D、结果评估
(  B  )
34、不属于管理人员培训开发的重要性的是( )。
A、示范作用
B、企业稳定的要求
C、角色转换的需要
D、现代经营管理方式的要求
(  D  )
35、对于基层管理人员而言,( )是最重要的。
A、经营理念
B、战略规划能力
C、部门目标管理
D、服务意识
(  A  )
36、员工文化素质培训宜采用( )的培训方式。
A、集中
B、边实践边学习
C、一对一
D、分散
(  C  )
37、( )不属于员工培训的直接培训成本。
A、教室设备的租赁费用
B、培训教师的课酬
C、培训项目的管理费用
D、教材印发购置费用
(  D  )
38、关键事件法属于( )的绩效考评方法。
A、品质导向型
B、综合型
C、结果导向型
D、行为导向型
(  C  )
39、克服分布误差的最佳方法是( )。
A、集中趋势分布法
B、宽厚分布法
C、强迫分布法
D、苛严分布法
(  B  )
40、考评法是基于( )的一种考评方法。
A、性格特征
B、胜任特征
C、外貌特征
D、品质特征
(  C  )
41、( )贯穿于绩效管理整个过程,能帮助实现绩效管理效用最大化。
A、绩效计划
B、绩效监控
C、绩效沟通
D、绩效考核
(  C  )
42、以( )为基础的绩效考评指标体系,能清楚地说明组织或员工在考评期内完成的工作任务及其对组织贡献的大小。
A、实际投入
B、工作行为
C、实际产出
D、工作方式
(  C  )
43、“产品合格率”属于( )绩效考评指标。
A、行为过程型
B、品质特征型
C、工作结果型
D、工作方式型
(  C  )
44、( )采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。
A、关键分析法
B、标杆基准法
C、目标分解法
D、目标综合法
(  C  )
45、( )可以体现绩效管理的不同工作效率和管理风格。
A、考评对象
B、绩效指标
C、考评程序
D、考评结果
(  D  )
46、关于薪酬标准调整分类以下说法错误的是( )。
A、个体薪酬标准的调整
B、整体薪酬标准的调整
C、结合内部分配改革对薪酬结构的调整
D、综合薪酬标准的调整
(  B  )
47、记录在各工资额度内各类企业岗位平均工资水平出现的频率,从而了解某类岗位人员工资水平的方法是( )。
A、趋势分析法
B、频率分析法
C、离散分析法
D、数据排列法
(  A  )
48、对技术工种和熟练工种进行岗等划分,不宜采用的方法是( )。
A、倒推比较法
B、基本点数换算法
C、经验判断法
D、交叉岗位换算法
(  C  )
49、工资集体协商咨询指导员队伍建设的基本做法不包括( )。
A、确定工资集体协商咨询指导员的义务
B、由省一级劳动关系三方协调会议明确工资集体协商咨询指导员的任职条件
C、选拔工资集体协商咨询指导员
D、明确工资集体协商咨询指导员的工作职责
(  A  )
50、劳动争议仲裁庭应当于开庭的( )前将开庭时间、地点的书面通知送达当事人。
A、5日
B、7日
C、15日
D、30日

三、多项选择题 (客观题) (共50题,每题2分,共计100分)

(  ABCD  )
1、(2019年5月)在利用选拔性素质模型进行结构化面试时,需要组建测评小组,小组成员应包括( )
A、招聘岗位的资深任职人员
B、公司高层管理人员
C、人力资源管理人员
D、招聘岗位所在部门的主管
E、企业优秀员工代表
(  AC  )
2、(2016年11月)()是按照岗位的工作性质及其特征,对岗位所进行的横向分类。??
A、职系
B、岗级
C、职组
D、岗等
E、职门
(  BC  )
3、(2016年11月)财政政策的内容主要包括 ( )。
A、降低利率
B、增减预算支出水平
C、增减政府税收
D、发展社会保险事业
E、调节法定准备金率
(  AB  )
4、体现了团结互助要求的是( )
A、三个臭皮匠,胜过诸葛亮
B、三人行,则必有我师焉
C、以子之矛,攻子之盾
D、人敬我一尺,我敬人一丈
(  AC  )
5、违反《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的行为有( )。
A、擅自使用他人的企业名称或姓名,引人误认为是他人的商品
B、接受折扣、佣金的经营者必须如实入账
C、广告的经营者在未加核实的情况下,制发了虚假广告
D、经营者在任何情况下不得以低于成本价格销售商品
(  AC  )
6、在现代市场经济中。市场运作的主体是( )。
A、企业
B、供给者
C、个人
D、需求者
E、政府
(  BCD  )
7、劳动力市场均衡状态指经济中各种对立的、变动着的力量处于一种( )的状态。
A、力量悬殊
B、力量相当
C、相对稳定
D、不再变动
E、经济均衡
(  ABC  )
8、企业目标管理的实施内容包括( )。
A、经营目标体系的建立
B、经营目标的实施
C、经营目标的控制
D、经营目标的整理
E、经营目标的确定
(  ABCDE  )
9、折扣和折让定价策略包括( )。
A、数量折扣
B、功能折扣
C、现金折扣
D、季节折扣
E、推广折让和补贴
(  ACDE  )
10、售后服务包括( )。
A、技术培训
B、咨询产品
C、质量三包
D、特种服务
E、提供零件
(  ACDE  )
11、营销组合中所包含的可控变量分别是( )。
A、产品
B、等级
C、价格
D、地点
E、促销
(  ACE  )
12、群体和组织层面的绩效薪资包括( )等。
A、收益共享
B、奖金共享
C、利润共享
D、加薪共享
E、员工持股
(  ABCDE  )
13、与“经济人”假设相对应的管理方式和措施是( )。
A、管理工作的重点是完成生产任务
B、组织以金钱来刺激员工劳动的积极性、效率和服从、对消极怠工者则采取严厉的惩罚措施
C、制定各种严格的管理制度
D、制定各种严格的工作规范
E、管理是少数人的事情
(  AC  )
14、( )说明了人力资源开发目标的多元性。
A、社会发展需要的多元性
B、不同员工的发展需求不同
C、个体发展需要的多元性
D、员工的发展需求可能改变
E、现有培训机构的多元化
(  ABCDE  )
15、企业内部人力资源供给量必须考虑的因素包括( )。
A、伤残、退休、死亡
B、晋升
C、降职
D、平调
E、辞职、解聘
(  AE  )
16、影响企业人力资源规划的经济环境因素包括( )。
A、经济形势
B、人口总量
C、科技水平
D、物价指数
E、劳动力市场供求关系
(  ABCD  )
17、解决企业人力资源过剩的常用方法有( )。
A、减少员工的工作时间
B、鼓励提前退休或内退
C、鼓励部分员工自谋职业
D、合并和关闭某些臃肿的机构
E、制定聘用全日制临时用工计划
(  ABCDE  )
18、网络型组织结构的主要缺点是( )
A、由于企业边界的不确定性容易使企业丧失控制权
B、使企业之间的相互关系难以协调
C、容易使企业潜在对手急速增加
D、容易暴露组织成员的专有技术,其知识产权被侵占
E、信用问题成为企业合作的主要问题
(  ABCD  )
19、在员工素质测评的具体实施过程中,在准备阶段要做的工作是( )。
A、收集必要的资料
B、组织强有力的测评小组
C、测评方案的制订
D、选择合理的测评方法
E、动员测评对象
(  ABCE  )
20、对员工素质测评结果进行文字描述,所需材料包括( )。
A、测评手册
B、标准说明
C、测评示范
D、测评理论
E、影响因素分析
(  ABCE  )
21、在使用主观经验法确定测评指标权重时应该注意( )。
A、权重分配的合理性
B、权重分配的变通性
C、权重数值的模糊性
D、权重数值的明确性
E、权重数值的归一性
(  AB  )
22、目前流行的人员素质理论包括( )。
A、冰山模型
B、洋葱模型
C、大海模型
D、大树模型
E、橘子模型
(  ABCE  )
23、要想面试能顺利进行,一般面试指南包括( )。
A、面试团队的组建
B、面试准备
C、面试提问分工和顺序
D、面试时间
E、面试评分办法
(  ADE  )
24、测评标准体系的横向结构注重测评素质的( )。
A、完备性
B、针对性
C、表达性
D、明确性
E、独立性
(  ABCE  )
25、替补训练的优缺点包括( )。
A、替补发生后,受训者可较快适应新的工作
B、增强替补者的积极性和主动性
C、未被选为替补训练者可能感到前途渺茫
D、积极性上升
E、某些上级不向替补训练者传授他们所有的知识和技能
(  ABD  )
26、下列属于间接培训成本的是( )。
A、培训项目设计费用
B、培训项目管理费用
C、培训教师费用
D、培训项目评估费用
E、教室设备租借费用
(  ABCDE  )
27、营造培训文化、促进培训活动的措施包括( )。
A、培训工作要与培训与组织目标和组织战略相结合
B、培训被视为组织发展与个人发展的有效途径
C、参加培训者在选择培训内容、形式、时间、地点方面有着很高的自由度
D、培训资源社会化
E、通过培训使组织文化得以更好地发展
(  BCDE  )
28、培训课程计划的内容主要包括( )。
A、培训目标的选择
B、培训范围的确定
C、开发时间的估算
D、主要课题的界定
E、课程开发费用的初步预算
(  ABCD  )
29、员工培训规划设计的基本程序包括( )。
A、明确培训规划的目的
B、获取培训规划的信息
C、培训规划的研讨与修正
D、把握培训规划设计的关键点
E、检查培训目标的可行性
(  ABCDE  )
30、客户关系分析图法可用于提取关键绩效指标。该方法的特点包括( )。
A、应用范围广
B、可用于个人的工作产出分析
C、适用于各种工作岗位
D、可用于团队的工作产出评估
E、可分析企业下属的各个部门
(  ABCDE  )
31、以下属于品质特征性考评指标的是( )。
A、性格特征
B、兴趣爱好
C、语言表达能力
D、责任感、成就感
E、举止
(  ABD  )
32、在进行绩效反馈面谈时,要注意( )。
A、关注和肯定被考评者的长处
B、上下级双方是完全平等的交流
C、一定要让员工接受自己的意见
D、鼓励被考评者发表意见和看法
E、让被考评者接受事先设定的未来计划期的工作目标和发展计划
(  ABCE  )
33、关于绩效沟通的技巧说法正确的是( )。
A、沟通应及时
B、沟通应具有建设性
C、注意倾听
D、多说少听
E、沟通时态度应诚恳
(  ABCD  )
34、针对管理型组织和服务性组织,考评的重点主要集中在( )等几个方面。
A、整体素质
B、工作效率
C、工作方式
D、组织气氛
E、工作成果
(  AB  )
35、技能薪酬的种类包括( )。
A、技术薪酬
B、能力薪酬
C、提成工资
D、薪点薪酬
E、效益薪酬
(  ACE  )
36、下列关于薪酬级差的说法正确的有( )。
A、薪酬级差确定了企业各等级之间的薪酬比例关系
B、高级别岗位之间的薪酬级差比低级别薪酬级差小
C、企业内员工薪酬差距的大小是由企业各等级之间的薪酬比例关系决定的
D、同一薪酬等级中,高档次之间的薪酬级差要和低档次间的薪酬级差保持一致
E、各等级间的薪酬比例关系要体现各等级间在劳动强度、复杂程度等方面的差别
(  BCD  )
37、宽带薪酬结构要求企业必须具有相应的( )。
A、生产文化
B、绩效文化
C、团队文化
D、沟通文化
E、制度文化
(  ABD  )
38、在企业员工工资总额管理中,可以采用( )方法推算合理的工资总额。
A、工资总额与销售额
B、盈亏平衡点
C、概率加权
D、工资总额占附加值比例
E、成本一收益
(  ACE  )
39、( )或新就业单位没有实行企业年金制度的,其企业年金个人账户可由原管理机构继续管理。
A、员工升学
B、员工休长期病假
C、员工参军
D、员工停薪留职期间
E、员工失业期间
(  ABCDE  )
40、补充医疗保险制度的设计有以下( )几项程序。
A、确定基金来源
B、确定基金额度
C、确定支付范围
D、确定支付医疗费用标准
E、确定基金管理办法
(  BCD  )
41、企业在制订薪酬计划时,应掌握的人力资源规划资料包括( )。
A、企业现有的员工人数
B、未来一年预计休假的员工人数
C、未来一年预计岗位轮换的员工人数
D、未来一年预计晋升职务的员工人数
E、企业在过去三年的各类员工总数
(  ABCDE  )
42、企业年金方案的主要内容包括( )。
A、参加人员范围、资金筹集方式、员工企业年金个人账户管理方式
B、基金管理方式
C、计发办法和支付方式、支付企业年金待遇的条件
D、组织管理和监督方式、终止缴费的条件
E、双方约定的其他事项
(  BDE  )
43、关于劳务派遣管理表述正确的是( )。
A、劳务派遣机构是实际劳动关系的主体之一
B、劳务派遣机构是形式劳动关系的主体之一
C、被派遣劳动者的用工单位是形式劳动关系的主体之一
D、被派遣劳动者的用工单位是实际劳动关系的主体之一
E、劳务派遣中的劳动争议,既可能发生于被派遣劳动者与劳务派遣机构之间,也可能发生于被派遣劳动者与用工单位之间
(  ABCD  )
44、劳务派遣单位的职责包括( )。
A、支付工资
B、被派遣劳动者的招聘、甄选
C、提供福利待遇
D、被派遣劳动者的考核、录用
E、提供工作岗位
(  BCD  )
45、根据争议标的的不同,劳动争议可划分为( )。
A、关于劳动权力的争议
B、关于工作时间的争议
C、关于休息休假的争议
D、关于保险福利的争议
E、关于劳动利益的争议
(  ABCD  )
46、有关工资指导线应遵循的原则说法正确的是( )。
A、坚持企业工资总额的增长低于企业经济效益的增长
B、坚持平均工资的增长低于劳动生产率的增长
C、因差异化,我国不实行全国统一的工资指导线标准
D、制定工资指导线实行协商原则
E、工资指导线的制定可不符合国家宏观经济政策要求
(  ABC  )
47、属于时效中断的法定事由的情形的是( )。
A、向对方当事人主张权利
B、向有关部门请求权利救济
C、对方当事人同意履行义务
D、发生不可抗事件
E、对方当事人拒绝履行义务
(  ABC  )
48、调解的特点是( )。
A、群众性
B、自治性
C、非强制性
D、利益性
E、一次性
(  CDE  )
49、自力救济的特征是( )。
A、有第三方介入
B、没有第三方介入
C、非严格的规范性
D、争议主体的合意性
E、自治性
(  ABC  )
50、下列属于经济形势分析的有( )。
A、国家宏观经济形势和宏观政策分析
B、本地区上一年度经济增长、企业工资增长分析
C、本年度经济增长预测以及与周边地区的比较分析
D、对本年度经济效益分析
E、对本地区经济增长、企业工资增长分析